蒙哥馬利(29)_學達書庫

二九

　　7月2日，丘吉爾首相到第3師視察。蒙哥馬利決定抓住這一機會，為第3師爭取裝備。為了確保第3師給丘吉爾留下最佳印象，蒙哥馬利在蘭辛學院附近的一個小機場安排了一次反擊演習，假定機場已被德軍佔領。丘吉爾對演習很滿意，隨後便邀請蒙哥馬利到布賴頓皇家阿爾比恩飯店與他共進晚餐。

　　席間，蒙哥馬利陳述了他的防禦理論。他說，應在海灘上設置一道由輕型裝備部隊組成的警戒線，他們擁有良好的交通工具和充分的火力，能阻止敵人的任何登陸行動，而將主要部隊撤回內線，組成強大的機動預備隊，準備對入侵者進行反擊和攻勢行動，把敵登陸部隊趕下大海去。丘吉爾對控留機動預備隊極感興趣，並把機動預備隊稱為「花豹，等待著突然躍起進攻敵人」。

　　他的戰術思想得到丘吉爾的贊同之後，蒙哥馬利接著說，他的師是唯一從敦刻爾克完整撤回來的師，同時也是唯一經過高度訓練成為摩托化部隊的師，為什麼卻得不到汽車，也不被留作機動預備隊呢？丘吉爾答應過問這件事，並且說到做到，第二天就給了陸軍大臣一份備忘錄。其中一段說：「我看到第3師沿著30英里的海岸線展開，而不是像我所想像的那樣，在海岸後方集結作為機動預備隊，以對付大規模入侵的敵先頭部隊。對此，我深感不安。更使我驚訝的是，這個師的步兵缺乏必要的車輛將他們運往作戰地點，否則它一定是一個完全機動的師。對任何機動部隊來說，必不可少的條件是，要有隨時作好準備在附近待命的運輸車輛。對沿著海岸展開的第3師來說，尤為必要。」

　　一個小小的師長竟敢反對總司令部的決策，這使國內武裝力量總司令部非常不滿，於是決定不予理睬。7月4日，戰時內閣軍事秘書復函首相說，必要時師長有權雇用「運送一個旅」所需要的運輸車輛。丘吉爾並不滿意，拿起紅筆在復函上劃了一個叉，寫道：「最重要的是，第3師的各個旅均應完全保持機動。這件事做到了麼？這個師什麼時候退為預備隊？」

　　在這種來頭的壓力下，總司令部最後不得不低頭。第3師很快就退為預備隊，機動性百分之百。

　　1940年7月19日，布魯克接替艾思賽德任國內武裝力量總司令。第5軍軍長奧金萊克接替布魯克任南方軍區司令，成為蒙哥馬利的頂頭上司。7月21日，蒙哥馬利接替奧金萊克任第5軍軍長。7月23日，蒙哥馬利晉升中將。

　　布魯克對英軍防禦的看法與蒙哥馬利相同，他也用蒙哥馬利幾天前在布賴頓對丘吉爾說過的語言強調指出：「在我看來，我們的防禦應當更加機動，更具進攻性。我主張沿海灘設置一條力量薄弱的防線，以最大限度地牽制和阻滯敵人登陸；而在後方則部署高度機動的、能夠立即投入進攻戰鬥的部隊，以便在敵人登陸部隊尚未站穩腳跟之前對其實施集中的打擊。」因此，有人認為，蒙哥馬利任第5軍軍長很可能是布魯克促成的。

