基辛格(54)_學達書庫

五四

　　基辛格反對裡根的對外政策，尤其對裡根同意戈爾巴喬夫全部銷毀兩國中短程核導彈的建議而感到恐慌。他的反對是發自內心的，但也帶有一定目的——討好極右派。這些人控制著共和黨的選票，但基辛格註定討不到他們的歡心，因為他們不僅在早年是反對「緩和」的鬥士，而且他們討厭他的風格和出身背景。

　　基辛格與尼克松維持著一種緊張但得體的關係。他倆從來沒有私人交情，但彼此小心翼翼地互為依託。1977年，當尼克松接受系列採訪時，倆人關係惡化。尼克松把基辛格描述成好耍陰謀詭計的、好私下裡說一些不負責任話的、渴求權力的人。是他，而不是基辛格策劃了與中國和蘇聯的外交政策。尼克松用一種尖酸刻薄的語氣談到基辛格好往名人圈裡鑽的嗜好，以及他遇到好壞消息都大驚小怪的脾性。

　　基辛格在電視裡看到有關採訪尼克松的節目，氣得在房裡上竄下跳，倒不是尼克松對他個性的描述叫他不堪忍受，而是因為尼克松抹殺了他的外交成就。

　　尼克松在他第二年出的回憶錄裡把基辛格說得更好一些。他把自己想像成一位果敢的總統，如何領導一位才華橫溢但感情用事的外交天才。

　　尼克松寫完回憶錄後，回到新澤西州，買了一棟樹木環繞的牧場式的房子。他常驅車到曼哈頓一間辦公室寫書或做一些恢復聲望的工作。

　　基辛格從未將他納入自己的社交圈，他也沒有加入的意思。他們最多在一塊吃吃中飯或喝杯百事可樂。私下裡和公開場合，他總是敦促裡根充分使用基辛格。

　　裡根的人總是把基辛格晾在一邊。惟一派給基辛格做的事情是1983年裡根任命他為美國對中美洲政策兩黨委員會主席。基辛格幹得很賣力，大家一致認為政府應該給他一份差事，就連跟他一起工作的民主黨人士對他也讚不絕口，聖安東尼奧民主黨市長說：「雖然他當過國務卿，是世界知名人物，但他很有耐心，很公正。基辛格博士智慧過人，聽他用你理解的另一種方式把問題闡述清楚是一種享受。」

　　委員會旋風般的旅行到每一站均有成群的記者作報道。已有七年不擔任官職的基辛格仍舊保留著一種國家領導人的氣質，《華盛頓郵報》報道說：「如果不是基辛格當這個委員會的主席，委員會的工作性質就會變得模糊不清。」當這個團體抵達尼加拉瓜首都馬那瓜時，基辛格一走出飛機就被記者團團圍住。外交部官方歡迎團站在一旁驚歎地注視著基辛格跟記者們談笑風生、娓娓道來。

　　委員會的成果是一份132頁的報告，由於裡根政府沒有遵守報告裡面的主要協議，這份構思完美的基辛格委員會報告成為無人問津的故紙堆。

　　當布什當上總統後，基辛格簡直就像遭到現世報的厄運。布什不僅不給基辛格提供一份工作，反而從他的諮詢公司挖去兩名得力幹將——伊格爾伯格和斯考克羅夫特，分別任助理國務卿和國家安全事務助理。

　　基辛格為他倆的任命感到高興，因為這樣一來，他能探入新政府的心臟。

　　但由於布什對擔任聯合國大使期間基辛格不重視他耿耿於懷，基辛格偏偏又在東歐問題上得罪了國務卿貝克，當蘇聯對東歐的控制崩潰時，政府任何具有紀念意義的決定都沒有基辛格的份兒。

　　跟這些唱主角的人物中斷來往的基辛格只得跟副總統套近乎。這是一種奇特的關係，因為倆人迥然不同。但倆人互有所依，副總統靠他為自己空洞的外表注入實質內容和影響力，基辛格則靠副總統給他一種謀取高就的可能性。

　　第二十三章　世界著名顧問的發家史

　　1.雇傭外交家

　　基辛格退隱後成立了基辛格聯合諮詢公司，尤其到了1982年，他沒有再寫第三部回憶錄的打算，裡根又不讓他出任國務卿，他的公司業務開始活躍起來。

　　沒有受過法律訓練又缺乏經濟頭腦的基辛格不可能像其他人慣常做的那樣退回到法律公司或銀行。於是，他搖身一變，成為雇傭政客，為私人公司提供外交政策專門知識並索取高額報酬。

　　許多華盛頓高級官員一離開要職便開起了律師事務所或組成議院外活動集團，向大公司兜售他們在政界的關係。基辛格與他們相比，做法高尚得多。他決定決不為某一個客戶向美國政府遊說。在步入商界之前，他等了五年，超過了一屆總統任期。雖然他偶爾帶客戶旅行，把他們引薦給外國領導人，但他主要不是做出售關係、鋪平道路之事，相反，他賣的產品是他自己的洞察力和外交事務分析。

　　基辛格聯合諮詢公司的左膀右臂是基辛格原來在國家安全委員會的助理斯考克羅夫特和伊格爾伯格。斯考克羅夫特除在這個公司擔任副董事長和經理之外，自己手裡還掌握著一些秘密客戶，從中牟利。他在基辛格聯合諮詢公司的年薪達近30萬美元。

　　招人喜愛的、天性善良快活的伊格爾伯格幫助基辛格把公司變成一個大企業。到1988年，他離開公司進入布什政府之前，他的工資已達到67萬多美元，其他收入也達24萬美元。

　　基辛格聯合諮詢公司在電話簿上找不到。如果你的電梯正好在公司所在樓層停下來，你會發現透明塑料窗後面坐著一位接待員，門上也沒有公司名稱。

　　公司內部的裝潢風格看上去就像一個中等保險公司代理處。沿大廳有一長溜的小辦公間。基辛格自己的L形辦公室在拐角處，辦公室牆上掛滿了帶簽名的國家領導人的照片。

　　基辛格一出現，辦公室裡就發出一種略帶驚恐的、興奮的嗡嗡聲。

　　他很少安靜地坐在辦公室裡，而是到各個辦公室去巡視，要求澄清他文件夾裡的各種決議，警覺地察看他們為他定好的時間表，然後全盤否定。

　　這期間，他會大發宏論，或講一些無關緊要的小事。他常抱怨他要養活這麼多職員，這肯定是復仇之神施加給他的殘酷懲罰。然後他又突然話題一轉，就某一個計劃提出敏銳的建議，或恭維某人幾句或開個玩笑。

　　1991年1月15日是布什和聯合國勒令伊拉克退出科威特的最後期限。偏偏基辛格要到大通曼哈頓銀行國際顧問委員會開一天會。這叫他煩透了。他希望那些憂心忡忡的客戶打電話來時，能找到他。同樣重要的是，他希望有電視臺前來報道他的看法。「這種事再也不許發生了。」

　　基辛格在走廊裡跺著腳亂發脾氣。大家都一本正經地點著頭——雖然他們弄不清怎樣說服聯合國把它的戰爭計劃跟基辛格的公司董事會協調起來。

學達書庫(xuoda.com)