毛澤東傳廬山會議(4)

廬山會議(4)

　　糧食問題，一直是中國社會主義建設中的一個基礎性問題，也是制約工業化發展速度的大問題。毛澤東一貫高度重視這個問題。一年前，他曾經樂觀地認為，經過「大躍進」和人民公社化，中國的糧食問題很快就解決了。然而，糧食的緊張情況使他比較冷靜地面對現實。他在這個批語裡概要地提出了解決目前糧食緊張問題的基本辦法。引人注意的是，批語裡的這句話：「田頭地角，零星土地，誰種誰收，不征不購，主要為了解決飼料，部分為了人用。恢復私人菜園，一定要酌給自留地。」自公社化以來，田頭、地角、零星土地，都荒蕪了，誰也不去利用，或者不敢去利用。關於恢復自留地，中央雖已發了指示，但許多地方並沒有落實。毛澤東看到這個問題，特地指出或者重申這些放寬的政策。這些政策如果認真得到實施，對於緩解糧食緊張狀況、幫助農民度過困難日子，可以起不小的作用。

　　從毛澤東批示印發這些文件看來，廬山會議的召開，確實是想冷靜下來總結經驗，「變熱鍋上的螞蟻為冷鍋上的螞蟻」，具體地解決一些實際問題。雖然有不同意見，社會上對「大躍進」、人民公社化有不滿情緒，但這時毛澤東並沒有想要開展鬥爭、反右傾。

　　從七月五日到十日，毛澤東還批示印發了一些會議文件。如：總政治部秘書處編印的《政治工作簡報》中關於少數營團幹部對經濟生活緊張有抵觸情緒的材料，中央統戰部收集整理的關於國家機關黨外人士對國內經濟情況看法的材料，河南省委關於農村人民公社整社算帳工作的報告，農業部黨組關於冬種準備會議情況的報告，河南省委關於公共食堂優越性和改進公共食堂的報告，等等。對這些材料，毛澤東都沒有加評論。

　　廬山會議開了有一個星期了。七月八日上午，周恩來召集李富春、李先念、譚震林、康生、陳伯達、陸定一、胡喬木等開會，商量為會議準備文件的問題，並且確定這次會議以儘快結束為好，而最後的文件，也應以討論成熟了的問題才作決定為原則，不宜太多。①（①《楊尚昆日記》(上)，中央文獻出版社2001年9月版，第409頁。）

　　七月十日下午，毛澤東召集會議並作長篇講話。參加人有劉少奇、周恩來、朱德、李先念、李富春、彭德懷、譚震林、柯慶施、李井泉、張德生、林鐵、歐陽欽、陶鑄、王任重、康生、陳伯達、楊尚昆、胡喬木、吳冷西、田家英等。

　　這是廬山會議期間毛澤東第二次講話。他先講了一下會議最後階段的安排，說這次會議初步安排到十五日，延長不延長到那時再定。接著，他著重講對形勢的看法，對黨內越來越多地提出的不同意見已表現出不滿，並且同右派進攻聯繫起來。他說：

　　「對形勢的認識不一致，就不能團結。要黨內團結，

　　首先要思想統一。黨外右派否定一切，說我們『人心喪

　　盡了』，『修天安門前面的工程①（①指在天安門廣

　　場修建人民大會堂和歷史博物館。），如秦始皇修萬里長

　　城』；說『過去歷代開創的時候，減稅薄賦，現在共產

　　党年年加重負擔』。所謂喪盡了，就是不僅資產階級、

　　地主，而且農民、工人都不贊成了。天津有些局長、科

　　長議論，去年大躍進是『得不償失』。是不是這樣？有

　　些同志缺乏全面分析，要幫助他們認識。得的是什麼？

　　失的是什麼？比如說，為什麼大躍進之後又發生市場大

　　緊張。不要戴帽子，不要罵一頓了事。」

　　「去年北戴河會議的時候，人心高漲，但埋伏了一

　　部分被動。不論誰批評，都要承認當時有一部分缺點錯

　　誤。簡單來說，就是三千萬噸鋼，基本建設一千九百

　　項，糧食增產一倍，辦公社中刮『共產風』。這四件事

　　搞得很被動。對農業生產的確估計過高，並且據此安排

　　生活，有浪費。工業基本建設是搞多了，金木水火土分

　　散了，工業生產指標過高，缺乏綜合平衡。為了三千萬

　　噸鋼，引起了各方的不滿。現在我們有些被動，但也不

　　是完全被動，不會因此垮臺。我不相信公社會垮，可能

　　垮一部分，以後再辦。食堂即使垮了三分之一，也是好

　　事。食堂準備留它一半，也是好事。垮了和堅持下來，我

　　都贊成，兩邊都支持。其實，公共食堂在公社化之前就

　　有了。」

　　談到總路線，他說：

　　「黨內要團結，就要把問題搞清楚。有人說總路線根本不

　　對。所謂總路線，無非是多快好省，多快好省不會錯。過

　　去搞一千九百項基建，現在安排七百八十八個，這還不是

　　合乎多快好省的方針的？一千八百萬噸鋼不行，現在搞一千

　　三百萬噸，還是多快好省。去年糧食沒有翻一番，但增加百

　　分之三十左右是有的。多快是一條腿，好省又是一條腿。」

　　他對人民公社的評價是這樣說的：

　　「現在證明一條，社會主義國家中過去總是說農業合

　　作化以後要減產，但是我們的經驗證明，合作化也好，公

　　社化也好，不減產。人民公社叫大合作社，或者說基本上還

　　是高級合作社，就沒有問題了。問題就是把公社看得太高

　　了。」關於怎樣看待成績和錯誤的問題，他說：

　　「我們把道理講清楚，把問題擺開，也不戴帽子，什麼

　　『觀潮派』、『懷疑派』、『算帳派』、『保守派』等等，都

　　不戴。總可以有百分之七十的人在總路線下面。世界上的將

　　軍沒有一個沒打過敗仗的。在三仗中打兩個勝仗、一個敗仗就

　　是好的，有威信。兩敗一勝就差一些。打了敗仗，可以取得經

　　驗。要承認缺點錯誤。從局部來講，從一個問題說，可能是十

　　個指頭，九個指頭，七個指頭，或者三個指頭、兩個指頭。但

　　從全域來說，還是九個指頭和一個指頭的問題。要找問題，

　　可以找幾千幾萬件不對頭的。但是從總的形勢來說，就是這樣：

　　九個指頭和一個指頭。」

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