歲月隨想(97)_趙忠祥

九七

　　不注重外形技巧的修煉，認為你應該欣賞我高人一籌的學識，這就叫自欺欺人，不會有好的效果。

　　我們的主持人、評論員、播音員，是党、政府和人民給我們設置的工作崗位上的宣傳員。因此，在工作中的個人的因素應該服從於這個崗位的需要，也要去塑造形象。

　　儘管我們在一個十分重要的崗位上工作，但我們自己又是人民中普通一分子或是党的普通一員。因此，我們要貼近受眾去進行播講，要像在家庭的氛圍裡和自己的親人，和自己的長輩，和自己的愛人，和自己的朋友交談一樣，和顏悅色的交流。切忌不可以有凜然不可侵犯的裝出來的聲威，我們不是坐在衙門裡升堂的老爺，即使是老爺也要有平民意識，包公我們都沒見過，但電視劇中我們承認的包公的形象，對老百姓也是和顏悅色、溫良有加。

　　就是在播講一種批評性的稿件，也別忘了，是告訴你的親人發生了什麼事，而不要把面前的受眾當成是你在稿件中批判聲討的那個對象或事件。傳遞正義地聲音不可以怒目金剛，我非常不理解一些同志為什麼非要對觀眾擺出一副皺著眉頭、冷著面孔的神情，你要知道觀眾不欠你什麼，倒是你自己應該時時想想在眾目睽睽之下，不溫和、不親善對得起觀眾嗎？你可以在自己家裡愁眉苦臉，你可以在生活中裝成一個硬派小生，但你現在在屏幕上為億萬人工作，和顏悅色，心平氣和，表現出良好的教養與風度，才是一種中央電視臺的大家風範。笑容可掬，親切和藹並不是一件壞事，既是樂觀心態，也是審美上的一種認識。多一點笑容吧，笑這一部分肌肉的牽動，在5百萬種動物中，唯有人才具有。

　　平等待人，這是受眾的需要。

　　客觀公正，這是我們黨的新聞的一個原則。在報道評述一個事件時，能否做到這一點，在很大程度上是靠信息的傳遞人——主持人來完成的。

　　近一個時期，在一些節目的片斷中，看到我們的一些採訪人員的採訪，有個別同志，太感情有事，有時對採訪對象顯得粗暴，特別是對處在所批評的事物與現象中的人，往往輕蔑之情溢於言表，說話就顯得嚴厲。別忘了，你面前還有億萬觀眾在看著你。記者是現場報道者，並不是警察，不是執法者，即使是執法者也不能將自己塑造成對什麼人都那麼簡單生硬的形象。

　　聽說有個別同志提倡一種所謂粉碎性的追問，這不但不符合新聞道德，也太有點「欺行霸市」之嫌了。面對很多不好的現象，當然會引起我們個人的義憤，但一位成熟的記者，對一些現象也不必大驚小怪、要有大將風度，泰山崩於前而色不變。嫉惡如仇，不必表現在表面，思悠悠恨悠悠，恨到何時方始休呢？

　　個別小報記者愛惹事生非，中央電視臺的記者千萬不要降低到那麼低的水平。連默羅當年都因愛惹事生非才被逼退出CBS，可見連西方也不見容於報道失度的人。

　　有一次，我在一個火車站下了火車，忽然一支話筒塞到我面前，再一看燈光、攝像機也對著我，幾位年輕人連招呼都不打，就一連串的「請問……」，「請問……」，我搞了這麼多年現場採訪，採訪過國內外許多政要，也採訪過許許多多的尋常百姓，我的應對能力，可以說任何突然襲擊都不至於使我手足無措，亂了方寸。但這一回我真的生氣了，我為這種現象有悖新聞採訪原則而生氣，我想教訓一下這些晚輩。一握話筒我問他們：「你們是哪兒來的？是幹什麼的？誰答應回答你們問題了？」他們頓時傻了。當然，這只是一刹那，接下來我拍了拍位小夥子的肩膀，我說，別介意，一會兒我一定幫你搞完這個節目。

