福特家族(31)_學達書庫

三一

　　在五美元工作制實施後不久，福特就清醒地看到，日益嚴重的通貨膨脹已經抵消或部分抵消了新工作制帶給工人的好處。從1914—1918年底為止的4年間，根據當時美國勞工部的統計，在被調查的美國19座城市中，底特律城的通貨膨脹率高居榜首。於是福特開始設法解決這一問題。從1919年起，他開始建立消費合作社這一福利組織，向工廠的工人低價銷售一些生活用品。剛開始時，只是一些雜貨和日用品，到後來則發展到供應糧食、衣服、鞋帽、燃料等一二十種商品。例如，麵包是用公司的農場所生產的小麥製作的；牛奶也來自公司的農場；為了確保公司的能源供應，福特還收購了一些煤礦，負責向公司提供生產和工人生活所需的燃料和能源。供應工人的所有商品，價錢比市面上便宜25％左右，採用現金交易，據統計，一年的營業額在1000萬美元以上。

　　亨利·福特常說：「不喝酒！不吸煙！發奮勞動！就是人生無上的快樂。」他是這樣說的，也是對工人這樣要求的。利用五美元工作日制度，他把工人們牢牢地控制了起來，工人們為了掙到工資，就必須服從他的管理。福特自己既不喝酒也不抽煙，所以他要求工廠的工人們禁酒，同時也嚴禁在工作的時候抽煙。職員們很快就發現了自己的老闆的其他一些特別的習慣，例如亨利從來不插手證券交易，他還常常抨擊那些靠證券交易和賭博摸彩發財的暴發戶，他公開宣稱：「我的財產不是靠證券投機得來的，不是靠賭博摸彩得來的，不是從勞動者身上榨取來的，也不是靠投靠政府、巴結政客賺來的，而是靠自己做工，用比旁人多出幾倍的努力和汗水換來的，是靠苦心經營積攢下來的，決沒有來歷不明的錢。」一次，亨利和朋友開玩笑，在底特律街頭摸了一次彩，結果得到了5美分，深知福特為人的馬奎斯牧師半開玩笑對福持說：「這是一種不正當的得利，不能作為純潔的福特財產的一部分，應該投入慈善箱。」

　　「你說得對，」亨利回答，「這肮髒的貨幣和我的那些貨幣之間沒有交情。」這真是一種極大的諷刺。

　　當時，在底特律的大街小巷有著不少的殘疾人、智力低下的人和剛剛出獄的犯人，他們往往被工廠拒之門外，根本無法自食其力，不僅給家庭，也給社會帶來了沉重的負擔。亨利·福特又把他的目光投向了這一部分人。

　　福特派人在自己的工廠內進行了一次調查，把工廠的所有工作依照不同的類型區分為7882種，發現其中的949種工作需要身體強健而且五官健全的勞動者；有3338種工作只需要有普通的體格和力氣的勞動者；還有剩餘的3595種工作是不需要什麼體力的，也就是說，殘疾人和弱智人也能勝任，在這當中，又有715種工作是一隻手的工人也能做的，有2637種工作一隻腳的工人也能完成，還有10種工作可以由盲人去做，2種可由無手的殘疾人去做。有了這樣的調查結果作依據，福特就開始大膽地雇傭這些被社會遺棄、被家庭厭惡的人來自己的公司做工掙錢。在底持律的大街上，福特經常走下汽車，來到露宿街頭的乞丐、流浪者和殘疾人面前，和氣地問他們是否願意到他的工廠做工。他指示雇傭科的辦事人員根據不同的特殊情況把這些特殊的勞動者分配到合適的工作崗位上。

　　在他回憶錄《我的一生和事業》中，亨利·福特回憶說：像這樣有特殊情況的勞動者，在整個福特汽車公司總共有9563人，其中123人失去了一隻手，有一個人兩手全無，有4個人是弱視，有207人僅有一隻眼睛，253人雙目失明，其他還有37名聾啞人，67名癲痢病人，234名工人有跛足，還有4人則失去了雙腳或雙腿。福特還聲稱自己雇傭了400－600名犯人，一些是在出獄後走投無路的，還有一些是因為生活所迫鋌而走險，後來亨利·福特與法庭達成協議，把其中罪行較輕的一些人保釋出來，成為福特工人。所有這些人出於對福特的感激，自然是拼命的工作。福特公司對這些勞動者採取一視同仁的態度，只要這些人能夠勝任他們負責的工作，照樣可以得到和其他工人一樣的5美元工資。

　　這時的亨利·福特是不是以救世主自居，我們不得而知。我們從上面的敘述中可以看出：亨利是在考察了工廠工作崗位的用人特點，得出殘疾人也可以勝任勞動的結論後，才開始大批雇傭這樣的勞動者的。所以從嚴格意義上講，又驗證了亨利還先是一個商人，然後才是一個慈善家的結論。但是，把他的這些行為同其他貪婪成性、毫無人情味的資本家相比，還是可以看出其中的區別。

　　女工起初不被列入5美元工人的行列，因為亨利·福特是一個大男子主義十足的人。一直到1923年，亨利在接受《婦女雜誌》採訪時還說：「婦女們生活中的真正職業是結婚，建立家庭，料理家務。」他說：「我願意花錢，讓姑娘們打扮得漂漂亮亮，找到稱心如意的男人。」然而到後來，許多婦女也在福特的工廠掙到了令人羡慕的5美元工資。

　　在亨利·福特的性格中也有奇怪的一面，例如對於那些生病或年老的工人，福特就不願意採用發放救濟金或養老金的形式，而是採用自己獨特的方式來幫這些不幸的家庭。按照福特公司的規定，每當工人生病，工人的妻子兒女有到福特工廠工作的優先權，而且照樣給他們規定的工資。福特認為那些年老退休的工人應該由他的家庭或家族負擔，工廠不應該支付養老金，還是和對待那些生病工人的家庭一樣，給贍養退休老人的家庭或家族成員以在福特工廠工作的優先權。「只有工作才能得到他應有的報酬。」這是福特的觀點，對這種做法或褒或貶，當時就存在爭論，而福特本人卻從不管這些，照樣我行我素。

　　對於諸如慈善捐款的事情，福特也不怎麼熱心。1914年，底特律市準備建立一所高水平的醫院，市政府動員社會各界捐款。福特公司自然首當其衝。福特很不情願地拿出了這筆錢。然而工程開工不久，卻發現實際開支遠遠大於預算，於是又開始動員第二次捐款。這時亨利·福特站了出來，明確表示拒絕追加捐贈，並且說：「這樣的事情應該在事前做好預算才行，現在工程尚未完工，就發現資金不足，這就證明有關辦事人員缺乏建設和管理醫院的能力。」

　　接著，福特又提出了一個出人意料的解決方法：由福特公司出資，如數退還所有捐款人原來的捐贈，然後再由福特公司獨資建設和經營這家醫院。醫院成立後不久，第一次世界大戰爆發，新醫院被政府借用了，到1918年才歸還。後來，福特還開辦了幾所醫院，他就像管理自己的工廠一樣管理這些醫院，對待病人一律平等，醫生則來自全國各大醫學院校。福特堅決反對那種學間作風。在他看來，醫院只是一個治療所，既不是研究所，更不是實驗室，但是他也鼓勵醫院抽出部分人財物力，去研究如何更好地預防各種疾病。

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