馬歇爾(13)_學達書庫

一三

　　儘管美國國內對戰爭的態度有所改變，但馬歇爾仍小心翼翼地為推動他的擴軍計劃而努力。在此後的一年半中，他常在總統和國會的各種委員會面前露面，為推動陸軍航空兵建設、恢復「募兵制」和推行旨在為盟國提供更多援助的「租借法案」而東奔西走，並逐步取得了進展。1940年夏末和1941年3月，國會分別通過了「募兵制」和「租借法案」，馬歇爾總算松了一口氣。

　　早在1920年，馬歇爾作為潘興將軍的助手，曾參加過有關國防問題的聽證會。現在他借用那時獲得的經驗，以坦率的方式，抓住基本事實要點的本領和拒不捲入黨派論戰的態度，給總統和國會的許多議員們留下了深刻印象。

　　通常他都由一位或幾位為他的提案進行基礎研究與論證的軍官陪同前往國會山，在一些具體問題上，他向陪同軍官詢問細節情況，而重要問題則由他本人闡述，並且他很少看筆記本。久而久之，他已諳熟此道。有些部下認為，他沉著冷靜的舉止獲得的效果更佳。他壓低嗓音如實地通報每一消息，好像是在向委員會成員彙報秘密情報。他提醒議員們需要向歷史負責，從而使他們聽得入迷。他的表演可能是經過精心準備的，但他在國會裡的分量，絕不取決於事先準備好的臺詞，或推心置腹的彙報，而在於他向立法者們保證，他所講的都是他再三瞭解的真實情況，並且他所提的建議都不是為某一政黨服務，而是為國家安全和美國人民的利益負責。

　　對於下一代人來說，他們或許只知道1945年時裝備齊全的美國陸軍和空軍規模有多大，卻不知道1940至1941年期間，馬歇爾面臨的困難有多大。1940年底，馬歇爾本人最確切地描繪了他作為陸軍部隊的首長，其任務有多麼艱巨：

　　去年夏天，我們現役陸軍擁有17萬指戰員，56個中隊的作戰飛機，約2500名飛行員，還有兩個小型機械化團。

　　單從組織結構來講，我們的陸軍只有3個不完整的步兵師。從大型組織規模來說，一個基本的戰鬥團體應該是以軍為單位的，而我們的陸軍部隊連一個軍也沒有。今天，有50萬人在野外進行緊張的訓練，用不了幾周時間，這個數字將達到80萬。今天已不是3個不完整的步兵師了，而是有18個師正在受訓，很快將再增加9個師。兩個小型機械化團也已發展成一個裝甲軍，內含2個師，每個師約有1.2萬名指戰員……

　　在一年時間裡，空軍部隊也從56個中隊增加到109個中隊，飛行員增加到4000名。

　　馬歇爾將軍接任陸軍參謀長職務後，除了為緊急擴軍備戰而東奔西走外，參謀長本人予以關注的其他活動也多得令人咋舌。除了不定期地會見總統、內閣成員、陸軍部長和副部長、大量官方顧問，負責生產、分配和經濟政策的委員會成員以及他的部下之外，他還定期參加制定軍事政策與計劃的例會。他是總統委員會的成員，該委員會成員還包括國務卿、陸軍部長、海軍部長和海軍作戰部部長。他與副國務卿和海軍作戰部部長一道是常設聯絡委員會的成員。這個委員會主要負責西半球的軍事和政治規劃。他還是陸、海軍聯席會議的成員，該聯席會議對需要採取聯合行動的有關事項進行協調。

　　馬歇爾定期地參加陸軍部的部長會議，與會者均是該部各個部門的高級文職和軍事負責人。他本人也在陸軍部召開會議，參加者是幾位副參謀長、負責人事、情報、作戰、供需的參謀長助理和陸軍計劃處的領導。他所接觸的軍官包括各個兵種（步兵、騎兵、野戰炮兵和海岸炮兵）的司令，後勤局局長和行政局局長，以及各軍區司令和國外駐軍的指揮官。隨著空軍和地面部隊的擴充，需要馬歇爾處理的問題與日俱增。到1941年，大約60余位陸軍部和陸軍的軍官可以隨時與參謀長聯繫。1940年初，他給一位朋友寫信說，他和同事們感到「十分壓抑」，因為他們實際上是「在戰爭年代的環境中工作。然而，又經歷和平時期的困難，和令人惱怒的程序的牽制。」他後來承認，1940至1941年是他所經歷的最艱難的歲月。

　　一回到家裡，他常常外出騎馬，一邊鍛煉身體，一邊思考問題。夏天一有機會時，他就像其他許多居住在華盛頓這個悶熱地方的人們一樣，與夫人一起悄悄地溜到華盛頓附近的地方，租一條獨木舟在河上慢慢地順流遊蕩。在漫長的夜晚，他們常常在幽靜的阿靈頓墓地附近散步。他喜歡飲用威士忌酒配成的淡淡的雞尾酒，但他有一個習慣，即儘量避免參加雞尾酒會和正式晚宴。他和夫人習慣于晚間不安排正式活動，而是從閒聊中得到休息。他喜歡到附近的劇院看電影，尤其是西部片。往往在劇場的燈光暗下來以後，他們抵達那裡。他還喜歡晚上閱讀書刊雜誌，博覽群書。在他們訂閱的眾多雜誌中，他愛看《星期六晚郵報》和《讀者文摘》，他愛讀的書主要是新出版的自傳或歷史書。

　　1939年以前，馬歇爾就養成了早睡的習慣。同其他大人物一樣，他有躺下就能很快進入夢鄉的本事，一切難題全都留待白天再去解決。他不喜歡晚間在電話裡談論公事，因此，一般晚飯後他拒絕接電話。晚上所有的公事電話都轉到他的一位部下那裡，由這位部下決定是否應該打擾將軍。這種做法毫無疑問使他能在第二天做到精力充沛。

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