狗娘養的戰爭(140)

一四〇

　　坎特醫生在回憶所謂「打耳光事件」時說，「這就是我所能夠回憶起來的全部經過。我們大家都欽佩巴頓將軍，認為他是一位偉大的將軍。」

　　11月24日，艾森豪威爾用電報向華盛頓發出了「關於美國第7集團軍司令小喬治·巴頓中將行為的報告」。這份報告是從有關這一事件的厚厚一疊檔案裡摘錄出來的綜合材料，它還包含了一份說明，對艾森豪威爾將軍第一次給馬歇爾將軍轉呈史汀生部長的報告中看來不夠充分的地方作了補充。以下是第一次發表的全文：

　　在西西里戰役期間，巴頓將軍是第7集團軍從傑拉直搗墨西拿的持續進擊中的主要支柱。他絕對不能容忍拖延或任何藉口的遲誤，結果使該集團軍得以迅速前進，這對早日粉碎西西里敵人的抵抗起了很大的作用。

　　在整個戰役中，他對自己和對部下都一樣的嚴苛要求，致使他對個別士兵的要求近乎殘酷。

　　在他兩次去醫院看望傷病員時，都碰到了沒有負傷而被送回後方的病號，他們患有通常所謂的「戰鬥憂慮症」，具體來說就是精神失常。其中一人正在發燒。這兩次他都一時暴躁，申斥了這兩個人，其中的一次還動手打了人，並且把那個士兵的鋼盔打落在地。

　　最初正式向我報告這兩次事件的是一位軍醫，隨後又有3位著名的記者也報告了此事。在收到這3位記者的報告之前，我採取了以下行動：

　　首先，我寫信給巴頓將軍，通知他有人告發了他，並且表示了我對他極為不滿。我對他說，如果再發生這類事件，他就會立即被撤職。此外我告訴他，他必須主動向有關人員道歉，如果需要，就採取必要的步驟，在全軍面前適當地表示悔過。我還告訴他，在我查明地改正錯誤之前，我保留作出撤銷他集團軍司令職務的決定。

　　其次，我所面臨的問題是，關於這個事件的報道是否會足以破壞巴頓的名譽和影響他在第7集團軍的地位，從而迫使我把他撤職？如果是這樣的話，對聯合國家來說，就會失去一位無比寶貴的英勇善戰的指揮官。或者是否應該採取不太激烈的措施更為適當。我派盧卡斯將軍對事件作全面的調查。我還派另一位將級軍官去西西里，而我本人也去那裡作了一次短暫的訪問，為的是瞭解第7集團軍裡是否存在對巴頓將軍的任何不滿情緒。

　　巴頓採取了以下的做法：他親自找了有關的當事人和事件發生時在場的人，向他們表示了深切的歉意。據我得到的報告說，道歉得到了諒解。此外，他到了整個第7集團軍的每一個師，召集所有的軍官，對他們表示了他的遺憾，說他竟然犯了可以被認為是不公正和不是美國人所應當犯的過錯。然後，這些帥的軍官們回去後，又把他的話向士兵傳達了。對巴頓採取的這些措施，我同報道這次事件的3位記者進行了研究，看來他們確信，在當時的情況下，採取這些措施是充分的。此外，我又派了戰區檢察長到第7集團軍作一次徹底的調查，特別是查明在這個部隊中是否存在對巴頓的普遍不滿情緒。檢察長向我報告說，大家多少都知道發生了上述性質的事件，但都認為，巴頓將軍總的工作是很出色的，這件事沒有造成大的危害。

　　在這方面必須記住，一方面巴頓在這些具體事件中的行為是不可原諒的，瞭解此事的軍官都莫不感到氣憤；但另一方面，巴頓親自支持、鼓舞並在物質上幫助士兵，這方面的事例不勝枚舉。其結果是，在整個西西里戰役中第7集團軍始終保持著高昂的士氣。我親自監督了這次事件的全部調查，並且採取了在當時看來是適當的措施，因為我相信，巴頓在任何進攻戰中，都可發揮巨大的作用，而在這種進攻戰中，作為一個集團軍的指揮官具有忠誠、勇敢和一往無前的精神是非常重要的。

