蒙哥馬利(30)_學達書庫

三〇

　　奧金萊克對蒙哥馬利的幾份報告大為光火，於是讓傳令兵帶去了他給蒙哥馬利的回信。他在信中感謝蒙哥馬利的報告，並同意「貴官所說的大部分，但堅持海灘的防禦工事構築工作繼續進行……要求防禦工事從速及早完成，以便能把部隊抽調下來從事各種訓練。我將發佈同樣的防守區訓練指示」。他認為蒙哥馬利不可能在兩個月內恢復第50師的進攻作戰能力，他自己估計至少需要6個月。雖然他承認陸軍部在這緊要關頭將訓練有素的人員從師裡調走是不對的，但他強調，「命令就是命令，當然要服從。」

　　在大敵當前的緊要關頭，這兩位將領就這樣彼此不和。後來，歷史證明，即使是有良好防禦的海灘，也難以抗拒集中全力的突擊。從這一點看，奧金萊克的寬正面海灘防禦思想是錯誤的。從第一次世界大戰後期以來，蒙哥馬利就是反對分散配置兵力的幹將，極力主張通過集中和機動增強戰鬥力。在當營長、旅長和師長時，他將這種作戰思想運用於實踐，結果相當成功。

　　也許奧金萊克和其他將領曾向新任國內武裝力量總司令布魯克訴過苦，因為布魯克曾於1940年8月5日給蒙哥馬利寫了一封親筆信，告誡他不要魯莽從事，不要任性而行，而不顧別人的感受如何，否則，有時也覺得難以支持他。信中還說：「我曾經極力支持你，以後亦一如既往，只求你不要做傻事，以免使我失望。」

　　但是，布魯克的信並未達到目的，因為蒙哥馬利趁第二天到白金漢宮參加授勳典禮並接受巴斯勳章時，會晤了陸軍部副官長，對奧金萊克的「命令就是命令」的訓示表示抗議。他明確地向副官長表示，如果具有英國遠征軍作戰經驗的人員被陸軍部抽調走，他便無法把所屬各師訓練成第一流的勁旅。當奧金萊克後來得知蒙哥馬利直接向陸軍部副官長申訴時，相當惱火。他於8月15日給蒙哥馬利寫了封又長又嚴厲的信。他在信中指出，蒙哥馬利到陸軍部當面找副官長商談從他的軍裡調人到其他部隊的問題，嚴重地逾越了權限。他寫道：「我十分清楚，陸軍中各級軍官通常是可以上訪陸軍部的，但是這次你會見副官長談的是與我的司令部直接有關的問題，結果他們已發出了一些調動命令。我認為，這不是處理這一問題或其他這類問題的正當方式……」奧金萊克還斷然指出，他不同意蒙哥馬利發佈備忘錄的做法，「這樣，你向你的部屬表明，你已越過軍區司令部去直接同陸軍部打交道。」

　　蒙哥馬利認為，奧金萊克不是他所能效勞的長官，因為他容忍「無能」的部屬，對軍隊訓練沒有遠見，不知道如何對付像德軍那樣的敵人。他不僅對奧金萊克的回信置之不理，而且又直接與副官長辦公室交涉，試圖從南方軍區的部隊裡調某些軍官到他的軍裡去。因此，奧金萊克不得不在10月19日又給蒙哥馬利寫了一封信：「我要你明白，不管你認為這種做法多麼正確，它可能使有關部隊和單位的指揮官十分煩惱。特別是，在他們看來，你選中的人並不是他們心目中最適合任職的人。」這一次，奧金萊克還給副官長髮去了一份充滿外交辭令的控訴書。

　　對於奧金萊克的指責，蒙哥馬利不予理睬，他要按自己的想法改編他的防區。他賦予第4師較寬的海岸線正面，以接替第50師的防務；他規定各單位構築工事的兵力不得超過50％，餘下之兵力則從事訓練或休假；他主張地方警衛部隊擔任海灘防禦任務，軍直屬部隊與兩個師則抽調到地方警衛部隊後方，集中力量進行冬季訓練，包括進行從排至軍的各級實兵演習，著重演習進攻，而不是防禦。這些改變未經南方軍區司令官核准和認可即付諸實施，並獲得明顯的成功。結果，蒙哥馬利的防禦思想得到了軍事當局的確認。這樣一來，奧金萊克「在海灘上拒止敵人而以裝甲預備隊反擊殲滅之」的防禦戰略就全完了。