　　在隨後的採訪開始前，我對他們說，現在很多人以為新聞自由，就是可以自由地向任何人提任何問題，西方的新聞自由也不是這樣。你必須充分尊重被採訪人員的自由，第一，人家願不願接受你的採訪，第二，人家願不願回答你提出的所有問題。自由要體現平等，不平等就不民主，當然我們這裡所說的自由、平等、民主，只是一般意義上的形容。你採訪國家領導人，採訪你們頂頭上司也是這樣嗎？不是吧，那幹嘛對一般人這樣呢？這不是欺負老百姓嗎？誰給你的權利。

　　採訪提問要像迷路時的問路，不能像公堂上的「審賊」。

　　現在即使審問犯人也不能搞逼供，所以無論你的採訪對象是什麼樣的狀況，採訪者要以客觀的身份出現在採訪現場。

　　咄咄逼人的提問，逞口舌之利，那不是一種令廣大觀眾心悅誠服的形象，不能持久。

　　任何一位在屏幕上出現的主持人、評論員、播音員，毫無疑問的是想征服觀眾，博得大家喜愛，但過於想出風頭反而適得其反，尤其在新聞報道與評述中，絕不能追求一鳴驚人或嘩眾取寵的效果。即使在西方，一向素以輿論自由自詡，但在那裡也分成兩種流派。試舉大家所熟悉的人為例，一派當屬默羅和仰慕與追隨他的丹·拉瑟。默羅在第二次世界大戰中以《這裡是倫敦》這一冒著生命危險而現場直播戰況的節目，贏得了高度聲譽。第二次世界大戰結束回國時，美國公眾把他當成凱旋的英雄。可是在他主持《面對面》等欄目，並自掏腰包做廣告，播出了抨擊麥卡錫的節目，並進而動員輿論擊敗了麥卡錫主義以後，CBS董事會卻終於暗地裡抱怨他好出風頭，意事生非，逐漸對他的節目加以限制，致使默羅憤而辭職。他的下一代CBS的晚間新聞主持人沃爾特·克朗凱特從一接手就小心謹慎，當後來他的聲望非常高的時候，曾拒絕過董事會給他每天自己評論一分半鐘的決定，儘管他主持過報道「水門事件」以及對要求約翰遜從越南撤軍有過兩回大膽的報道與評論，但就他20年的工作來看，基本屬穩健型，被同行稱為在最謹慎的行當中工作的一位最謹慎的人。而克朗凱特的接班人丹·拉瑟卻隔代遺傳，非常像默羅，在採訪中也故意穿一件陸軍士兵的軍便服，在他的辦公桌上放著默羅像。我1993年在CBS參觀，他陪著我們首先介紹默羅屋。在80年代他曾在電視上與當時的副總統布什唇槍舌戰，使布什狼狽不堪，但緊接著丹·拉瑟收視率不是上升而是下降，這說明美國公眾也未必喜歡咄咄逼人的主持人。另外一位穩健類型應推約翰·根室，他的宗旨是決不搶發新聞。當然，在現實工作中我們不能簡單劃類，也不好輕易判斷誰是誰非，只不過順便說說算作提醒自己吧。

　　現場採訪者在提問中，應事先有所準備，而且不要在提問題時，搞得花裡胡梢賣弄自己的聰明。有的人故意在提問時拉拉雜雜披上一大通背景材料，炫耀自己，這實在令人反感。問的比答的多，這就失去了採訪的意義。採訪人與主持人的最主要功能，是要突出採訪對象，儘量使自己的對象能完美地表現，多管對方著想，可千萬不能把對方當成陪襯自己的龍套。否則，這就失去了對人的基本禮儀。有的採訪都不會使用敬語，不懂基本的禮貌，在舉止言談和舉手投足注目上，表現缺少基本教養。在正式場合著裝與儀錶也要注意，不能把自己當成隨便與瀟灑的不修邊幅的文化人。還是一句話，你自己選擇什麼生活方式那是你自己的事，可是在工作場合那就不是你自己想怎樣就怎樣的事了。我們的主持人與屏幕上出現的任何工作形象，都應代表整體的水平與欄目的風格，和大眾貼近就要尊重大眾。

　　我想只要努力，就沒有任何不可改善的難點，只要為電視盡心盡力，觀眾就會看在眼裡。沒有天生的完美主持人，但只有不斷追求，才有可能成功。誠所謂：「說者千釣力，聞者始動衷。」

　　寫於1995年3月北京

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