學達書庫 > 名人傳記 > 科爾 | 上頁 下頁 |
一五 |
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1968年,「科爾分子」之一的奧托·邁爾被任命為農業部長。 1976年,科爾的同鄉瓦爾德馬爾·施雷肯貝格被任命為國務秘書。 1976年12月科爾辭去萊法州州長職務,移居波恩之時,又將福格爾作為自己的繼承人,並使其連任到1988年。 另外,魏茨澤克、加杜等人均受到科爾的提攜重用。 這一切正如1963年10月4日《萊茵信使報》所評論的那樣,科爾在党的高層領導那裡「從來沒有靠山或後臺老闆」,他所信賴的「人馬」來自青年聯盟,依靠的是自己根據地——法爾茨州基民盟基層對他的支持。 為了保證1969年5月的州長選舉萬無一失,科爾在1968年年中進行了一次行政改革。「這一步棋,在歷史上幾十年才出現一次……」,科爾不但獲得了預期的效果,並且爭取到了社民党領導人漢斯·科尼希的支持,為順利地當選州長鋪平了道路。 終於,夢寐以求的時刻來到了。在1969年5月19日,科爾以96票中的57票,當選為萊茵蘭—法爾茨州州長,實現了他多年的心願。 幾天以後,科爾辭去了萊法州化工聯合會的職務,並像平常一樣請聯合會的「全班人馬」一起吃點心。之後,他鑽進自己的「標緻」,飛馳而去,一股清爽的風兒撲面而來…… 第十一章 勃勃生機 科爾當選為州長之後,馬上來到了他的故鄉路德維希港市的艾伯特公園。 「赫爾穆特·科爾!」人們突然發現新當選的州長出現在眼前,不由得欣喜若狂,立刻似潮水般將這個法爾茨人州長包圍起來。 科爾主動同人們聊天,他那純正的法爾茨方言伴著隨和的微笑,使人們意識到這個可親的州長曾經和人們生活在同一塊土地上。 五月的陽光以特有的溫暖照耀著大地,在場的每一個人都覺得那麼幸福。「朋友們,今天我是站在家鄉的土地上,是站在曾是屬曾外祖父的雅各布·約瑟夫·施努爾的土地上……我和大家一樣,都是法爾茨人,有著同樣的血統,我們是一條拉不斷的歷史鏈條上的一個個環節……」當科爾說到這裡時,質樸的鄉音立刻被暴雨般的掌聲沖斷了。祝賀、感歎、歡笑之聲此起彼伏,人們以最大的熱忱向新當選的州長表示致意。 在歡樂的人群中,不乏平時那些攻擊、反對科爾的社會民主黨人士。但是科爾的濃厚鄉土觀念卻深深地打動了他們,他們忘掉了以往的一切,兩隻手掌情不自禁鼓動起來,他們甚至認為,這個基民盟主席出任州長沒有什麼不好。5月20日,科爾發表了第一個政府聲明。他在聲明中指出:「按照慣例,只有在經過大選組成新議會的情況下,才發表聲明。而今天發表的政府聲明並非如此。新的州政府是在本屆州議會立法期內組成的。由基民盟和自民黨組成的州政府是經受了考驗的。正因為如此,兩黨一致同意繼續進行合作。此次州政府的更迭是因為彼得·阿爾特邁爾辭去了州長的職務。……新的州政府將繼承萊茵蘭—法爾茨州成立以來的民主傳統,並將繼續其卓有成效的政府工作……」 「根據我們州所處的地理位置,我們要與鄰居建立良好的關係,特別是要加強同法國的關係,致力於德法友好事業是我們政策的一個組成部分。州政府希望,萊茵蘭—法爾茨州與法國勃艮第的夥伴關係能夠繼續得到加強。我們祝願兩地的夥伴關係通過人與人之間的交往,特別是通過青年人之間的交往得到加強。在第二次世界大戰之後,萊茵蘭—法爾茨州才成為一個政府實體,並重新建立了民主政治生活。