馬歇爾(30)_學達書庫

三〇

　　在美國，社會輿論常常發揮著重要作用。美國輿論的脈搏部分地可由報刊測驗出來；一個普通公民不能直接提出問題，記者有時卻能。日本入侵菲律賓後，那裡的局勢對美國十分不利。有些人暗中已開始對馬歇爾將軍產生了懷疑。1942年，一位陸軍公共關係部的軍官寫道：「我有一個朋友，是中西部一家大型報紙的華盛頓局局長。一天晚上，他來我家對我說，對馬歇爾將軍的領導能力感到不滿的情緒正在蔓延。」記者們要求馬歇爾將軍舉行一次記者招待會。但是，當時陸軍部規定，記者招待會全部由史汀生部長主持。

　　舉行記者招待會的建議提出數天后，史汀生部長要離開華盛頓去視察巴拿馬運河區及其防務情況。史汀生和其他人勸說馬歇爾來主持這次預定的記者招待會。馬歇爾將軍進來了，他對記者們說，他知道他們對戰爭指導方面有很多問題要問，請他們在會議之初逐個把全部問題都提出來，然後他將統一回答。眾多的記者代表們一個接著一個地起立提出問題，馬歇爾專心地聽著。記者們問完之後，他開始講話了，他告訴他們說，他準備坦率地、盡可能多地告訴他們一些東西，以便他們把消息帶回去登報。一位觀察者說，他講了30多分鐘，對那時發生過的每件事情都作了說明，他談到了援助巴坦（菲律賓北部一群島）美軍的各種努力，如購買船隻，為進行這項工作的船員家庭事先準備保險基金等等。他在保密限度許可之內，儘量說出實際遭受災難的程度，由於這些災難，他們很早以前制定的應急計劃未能實現。

　　馬歇爾將軍主持的記者招待會進行得很成功，他那誠實坦率的陳述獲得了新聞界的信任，完全贏得了懷疑論者對他的支持。此後，對他的能力散佈不滿情緒的評論也完全停止了。陸軍公共關係部的一位軍官說，馬歇爾將軍「顯示出一種我以前從未見過的吸引力。」從那以後的整個戰爭期間，馬歇爾每月舉行一至二次記者招待會。他習慣于先請記者們提出問題，然後按順序一一答覆。他直接答覆那些提出問題的記者，他具有記住許多情況和人名的非凡的記憶力；他不僅很坦率，而且信任他人。他指出哪些東西是保密的，相信記者們不會辜負他對他們的信任。

　　另一個方面，馬歇爾將軍的影響使美國陸軍採取了一種與英國人完全不同的方式。英國人強烈反對公佈作戰有功部隊的番號及指揮官的姓名。馬歇爾將軍則認為，對美國戰鬥部隊的宣傳，應根據戰功的大小，將指揮官、部隊、每個士兵區分開來。英國只宣傳幾個高級將領。馬歇爾還認為，對在戰鬥中表現突出的部隊，應予以迅速表彰。他指示說，嘉獎令可立即辦好，向新聞界公佈；文書工作可隨後辦理。因先填寫各種報表而造成的時間延誤，將會使獎勵的價值減到最低限度。

　　9.與部下的關係

　　陸軍部長史汀生在他1943年12月31日的日記中寫道：「馬歇爾獨具的領導特色是，無論駐紮在什麼地方的美國軍官，甚至那些在前線贏得了盛譽的軍官，都像忠於自己的領袖一樣忠於他，仿佛他們在五角大樓裡一樣。」這部分原因是這些高級軍官幾乎都是馬歇爾親自選拔的，他們渴望在履行職責時，不辜負他的期望。主要原因，則是馬歇爾將軍具有高尚的行為品格。

　　整個戰爭期間，馬歇爾無微不至地關懷著高級指揮官和他們的家屬。威利斯·克裡頓伯格中將是1944年駐意大利第5集團軍群的一個軍長，他回憶說馬歇爾將軍視察歐洲戰區時，曾去看望他。參謀長回到美國後，親自打電話給在聖安東尼奧的克裡頓伯格夫人，對她說：「克裡頓伯格夫人，我是馬歇爾將軍。我打電話給你是想告訴你，我在意大利見到了你丈夫，他身體健康，生活得很愉快。」他給他見過的每個高級軍官的妻子、母親或其他至親打電話或寫信，為她們傳遞口信，介紹他們的情況，甚至對一些下級軍官和士兵也是如此。

　　這種做法深得人心。馬歇爾的檔案卷宗裡塞滿了軍官妻子、兒女、父親寄來的感謝信。除此之外，馬歇爾同幾位老同事的妻子還經常通信，如馬克·克拉克、沃爾特·比德爾、喬治·巴頓等人的妻子，還有艾森豪威爾的妻子瑪咪。他為這些夫妻捎信帶話，使他們在別離之中得到一些安慰。馬歇爾從不揭將軍們私生活的短，對他們的妻子更是守口如瓶，但這些將軍夫人不知聽信了哪裡的傳聞，都認為馬歇爾不單單把她們的丈夫看作軍人，而且還像父兄一般對他們嚴加管束，不准他們在無仗可打時幹越軌的事。

　　馬歇爾每次外出巡視，穿梭于歐、亞、非、中東之間，他總是讓麥卡錫走訪中、下級軍官，同他們一一交談並作記錄，自己則去探望高級軍官。

　　1943年，馬歇爾將軍去了一趟北非，他在阿爾及爾出人意外地去看望了盧西恩·特拉斯科特少將。特拉斯科特曾在安齊奧指揮過一個軍。倆人談了很久，馬歇爾將軍問他是否知道艾森豪威爾曾要求調他參加進攻歐洲的戰役。特拉斯科特回答說，他還沒有聽說過這個要求。這意味著特拉斯科特將要指揮一個集團軍，但他離不開意大利的戰鬥。特拉斯科特說：「我認為我應該知道艾森豪威爾要調我，並且應明白我在安齊奧指揮的戰鬥得到了充分的理解和欣賞。」特拉斯科特將軍素有「軍人中之軍人」之稱，儘管他有著鐵石心腸，但還是記下了他對馬歇爾的崇敬心情：「我深受感動，因為這是馬歇爾將軍主動告訴我這些的，這是他關懷體貼部下的許多事情之一，這些事情使他在處理與部下的關係方面總是十分出色。」

　　得到馬歇爾將軍關懷的並不總是高級軍官，他也總是把士115兵和下級軍官們掛在心上。為了維護和提高美軍士氣，參謀長派了一些特使不斷在世界各地巡迴走動，遍訪陸軍和航空兵的兵營。他們的惟一任務就是傾聽軍人們的抱怨，並提出消除不滿情緒的建議。根據特使的報告，參謀長對陸軍隨軍商店進行了徹底整頓，規定在前線建立起類似的商店之前，基地隨軍商店一律不許營業。剛從前線下來的士兵，能在戰地喝上一瓶可口可樂，抽上一盒「幸運」牌香煙並吃上「赫爾希」牌巧克力，雖然這不能減少戰場上的危險，但士兵們的確感到好受一些。

　　參謀長本人每到一個營地，都拒絕當地司令官陪同，只帶一個司機到處走，留心傾聽士兵們發牢騷。正是這樣，他才得以瞭解到東南亞某航空站士氣極其低落的真實原因。航空站長報告說，飛行員們由於頻繁起飛迎戰日本戰機，每天下來精神都疲憊到了極點，所以越來越暴躁易怒，他們需要休整。

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