　　昨天，史密斯將軍舉行了一次記者招待會，新聞界的所有代表都參加了。他按照上述內容說明了整個事情的基本情況，這樣做是因為在美國的公開報道中對事情作了過分的誇張。在這方面，我很讚賞這裡的大批美國戰地記者，他們對事實都有一些瞭解，其中有的還瞭解全部事實，包括所採取的改正措施和有助於改進巴頓明顯的不正當行為的詳細情況。這些人都傾向於認為，統帥部對這一事件的處理是從戰爭的最高利益出發的，因而願意讓事情到此為止。對他們我是很感激的。

　　總之，巴頓對兩名士兵的做法確是錯誤的，應當受到嚴厲的批評。這兩名士兵當時都患精神失常，其中一名還在發燒。經過徹底的、包括我親自到西西里調查之後，我認定，上述糾正措施在當時的情況下是適當的、必要的。我們仍相信這一決定是妥當的。最後，據多次給我的報告說，巴頓最近每次在他部下的士兵群眾面前公開露面時，他都受到雷鳴般的鼓掌歡迎。

　　英國亞歷山大元帥評論說：巴頓是一個推進器，隨時準備去冒險，他應該生活在拿破崙戰爭年代——他會成為拿破崙手下一位傑出的元帥。

　　「我常常感到驚奇，」佈雷德利後來談論說，「這種不顧一切的精神有多麼大的力量！它激勵巴頓馳騁在遼闊的法國疆土。沒有任何其他將領可以與他的雷厲風行和大無畏精神相匹敵。」

　　「這老頭子簡直是著了魔，」巴頓的副官兼隨從科德曼上校在給他妻子的信中寫道，「他在那狹窄的地帶來來往往、上上下下地跑來跑去。先頭裝甲部隊一輛接一輛日以繼夜地從那裡通過。後頭跟著摩托化步兵……他又是推，又是拉，又是鼓勁，又是哄；又吼又嚷，非常熱鬧。他的日子過得真有意思。

　　「我確實願意相信歐洲戰區還會有別的指揮官在技術效能方面能與我們自己的指揮官相媲美。可是巴頓將軍具有一種驚人的天賦，這種天賦能推動人of＆入他們不相信自己能做到，或是不真心想做，實際是不願去做的事情。只有在這位獨一無二、不僅熟悉自己非凡的事業並且熱愛自己本職的軍人的人格和天才（隨你叫它什麼）的直接影響下，人們才能這樣做。在這方面，我還沒有見過或聽說有誰能趕上巴頓一個零頭。」

　　馬歇爾將軍在評論諾曼底指揮情況時曾坦率地說：

　　「佈雷德利將領導這次登陸，但他是個只著眼於有限目標的將領。我們一旦行動起來，巴頓才是那種有魄力、有創造性、迅速果斷、敢於迎著危險上的人。」

　　西格弗裡德·威斯特法爾將軍（在西線任德國陸軍元帥馮·龍德施泰特的參謀長，當年曾使用渾身解數來對付巴頓）在一封信中寫道：「就巴頓將軍而言，我在那時就認為他是（敵軍）陣營中最傑出的將領。他在行動的果斷、大膽方面尤其突出。這恰恰與蒙哥馬利相反。自北非戰役以來我就瞭解他，蒙哥馬利總是極端小心謹慎，不願冒任何風險。」

　　布盧fi特裡特將軍（在威斯特法爾之前擔任馮·龍德施泰特的參謀長）寫道：「我們對巴頓將軍的評價極高，認為他是盟軍中最敢作敢為的『裝甲兵將軍』，一個具有令人難以置信的創造性和雷厲風行的人。他和我們自己的『裝甲兵將軍』古德裡安很相似。大概是由於他最接近於我們對古典軍事統帥的概念，因而他的作戰指揮給我們的印象尤其深刻。他甚至進一步提高了拿破崙的基本教義——兵貴神速。」

　　赫爾曼·巴爾克將軍（一位精明而寡言的軍人，指揮德軍G集團軍群，後來在齊格菲防線對付第3集團軍）坦率地總結道：「巴頓將軍是第二次世界大戰中傑出的戰術天才。我至今仍將曾與他對抗看做是一種莫大的榮幸和難忘的經歷。」

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