松下(34)_學達書庫

三四

　　錢到手之後，1928年11月，松下即著手興建辦公大樓、住宅樓和總廠。他的這一舉動，在普遍不景氣的日本社會引起了強烈反響，有人誇讚他有本事；但也有人說他是小人得志，打腫臉充胖子；甚至還有人說他是發了不義之財，說不定哪天會遭報應。

　　對於種種流言蜚語，松下都當作耳邊風。他認為，一個人只要正派誠實，沒幹虧心事，就不要去管別人如何議論，更不要因此而分散注意力，減弱進取心。因為造謠者總是希望別人倒黴；你不去理他，他就會自動偃旗息鼓。

　　再困難也不裁員

　　1930年5月，新廠建築完工，松下的根基更扎實了。在這全世界的經濟都極不景氣之時，松下卻取得令世人矚目的輝煌成就，真是太不簡單了。

　　可是，這種一枝獨秀的興盛勢頭能夠持續多久呢？

　　就在這一年7月，日本濱口內閣成立。為了應付危機，政府採取了緊縮政策。

　　11月，政府宣佈解除黃金進口的禁令。多少有些積蓄者紛紛購買黃金，以圖保值，結果弄得大量商品積壓，廠家和商家都叫苦不迭，而這反過來又加重了人們的恐懼心理。

　　報上每天都在報道企業縮小或倒閉的消息，而減薪和解雇等應急措施更引起各種各樣的勞資糾紛。經濟的恐慌帶來了社會的動盪，幾乎到了匪盜猖獗、民不聊生的地步。

　　不久，厚生省大臣被刺的消息傳來，大大加重了社會的危機感。舉國上下，似乎都看不到出路。

　　此時，松下電器的產品也賣不出去了。倉庫裡已經堆滿，可是每天還在生產新的產品。由於建廠已幾乎把家底掏光，銀行的債又必須如期歸還，積壓產品即等於積壓資金，損失財產。若這種狀況不及時改變，只有等著倒閉了。

　　更令松下煩惱的是，他剛好在這關鍵時刻重病在床，無法採取應急措施。按照主治大夫的安排，為了早日恢復健康，他必須離開大阪，轉到西宮去治療。

　　不早不晚，偏偏在這節骨眼上！

　　松下對自己的病況深有瞭解，知道不去不行，就只好在離去之前召見代他管理企業的井植和武久，讓他們先談一下自己的應急辦法。

　　他們說，由於銷售量減少一半，產量也得隨之減少一半，因此，必須相應地裁減掉一半職工。

　　本來，松下雖然長時間苦苦思索，但始終未能找到擺脫危機的良策。

　　如今聽兩個部下說了一通之後，眼前突然一亮，冒出一條妙計來。於是說道：

　　「產量要立即減半，但員工一個也不許解雇。每天的工作時間減半，但工資照發，一分不減。」

　　他的這通高論頓時把井植和武久打入五里霧中。

　　他見他們無法理解他的意思，笑著解釋說：

　　「當然，那半天不是讓大家閑著呆在家裡，而是要千方百計推銷廠裡的產品。這是目前能夠渡過難關的惟一辦法。不裁減職工，會使他們感激工廠，從而樹立『以廠為家』的觀念，發揮自己的主動性和積極性，尤其是在這時局艱難、各個企業都在大量裁員乃至倒閉的時候。若是我們的員工全都動員起來，想方設法把產品推銷出去，我們就可獲得資金，免於關門。總而言之，把職工的利益同工廠的命運捆在一起，一切就好辦了。至於那半天的工資，實際上也沒有白髮。」

　　井植和武久聽完松下的解釋，有如醒醐灌頂，一下子醒悟過來，高興地保證：

　　「你就放心治病去吧。我們一定照你的指示去辦，讓全體員工與工廠同心同德，共渡難關。」

　　他們雷厲風行，馬上召集全體員工大會，傳達松下的指示。

　　近日來，由於公司產品積壓越來越多，而親友中也不斷有人被解雇，絕大多數職工都誠惶誠恐，擔心自己會突然失去工作，無法養家。

　　而現在廠方不僅不解雇他們，反而只讓他們上半天班，工資卻拿全份。這樣的好事到哪裡去找呢？

　　他們紛紛表示，不僅自己，還要把家人動員起來，為工廠推銷產品。

　　松下的這一高招很快就獲得了滿意的結果。不久之後，不僅賣完了全部積壓商品，迅速恢復了全日制工作；還大大拓寬了銷路，造成供不應求的意外局面，創下公司建立以來最高的銷售額，順利渡過了危機，而公司與員工的關係也空前地密切了。

　　為了適應公司發展的新形勢，松下抓住整個經濟不景氣、材料和勞動力價格都極低的有利時機，一反絕大多數廠家收縮經營的做法，下令大興土木，新建了兩個工廠。這不僅表明松下未被危機的洪流淹沒，在困境中繼續取得勝利，更重要的是顯示了他過人的見識與魄力。

　　而松下治病歸來，更因勢利導，在職工中培養和樹立「松下電器的任何事情，只要堅持到底，最後一定會成功」的堅強信念，用這種信念去提高員工的積極性，增強公司的凝聚力。

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