賀龍傳第十九章殫精竭慮建設國防(5)

第十九章殫精竭慮建設國防(5)

　　1960年11月25日，賀龍把準備在國防工業系統召開部、司（局）、廠三級幹部會議進行質量整風的設想報告了中共中央和中央軍委，28日晚，又向毛澤東主席請示。毛澤東同意召開這次會議，並指出：「帝國主義壓迫我們，修正主義也欺負我們，我們要爭口氣呀！」30日，賀龍在北京友誼賓館召開了國防工業系統三級幹部會議的預備會議。他說：「當前國防工業的軍品質量問題很多，很嚴重。這次會議的中心任務是：以整頓軍工產品質量為中心，整頓國防工業各級幹部的思想和作風。」「開會的方法是擺事實，講道理。把以前質量不好的情況都翻出來，開展批評和自我批評。目的不是追究誰的個人責任，而是找出經驗教訓，改進今後的工作。」接著，他首先自我批評說：「國防工業產品質量不好，已經受到了損失。這個損失由我向中央、軍委檢討。因為我是主管國防工業的，不要你們負責。」「前天，富春同志給我寄來一封信，贊成召開這樣一次會，希望好好地整頓一下幹部的思想和作風。並且說，首先要推動國防工業的領導同志作檢討。」「我們要看到戰爭的危險還存在，要對國家的安全負責，對我國六億八千萬人民負責。我們如果不發奮圖強，自力更生，還象個共產黨員嗎？」他號召與會同志「整頓好思想和作風，克服缺點，糾正錯誤，統一認識，團結一致地把我們今後的工作做好。」

　　12月1日，賀龍向周恩來報告了會議準備情況。周恩來表示同意，並囑咐：「軍工產品質量確實要好好整頓。」

　　8日，國防工業系統三級幹部會議開幕。根據賀龍的建議，會議在北京工業學院主樓舉辦了軍工劣質產品展覽會（共有展品1309項），以期引起人們對質量問題的高度重視。

　　在大會發言中，代表們充分肯定了11年來國防工業取得的成績，同時也揭露出了不少問題，分析了產生的原因，研究了克服的辦法。

　　賀龍在會議中間，於12月24日給中共中央、中央軍委和毛澤東主席寫了一份《關於國防工業當前存在的問題及今後工作安排的報告》。《報告》根據三級幹部會上揭露出的大量事實指出，目前國防工業問題確實十分嚴重。主要是：產品質量普遍下降；軍品生產任務一再延誤；國防工廠基本建設的質量不好；工廠管理紊亂，事故不斷，傷亡嚴重；浮誇、弄虛作假、瞞上欺下之風盛行；軍工廠在生產民用產品方面也存在著不少嚴重問題。因而國家在國防工業中的巨額投資，未獲得應有的成果。賀龍把這比喻為「鑄劍成犁」。

　　國防工業部門的主要負責人在會上作了幾次發言，高姿態地檢查了工作中缺點，承擔了責任。

　　12月27日，賀龍當面向周恩來彙報了會議情況、會議總結的內容以及今後的工作安排，周恩來同意。1961年1月6日，賀龍作了會議總結報告。報告肯定了國防工業11年來的成績，指出了存在的問題及產生的原因，提出了國防工業建設必須遵循的17條準則。準則的主要內容是：必須立足于應付帝國主義可能發動的世界戰爭和原子戰爭；必須為國防建設和軍隊建設服務；必須發奮圖強，自力更生發展國防工業；必須隨著國家獨立完整的經濟體系的建立，逐步建成為完整的國防工業體系，做到工業配套、地區配套、產品配套；必須貫徹執行軍民結合，以軍為主的方針；必須貫徹質量第一，在確保質量的基礎上提高數量的方針；無論是突擊尖端、基本建設，都應當集中兵力打殲滅戰；必須迅速地建立一支又紅又專的幹部隊伍；必須堅決貫徹勤儉辦國防工業的原則；必須加強政治思想工作，以政治統帥業務；必須樹立忠誠老實、實事求是的作風，反對浮誇，反對弄虛作假。