　　蒙哥馬利大刀闊斧地對第5軍軍官隊伍和作戰部署實施手術之後，便把工作重心轉到了部隊的訓練上。他很快就制定出從1940年8月到1941年春的訓練計劃，具體實施方法是，首先進行單兵或小組訓練，然後是模型演習和旅通訊演習，最後是集體訓練。在集體訓練期間，每週至少舉行營和旅演習l次，每月至少舉行師野外實兵演習1次。

　　蒙哥馬利決心把第5軍訓練成一支能在各種氣象條件下作戰的部隊。他在《回憶錄》中寫道：「我命令第5軍進行艱苦頑強的訓練；訓練必須在各種各樣的天氣和氣候下進行，無論是好天氣還是壞天氣，無論是白天還是黑夜，我軍必須比德軍善戰。如果德軍只善於在好天氣和白天作戰，那麼我們就應該在任何天氣，在白天黑夜都能發揮最大的效率。這樣我們才能打敗他們。我們的所有訓練，必須向高水平發展；所有演習都必須根據一切可以想像得到的方式進行。」他用萬無一失的原則來檢驗他的部隊。任何一級軍官，不論是團隊的，還是參謀機構的，只要不能經受緊張和艱苦的生活，或表現得厭倦無力，都必須免職。軍官的妻子必須離開可能遭到入侵的海岸地區，因為一旦遭到攻擊，軍人就會情不自禁地首先考慮到家屬的安全，從而忽視自己的戰鬥任務。

　　蒙哥馬利認為，戰場的勝利需要部隊從上到下都處於完全健全的狀態。健全的精神來源於健全的體魄。所以，他不僅重視團隊士兵的體能訓練，而且重視機關參謀人員的體能訓練。10月23日，他正式規定各司令部的全體參謀人員，每星期都必須抽一個下午進行一次七英里長跑鍛煉。這一規定適用於40歲以下的人，無一例外。那些不想跑全程的可以走或者小跑，但他們必須完成全程。這一規定遭到許多軍官的反對，但儘管如此，他們還是全都照辦了。有些40歲以上的人也參加跑步，以增強體質。蒙哥馬利當時已53歲，照樣與大家一樣堅持長跑，後來在參謀長辛普森的勸告下，才改為快走七英里。

　　關於七英里長跑，還有一個有趣的故事。軍裡的一位胖上校去找醫生，說如果要他跑步，那就等於要他的命。於是，醫生帶著他去見蒙哥馬利，建議讓他免了。蒙哥馬利問他是否真認為跑步就會讓他送命，那位上校回答說：「是的。」於是，蒙哥馬利就對他說，如果他現在就想到會死，不如現在就跑步。這樣他的職務就能容易而且順利地被人接替。如果軍官們在戰鬥打響、一切都是鬧哄哄的時候死去，那總是件麻煩事。結果，那位上校參加了跑步訓練，不僅沒有死去，而且活得更好。

　　雖然蒙哥馬利對部屬要求十分嚴格，但他決不是個不近人情的人。在不准軍官家屬隨軍的情況下，他讓軍官們通過正常方式請假，經常探望家屬。他要求部隊在緊張嚴格的訓練之後，能住上舒適的營房，吃上可口的飯菜，並能洗上熱水澡。對於部屬的某些嗜好，他也並不一味地反對。例如，第5軍軍部有一個高級軍官餐廳，軍直屬部隊的資深上校和準將們都在那裡與軍長共同進餐。由於蒙哥馬利在1939年那場大病後滴酒不沾，並且習慣於把喝晚酒的人都看作是酒鬼，沒有人敢在飯前當著他的面公然喝酒。但是，他們在餐廳外的通道上裝置了秘密小房間，晚餐前偷偷溜進去喝上一兩杯。他的參謀長辛普森覺得這樣幹不太好，於是對蒙哥馬利說：「報告軍長，你知道我喜歡在晚餐前喝上一兩杯酒。如果我在前面接待室擺一個酒吧，你會不會介意？」他看了辛普森一眼說：「我當然不反對。你可以做你想做的事情。不過，你可別拉我同你們一起喝。」聽到軍長的回答，周圍的面孔都泛起了興奮的紅光。片刻之後，接待室裡就擺起了酒桌。

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