　　第5軍轄第4師與第50師兩個師，轄區為漢普郡和多塞特郡。奧金萊克在掌管第5軍時採取的防禦方針是：制止德軍使用南部海灘。他在6月29日致帝國副總參謀長的信中說：「我確信我們應盡一切努力防止敵人在海灘登陸。……敵人在重裝備未登陸之前，並無多大作為。所以，我們應盡一切可能阻止敵人將重裝備推選登陸。……缺乏裝備與運輸車輛，使我們不可能在內陸地區打機動戰。因此，把我們所有的貨色全部放在前面的櫥窗中，乃是正確的政策。」第5軍的防禦就是按這種方針進行的，蒙哥馬利也就是在這種情形下從奧金萊克手中接過第5軍的，而他們之間的不幸齟齬也就從此時開始，終其一生都未能和解。

　　蒙哥馬利從奧金萊克手中接過第5軍後，馬上按自己的戰術思想大刀闊斧地行動起來，似乎決心把奧金萊克的形象完全從第5軍官兵心中洗刷掉。7月22日，蒙哥馬利一早來到軍部，既沒有請示軍區司令，也沒有報軍區司令備案，便發佈了一系列新命令：海灘防禦工事立即停工；取消奧金萊克要一個裝甲師作為機動預備隊的請求；第5軍立即改編，以抽出兵力擔任機動預備隊。傍晚時分，他發佈第一批撤免命令，同時向陸軍部請求派遣摩托聯絡軍官7人，並要求增加情報軍官。

　　蒙哥馬利對第5軍軍部作了一番大掃除之後，又馬不停蹄地到第4師視察。7月23日，他呈送軍區司令一份報告，使他與奧金萊克發生正面衝突。他的報告指出：「師的一般狀況很難令人滿意。」他列舉了六大不足，並指出那並不是因為部隊不熱心，而是因為上級指導不當造成的。他的改進措施簡單明瞭：許多「朽木」必須砍掉，一批軍官必須免職。

　　7月24日、25日，蒙哥馬利視察第5軍的次茅斯守備區，他對該守備區的評語簡直近乎咒駡：「次茅斯的狀況尤其惡劣。擔任守備者共8000人，並且包括眾多武裝水手，足夠防禦之需。但組織行政工作則十分差勁；補給物品集中存放，而不是各單位分存二至三日的份量；醫療設施或計劃全無；已故之警備指揮官似乎毫無作為。守備指揮官沒有進行監督和指導，亦未採取糾正措施。」他毫不猶豫地命令免除守備指揮官和若干幕僚的職務。然而，威特島防守部隊漢普夏團第8營的狀況卻幾乎使他不敢相信：營長63歲；副營長59歲；他所召見的數位排長，年齡都是55歲；而他們指揮的都是十八九歲的年輕士兵。他指示對全營軍官加以檢查，情形最糟糕者應派較年輕的軍官接替。從次茅斯回來後，蒙哥馬利又向軍區司令送發了一份評語不佳的報告。

　　7月28日，蒙哥馬利再向奧金萊克呈送一份關於第50師的報告。這份報告雖然措詞較謹慎，但可以說是對奧金萊克防禦戰略的直接攻擊：「師的訓練標準甚低。一切力量均放在防禦工事的構築上……其結果是，將如何在戰場與德軍一搏的技術置於腦後。有的士兵在其一生中發射的步槍彈不超過5發，有的人從未打過輕機槍，運兵車的使用從未演練，各級指揮機構均無訓練，從德軍所學得的觀測與狙擊技術亦未進行深入研究與吸收……本人曾視察若干連，均駐同一地達一月之久，除挖掘防禦工事之外，無所事事，士兵既不進行操練和體能訓練，也不進行一般的訓練。部隊似乎一點警惕性都沒有，我看不到他們眼中發出戰鬥的光芒。」

　　他還在報告中警告道：「世界上最好的防禦工事，本身並無重大價值，除非在防禦工事裡的部隊，個個精神抖擻，保持警惕。」最後他說，如果奧金萊克讓他放手去幹，他保證在「兩個月」內將這些不足糾正過來。所謂「放手去幹」，是指改變在海灘上抗拒敵人的防禦政策，不准把師內訓練有素的軍官和士官調走，並縮短該師的80英里防禦正面。

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