　　這些準則，是經過與會者集體討論和研究後擬定的。既是對三級幹部會議的總結，也是對建國11年國防工業建設諸問題的科學、系統、全面的總結，是國防工業建設長期的指導方針和工作原則。它體現了賀龍對於國防工業建設和社會主義企業經營管理的遠見卓識。中共中央書記處曾專門就賀龍的總結發言稿進行了討論，並由彭真等作了修改；劉少奇、鄧小平、李富春、聶榮臻、羅瑞卿也先後審閱並作了修改補充。

　　這次會議於1961年1月7日結束，歷時40天。聶榮臻當時評價此次會議說：我完全同意賀龍、羅瑞卿同志在會議上的講話。這次會議在中共中央、毛主席、總理的關懷和指導下，賀總親自主持，開得很好，是我們國防工業具有歷史意義的一次會議。軍工產品的質量低劣，已經嚴重地影響我軍當前的對敵鬥爭和對未來戰爭的準備，我相信通過這次會議，一定能迅速扭轉局面。

　　這次會議，以整頓產品質量為中心，總結建國11年來國防工業建設的經驗教訓，要求深入開展整頓幹部思想和整頓產品質量的運動，對全面貫徹中共中央、中央軍委關於國防工業建設和生產的方針政策、糾正軍工企業管理混亂、改變浮誇作風、樹立質量第一的思想，起了積極的作用。但是，在會議揭問題、查原因、開展批評和自我批評的過程中，有過激、過火現象，傷害了一些幹部。賀龍在4年後提到這次會議時說：「質量不好不要整嗎？幹部思想不對頭不要整嗎？會議不要開嗎？實踐證明那次會議開得是及時的，有效的。不過也有缺點。如果把會議領導得好一點，特別是會議的領導方式好一點，會收到更好的效果。那次會我是有缺點的，你們可以批評。」

　　1961年2月，賀龍和羅榮桓一起視察部隊到達南昌。24日賀龍住進了南昌飛機廠，對該廠進行了3天調查研究。在工廠領導人及有關人員參加的座談會上，賀龍聽取了他們關於國防工業系統三級幹部會議精神貫徹情況，以及生產、基本建設和職工生活情況的彙報。廠長說：傳達了國防工業系統三級幹部會議精神以後，幹部很高興。

　　賀龍說：「也高興，也失望。失望的是生產任務不飽滿，工廠吃不飽。要和幹部講清楚，1961年到1964年，鋼材品種不齊，外匯不多。只要國民經濟建設起來了，國防工業也就起來了，如果把國民經濟壓下去，就變成窮國了，巧婦難為無米之炊。任務吃不飽，就要搞民用產品。今天做民品，明天還要做民品。要向職工講清楚，要貫徹兩條腿走路的方針。只顧軍品是不對的。在把軍品生產安排好以後，多餘的力量搞民用產品，軍民結合不只是軍工廠和各民用工廠協作的問題。民品生產，也要保證不出廢品。」廠長說：「有的幹部認為軍品難搞，民品好搞。」

　　賀龍當即指出：對幹部這種鬆勁情緒要注意，要批評。民品也要保證質量，不能出次品。無論軍品和民品都要質量第一。他說，資本主義國家軍火商出的飛機、汽車，寒帶、熱帶、亞熱帶都能開。我們難道連外國軍火商都不如嗎？我們的產品，一定要在寒帶、熱帶、亞熱帶都能用。因此，要教育廣大幹部職工，提高信心，嚴把質量關，做到材料進廠合格就收，不合格就不收、不投產；工具、卡具、樣板、工藝裝備要檢查清楚，合格就用，不合格不用。廠長說，廠黨委為貫徹三級幹部會議精神，決定在全廠進行質量整風，開展「七查」工作。

　　賀龍聽了，語重心長地說：整風要堅持實事求是，有什麼就整什麼，是什麼就整什麼，從上而下，一級一級搞。首先把幹部思想搞通。廠級幹部整風可以開黨委擴大會，吸收工程師、軍代表參加，要和風細雨，不要把北京開會那一套搬來。

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