松下幸之助(40)_學達書庫

四〇

　　因朝鮮戰爭而促使日本經濟繁榮，僅僅數年之間，日本工商企業以非常驚人的速度獲得復興。從日本國民的消費生活方面來看，迄至1954年止，已經完全恢復戰前水平。

　　松下電器公司也是成績斐然。

　　第一，松下幸之助早就訂立的獨特的經營理想，即「供給社會大眾豐富的物質」，在二次大戰結束以後，日本經濟高度增長，已經開始具備實現此項經營理想的社會基礎。一般大眾所得，不斷上升，再加在太平盛世的氣氛中，千千萬萬的國民，都有其安樂生活的美夢，因此，被稱為文化生活象徵的家庭電氣化器具的需要，幾乎沒有止境地激增。

　　第二，為配合多元化製品的需要，實施生產體制，按各事業單位分權組織制度。這種制度能夠順應需要的變化，是具有一種彈性的優良組織。同業中其他公司，也於1955年以後相繼採用此種組織。但松下電器公司卻能在電氣化器具暢銷之前，搶先一步施行分權制度和加強這種組織，對松下全體事業的發展，貢獻尤大。

　　自1951年起，有關收音機廣播事業開放民間經營，從此在業務繁忙的松下公司第一事業部門內，著手進行研究開發電視機。此項研究，初步獲得成效時，在1953年8月。日本廣播協會（簡稱ＮHＫ）開始播放電視節目。半年以後，日本民間最初的電視臺完成播放前夕，松下電器公司將第六事業部門改為獨立單位，專門負責生產電視機與電視機零件，並且確立正式大量生產的體制。

　　採用合乎時代要求的生產體制，也並不僅限於施行各事業單位分權組織制度。此外，還將諸多有業務關係的公司或衛星公司收攏在自己的勢力之下，加以巧妙地組織和安排，促進產品的多角化。這就是當年松下幸之助所用的策略，也是松下電器公司的一大特色。製造電冰箱的中川電機公司，生產電風扇的大阪電氣精器公司等單位，都投入了松下電器公司的旗下。

　　在這些公司中，還有眾多零件製造廠家，均承擔了供應松下所需用的零件或部分產品。

　　為了適應這種積極擴展的生產體制，必須將大量的製品非常順利地供應到市場上去，松下幸之助獨出心裁地訂立了一套與眾不同的推銷組織機構。不但早將戰前推行的聯盟店制度恢復實施，並且進一步加以改善，尋求了更為完美的辦法。松下幸之助本人挺身而出，站在「第一線」指揮，想要努力來加強松下電器公司產品的推銷網。從1951年起，常常召集大阪附近地區的聯盟店開會，大家互相研究如何和睦推銷產品，並組成「國際牌商品協會」；於1957年又改組為「國際牌銷售品商店同業公會」。

　　設立聯盟店或是「國際牌銷售品商店同業公會」的推銷制度，都是加強零售階段的業務。同時，為加強批發業務，新設立了銷售公司。這是為了提高當時代理店的推銷活動或經營方式的效率，各地銷售國際牌商品代理店與松下電器公司互相磋商，而新設的銷售營業單位。松下電器公司認為必要的時候，還能接受有關人士請托，出資共同組織公司。1950年8月，在高知設立國際牌製品銷售股份有限公司，這算是最早出現的第一家推銷國際牌商品的公司，從此每年有這樣的銷售公司成立於日本各地。

　　在日本國內大肆宣傳「消費革命」的1955年前後，電視機、電冰箱、洗衣機三種「家庭寶物」是造成松下電器公司驚人成長的最主要製品。其中洗衣機是1950年10月新成立的第四事業部研究開發的。1951年9月，完成「旋轉式洗衣機」的製造，並試銷於市場。不過，正式大量生產還是由該公司投資、中川電機公司負責進行的。

　　中川電機公司成為松下電器公司的附屬單位是1952年的事。該公司原來是製造電冰箱的廠家，在生產家用電冰箱及松下電器公司調整銷售電冰箱的體制期間，松下幸之助又動腦筋，讓中川電機公司製造技術方面比較容易的洗衣機。在1952年6月，中川電機公司試製的國際牌洗衣機出臺，並開始向市場推銷。1953年以後，洗衣機很快就成了松下電器公司的主要產品，這是非常引人注意的事。國際牌電氣化器具中，對於松下電器公司的發展，成長貢獻最大的要算電冰箱，而電冰箱由中川電機公司自家可以全部生產。當松下電器公司知道這一消息時，兩家公司經過一陣談判，在業務上結成了不可分的關係。松下幸之助這一決定，為1955年前後的松下電器公司帶來了空前繁榮，其意義的重大，可想而知。

　　擔當生產國際牌電扇的是日本電氣精器公司。由於電視機、電冰箱、洗衣機的普及，從1955年以來，以耐久用消費物來說，它的地位已經大不如以前。

　　不過，無論如何，戰前或戰後，電扇還是一般家庭裡常用的電氣化器具之一，對社會大眾的生活，仍發生密切的關係。

　　松下電器公司從1946年起，即已製造電扇。

　　可是到了1950年，當時從事生產的電機事業部，實已停止製造。所有電扇的生產和中川電機公司承制電冰箱一樣，移交給了附屬公司。1950年，承擔國際牌電扇生產的是日本電氣精器公司的大阪製造工廠。這個工廠的前身，是昭和初年破產倒閉的川北電氣公司的大阪工廠，現在的總經理仍為以前川北電氣公司時代的重要人物島田勉先生。

　　日本電氣精器公司大阪工廠繼承前川北電氣公司時代的設備和技術，就連商標也依舊使用「ＫＤＫ」，未加絲毫變動。在二次大戰以前，此種電扇即已大量製造與銷售，特別是在東南亞各地市場上確立了良好的信譽。因此，松下幸之助於1950年接受島田勉的申請，信任該公司傳統的技術與實際業績，以節省雙重投資為目的，決定中止松下電器公司自家生產，完全委託日本電氣精器公司大阪工廠負責承制。

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