松下幸之助(4)_學達書庫

四

　　大阪市的電氣事業，則與上述情形完全不同。1887年，由鴻池、住友一些富豪連名發起，組織大阪電燈公司。翌年，開始營業，以後順利發展。在該公司的經營過程中，它和大阪市政府發生業務關係，一年比一年密切。於1906年，大阪電燈公司與大阪市政府締結「補償合約」，該電燈公司遂獲得大阪供應電氣的獨佔地位，也就是大阪電燈公司比其他大都市的電氣事業單位具有更優越的地位。因獨佔的有利條件，電燈的需要，直線上升。為應付這一局勢，該電燈公司乃積極建設水力發電廠，最初建設的是「安治川西發電廠」。

　　1901年8月，安治川西發電廠有一項發電工程建設完成，開始發電12000千瓦。大阪電燈公司看到電力供應綽綽有餘，更銳意開拓新用戶，以求增加電力需要。除電燈需要電外，其他需要電的地方，也自然急增。這樣努力推廣的結果，該公司的業務很快擴大起來。至於添用員工，該公司也不像其他電燈公司那樣進入困難。

　　松下幸之助從五代腳踏車公司辭職下來，立即向大阪電燈公司申請找事做，不巧得很，此時該公司沒有空位，讓他等待補缺，延遲數月之久。

　　何時進入大阪電燈公司工作，松下幸之助無法預料，於是由在「櫻花水泥公司」供職的一位親戚介紹，也進入該水泥公司充任臨時搬運工。年輕，可是體力並不見佳的他，在一個塵土飛揚的水泥工廠中做極費體力的事，令他飽嘗了苦頭。不過，這對不久將來，做一主管，領導許多工人做事的他來講，這一需要體力的工作，怎樣管理工人，怎樣參與團體生活，他卻得到了很多寶貴經驗。所以他這番擔任臨時工的職務，也不能不算是「塞翁失馬」，頗有意義。

　　做了3個多月極不習慣的臨時搬運工工作，當他對此職務駕輕就熟，能夠應付自如之際，忽有人送來一紙通知：「大阪電燈公司『幸街營業所』屋內配線股已出空位，希望來補缺！」在那時，各公司的人事管理，不像今天統由一個公司總管理機構的人事部門集中，統籌辦理，而是各分支機搆都有權用人，最低限度，當雇用工人時，工務單位的主管，甚至工頭、領班，往往均能決定用某人或不用某人。這裡摘述一段松下幸之助回憶當年的話：「當時屋內配線股股長是千葉恒太郎，他為人極威嚴，一般工人對他無不敬畏。我初次見他，自然要向他敘說一些禮貌的話，可是我內心充滿了喜悅、恐慌和各種難以形容的感情，只是我暗自許願，以後一定要好好做工。我就是這樣一下子踏進了電氣事業界的。」

　　松下幸之助就職於大阪電燈公司的時候，正是日本明治皇朝接近尾聲的年代。日俄戰爭的結果，表面上日本是勝利了，實際呢？日本的經濟能力卻萎縮下來。在「次茅斯」締結的日俄停戰條約，日本也未得到多大的好處。企業界雖一度略呈蓬勃現象，可是不久即歸於沉寂、蕭條。這是由於經過殘酷的戰爭，人已疲、財已盡、物已竭的當然結局。不過，政府當局卻對戰後重建工作積極推行，從國際間引進巨額外資，可惜大部分資金均投入擴充軍備。因此，促使輸入增加，妨礙輸出貿易。及至1908年1月，突然危機暴露，經濟陷入極度不安。同年10月，又受美國經濟恐慌的波及，致使日本財政情況愈發惡劣。

　　1908年7月，西園寺內閣辭職，桂內閣第二次上臺。實施財政緊縮政策，日本工商企業恢復繁榮，一直到1912年，經濟繼續景氣，前後約有3年之久。但在此期間，幾度經濟起飛，並未為世人所謳歌、喝彩，大概一般老百姓認為此時經濟好轉，系引入外資，是暫時人為的因素居多。而貿易入超，日漸嚴重，致使金融界感受壓力，工商企業人士均持保守態度，不敢做過於擔風險的擴充計劃。

　　在此經濟景氣期間內，不幸發生幾次意外事件，以1911年「幸德事件」為始，繼起的有吉原大火災、東京暴風雨、美國排日運動、韓國人民抗日運動擴大、東京市電車公司員工罷工等。日俄戰爭以後，日本工業發展相當先進，但也引起很多社會問題，使日本人民憂心忡忡。這時，日本舉國上下所尊敬、崇拜的英明君主明治天皇，身體突然衰弱，漸有不能支持之勢。

　　此時，一般日本國民的心中與其說是期待未來有一個新的發展，無寧是大家面對現實，誠惶誠恐，感到某種不安！松下幸之助正如大多數日本青年一樣，胸懷大志，一心想投入電氣事業中工作，而他所遭遇的環境與背景，是非常艱難的時代。

　　他入大阪電氣公司，晝夜期待得到的職位，只是室內安裝電線的練習工，換句話說，就是擔任室內裝設電線工人的助手。這種工作，時至今日，依然沒有變化，即有某家用戶申請新裝或增設電燈時，電燈公司則指示各營業所派遣室內安裝電線工程人員到用戶去辦理。因為當時像汽車一類交通工具尚未普及，裝設電線工程負責人員便將工具及材料等放在手推車上，由練習工推著車走，一夥人員到各用戶家，巡迴裝線，在工程進行中，練習工從旁幫助做各種零活。

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