數百年以來,由於疆界的變遷以及遺留的政治問題,使得本州的經濟和社會發展落後於德國的其他地區。過去,主要是軍事上的原因,本地區經濟、社會和文化領域的基本建設一直停滯不前。……今後,州政府將竭盡全力,推動本地區經濟和各項事業的發展。希望州政府能夠得到各階層的支持與合作!」 同一天,作為新當選的萊茵蘭—法爾茨州州長的科爾,在《萊茵法爾茨報》發表的演說中說道: 「新政府工作作風的基本特徵,就是想辦法普遍地縮短公民與政府之間的距離。為此,除了在行政區劃和職能部門進行行政改革之外,新的州政府還將就一些重要的問題和制定法律方面的難點,直接與公民進行討論。 「通過解決社會中、行政部門以及高等院校存在的停滯僵化的問題,可以徹底消除人們對國家和社會的不信任感……應當受到批評的並不是國家,而是它的某些表現形式及其某些代表人物。因此,必須推行一種明智的政策,而改革就是這種政策的開端。」 由於以往科爾致力於政治,建樹頗多,甚至黨外人士都對他懷有信心。5月21日,州議會社民党議會黨團主席奧斯卡·蒙青格爾將阿爾特邁爾州長同科爾州長進行一番仔細的對比之後認為:由於「年青英雄」科爾本身博學多才,政治風格上敢於推陳出新,鑒於他以往的戰績,他的上任,也許會比因循守舊的老州長更好一些。他希望新任州長能夠同萊法州人同甘共苦,不要一下子就從萊茵蘭—法爾茨州跳到波恩去。 另一位社民党政治家,美因茨市市長克爾·富克斯聲稱,「應該給新州長一段適應的時間」。對於州長5月20日的聲明,社民黨人表示接受。 作為同基民盟合作達18年之久的自民黨,對新州長的主張表示歡迎,並表示,「青年人應該參加政治生活,他們也應該對塑造政治生活提出自己的主張。」 從1969年月底開始,科爾向民眾的承諾開始兌現,在美因茨5市或萊法州的其他地方,那些不受民眾歡迎的當權派人物不得不從自己的世襲領地或職業上陸陸續續地離開,雖然其中不少人對從前的地位戀戀不捨,頗有感情,但是科爾的上任,使他們的仕途已經談不上任何希望了。 與此同時,維利巴爾德·希爾夫和海因裡希·施賴納坐到了州國務秘書的位子,漢斯·施賴納、費迪南·施塔克和瓦爾德馬爾·施雷肯貝格爾也成了新的局長。 經過人事調整,整個萊法州呈現出一派和睦、協調、欣欣向榮的新氣象。 科爾的「人事」目光不僅僅著眼於萊法州的管轄區域,甚至延伸到其他地方。例如,原巴登—符騰堡州州長庫特·格奧爾·基辛格之所以能在1966年成功地當選為聯邦總理,與科爾的支持是分不開的。科爾成功的人事政策還體現在另一方面,他待人熱情、大方、富有同情心,卻又不失幽默,人們和他坐在一起很容易勾通,並產生好感。早在化工聯合會,他的同事們就對他的助人為樂、開誠佈公的風格讚不絕口,甚至,時隔20年後仍不能忘懷。 值得一提的是,科爾當年在聯合會中雖然充當領導的角色,但並不因此而鄙視那些窮苦的人。早年他在上大學的時候,在巴登苯胺及蘇打公司做工,同工人們一起幹活、流汗,同他們一起分享痛苦和歡樂。他明白這群人,更明白當自己站在工人「上面」時,應該做些什麼,不應該做什麼。所以在受聘的時候,他向聯合會表示,今後決不作為雇主代表參加任何與工人切身利益有衝突的活動。從這一點不難看出,科爾富有同情心而且是個懷舊的人。 |
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