朱可夫(9)_學達書庫

九

　　朱可夫就是這樣在部隊造成一種有秩序的氣氛。

　　戰士們並不害怕他，但大家都感到了他的威信，他們常常不自覺地依靠他。在朱可夫的第四騎兵師，大多數人都不願離開，因為和朱可夫在一起比和別人在一起工作好幹。他們可以向他學習；同時他是有名的公正的指揮員。他對自己和對部下的要求一樣嚴格。只要工作需要，他不管白天黑夜都照樣幹。他經常夜間出來巡視，如果發現什麼問題，就要求立即糾正，或者要求把沒幹好的事情從頭再幹，哪怕已是深夜。

　　在帶兵上朱可夫有個原則是：「如果你不會幹，我們可以教給你；如果你不想幹，我們就要迫使你幹。」

　　1935年在朱可夫及全師官兵的努力下，第四騎兵師發生了重大變化。營房建築全部完成，所有的部隊都有了良好的營房和訓練設備。在校閱中，該師獲得了很好的成績，並因為學習和軍事訓練中的優異成績獲得政府最高獎勵——列寧勳章。

　　在朱可夫擔任師長的四年多的時間裡，他一直堅持這樣一個信念：「使我所指揮的師成為紅軍部隊中最好的師、最先進的師。」為此朱可夫付出了大量的勞動、精力和心血，使這個師擺脫落後狀態，教會指揮幹部和司令部掌握現代戰術，掌握組織和指揮部隊的種種方法。

　　§五、重視坦克的作用

　　在朱可夫擔任騎兵團長時，蘇聯軍隊組建了第一批坦克部隊。朱可夫的部隊被挑選為使用這種新武器的試點。這對朱可夫的成功和以後他在蘇聯軍事指揮系統的迅速提升起到了決定作用。在和平時期，朱可夫由一個團長提升為紅軍總參謀長，隨後又提升為全國武裝部隊副總司令，這與朱可夫主張並參與紅軍的機械化和摩托化不無關係。當然朱可夫具有傑出的軍事才能，但在紅軍將領中具有同樣傑出才能的軍事領袖不乏其人，而歷史條件卻造就了朱可夫，在第二次世界大戰前，紅軍的機械化和摩托化早已開始，並隨著戰爭的臨近而加速發展。在這一時期朱可夫和紅軍參謀長沙波什尼可夫一道努力使軍隊領導相信，在現代戰爭中坦克可以起獨立的作用，這個新的強有力的武器不應和行動緩慢的步兵部隊一道展開，這只能降低它的威力，必須建立機械化集團軍。因此在戰前朱可夫已經處到很高的位置就不足為怪了。

　　另外，必須提的一點就是來自1937年的軍隊大清洗。一大批傑出的軍事將領慘遭殺害。蘇聯著名的圖哈切夫斯基元帥、葉果羅夫元帥、布留赫爾元帥都先後被捕並被處死。5名元帥僅剩下優羅希洛夫和布瓊尼2名。從1937年5月至1938年11月間，另外還有15名集團軍司令被清洗掉13名，僅剩2名；85名軍長被清洗掉57名，剩28名；195名師長被清洗掉110名，剩85名；406名旅長被清洗掉220名，剩186名。斯大林僅在肅反運動中，處死了近35000名紅軍指揮員。

　　赫魯曉夫後來在1961年10月蘇共二十二大透露了這次清洗運動的一些情況。他說：「有一次在國外報紙上出現了一條奇異的消息，說什麼希特勒在準備進攻我國時，通過自己的諜報機關假意遺落了一份假文件，說雅基爾、圖哈切夫斯基等同志是德國總參謀部的間諜。這『機密』文件落到了捷克斯洛伐克總統貝斯手中，看來他是出於好意把文件轉交給斯大林。因此，雅基爾、圖哈切夫斯基等同志便被逮捕，然後被殺害了。」對於這些沒有絲毫罪過的，卻被指控為叛國和反黨活動罪的數萬名軍官被殺害，完全是希特勒等人精心策劃的。

　　肅反運動給紅軍造成的巨大損失，遠遠超過一場戰役的失敗。直接後果就是第二次世界大戰德國進攻蘇聯時一觸即潰。蘇聯武裝部隊由於失掉了一大批具有豐富經驗的指揮員和政工人員，在大戰開始時，軍隊許多職務都由年輕幹部擔任，他們缺乏在複雜環境中統率軍隊的充分知識和經驗。

　　朱可夫後來評價這次運動為「反常的、完全不符合我們社會制度實質的、也不符合當時我國具體情況的事情，毫無道理地違反了社會主義法制」。但這次大清洗的厄運並沒有落到朱可夫的頭上，反而為他提供了更快提升的機會。主要是因為斯大林出於對騎兵領導人的特別態度。斯大林對騎兵領導人布瓊尼的信任，使騎兵部隊高級指揮員受鎮壓的人數比其他部隊少得多。所剩的兩名元帥全是騎兵出身，就是佐證。

學達書庫(xuoda.com)