熱血豪膽-巴頓(24)

二四

　　部隊的建制雖然形成了，但距離實戰的要求仍相差甚遠，其中最突出的問題是裝備陳舊，人員素質極差。幾百輛超期服役的坦克很快就要報廢了。新徵召來的坦克兵不懂技術，紀律鬆懈，《紐約時報》稱他們是：「一群身著咋嘰軍裝，組織渙散的烏合之眾」。此時，歐洲雖然戰火連天，而美國則處在和平繁榮之中。新兵們都是根據國家的強制徵兵令徵召來的，許多人對軍旅生活不僅漠不關心，甚至十分厭倦。這樣的軍隊能夠適應現代戰爭的要求嗎？

　　對此巴頓充滿了信心，他決心把這群「烏合之眾」訓練成超一流的真正戰鬥部隊。為了達到這個目的，巴頓主要採取了三項措施：首先是用自己的表率作用激勵部隊。他對自己高標準，嚴要求，處處以身作則，並力圖使全師的人都能經常看到他的身影，觀察他的一舉一動，以便讓人們尊重他，並仿效他。其次，巴頓對部隊施以嚴格的紀律和高強度的訓練。他對每一項工作都制訂了很高的標準，堅決要求每個單位和個人都要達標，並制訂了相應的獎懲措施。為此，他經常耐心地向將士們解釋平時訓練與打勝仗的關係，他經常說的一句話是：「一品脫美國人的汗水可以挽救美國人的一加侖鮮血。」第三，巴頓採取各種方式獎勵成績突出的官兵，以提高部隊的士氣和戰鬥力。他常常以一個心理學家的探索眼光來觀察每一個軍人，激發他們的愛國熱情和進取心，增強他們的榮譽感和對集體的自豪感，鼓舞他們作一名好軍人，優秀的坦克手，爭取在未來的戰鬥中成為一名殺敵立功的勇士。

　　經過多年的磨練和努力，巴頓已成為全軍最傑出的演說家和戰鬥鼓動家，他經常滿腔激情地向將士們發表鼓舞人心的演說。在他第一次向全體軍官的演說中便顯示出了這種魄力與自信，以充滿魅力的語言很快就抓住了聽眾的注意力，征服了他們的心。他的演講主題是「關於1939年德國入侵波蘭的戰局」，但其主旨卻在於鼓舞起軍官們的備戰熱情，他講道：「對於高層次的戰略來說……我們這些人是無法抉擇的……我們的任務就是打仗……如果不能取得勝利，所有的計劃都是枉費心機。」接著，他講了一個關於愷撒的故事，據說愷撒總是在冬季刻苦練兵，因此在春天的作戰中不用費什麼力氣就能打勝仗。對此，巴頓說道：「這正是我們所追求的目的。我知道我們是會達到目的的。當我們成功之時，上帝可能會對我們的敵人發慈悲，因為他們需要憐憫。」在另一個場合，巴頓用粗魯的語言向士兵們講解戰備訓練的真實意義，他說：「你們想打勝仗嗎？你們想活著看到勝利的那一天嗎？那麼，你們就認真刻苦地投入訓練吧！不要擺花架子，把你們的刺刀插向敵人的心臟。這是一種粗暴的訓練方式，但它既可以打勝仗，又可以減少傷亡。」

　　從提升那天起，巴頓就像一臺上滿了發條的機器，一刻不停地運轉著。他總是忙忙碌碌，而且也不讓下屬們偷閒。他在全師推行強化身體鍛煉的計劃，在訓練場和課堂上向士兵們傳授軍事常識，教他們行進和射擊，使他們掌握並精通手中的武器裝備。另外更重要的是，他還要想方設法啟迪官兵們的智慧和集體主義精神，使他們明白個人對集體的作用和影響，從而把整個部隊錘煉成一個有凝聚力的戰鬥群體。總之，他要向部隊灌輸一種「一往無前的拼搏意志，任何障礙都無法阻止他們前進」。

　　無論在指揮部中還是訓練場上，幾乎到處都能見到巴頓的身影。他指導參謀們制訂部隊的訓練計劃，策劃和指揮各種軍事演習。他驅車四處視察，及時發現問題解決問題，獎勤罰懶，所以官兵們對於他的大聲斥責很快就習以為常了。他所乘坐的坦克十分醒目，炮塔上印有紅、白、藍三色條紋，指揮號聲十分嘹亮，官兵們在數英里之外便能感受到他的到來。每當這時，官兵們便會精神振奮，充滿豪情。巴頓就是以這種方式，指揮部隊的行動，激勵部下的士氣，使他們每個人都能擁有他那樣的「熱血與豪膽」。

　　1940年12月，為了檢驗裝甲部隊的機動性、紀律性和訓練水平，並擴大其影響，巴頓決定進行一次400英里的長途行軍（即往返於佐治亞州的哥倫布和佛羅裡達州的巴拉馬城之間〕。這次行軍不僅路途遙遠，而且參加的車輛眾多（包括坦克、半履帶式戰車等共1000多輛），飛機也參加了行動。這在當時堪稱是一個大膽的舉動。

　　巴頓出色地完成了任務。在他的直接指揮下，裝甲部隊軍容整齊，紀律嚴明，技藝嫺熟，浩浩蕩蕩的鋼鐵大軍在幾天內便順利地完成了全部行程。沿途，他們受到了隆重而熱烈的歡迎，成千上萬的居民自發地擁到路旁，用驚奇羡慕的眼光目送這群威武可怕的戰爭機器隆隆地駛過。甚至學校也放了假，讓孩子們一睹美國裝甲兵的風采。整個行軍簡直是一場精彩的演出。

　　這次行軍不僅在軍事訓練上取得了巨大成功，它還在輿論上為裝甲部隊做了最有效的宣傳，使人們對巴頓不久前的預言確信無疑：「裝甲部隊是一種難以置信的毀滅工具，它能以驚人的力量殺開一條血路，無情地衝擊敵人。」與此同時，對巴頓的讚美之詞也廣泛流傳起來，他甚至成了某些人崇拜的偶像。一位作家寫道：「巴頓具有難以想像的神力，他能使陷入泥沼的坦克重新啟動。」

　　為了擴大「戰果」，巴頓決定於1941年1月舉行一次公開的閱兵，為此他做了精心的準備。巴頓總結了上次行軍的經驗，並親自為裝甲車輛組隊和編排行進路線。為了鼓舞士氣，比阿特麗絲還專門譜寫了一首進行曲。

　　閱兵正式開始了。首先奏樂，禮炮轟鳴，接著，1300輛戰車編隊行進，威風凜凜地通過了檢閱台，沒有出任何故障。此刻，巴頓心裡感到無限欣慰和驕傲。他在一次工作總結中宣佈：「我們從無到有，已經發展成為一支強大的戰鬥力量。」

　　但巴頓並沒有為這些成績所陶醉，而是以充沛的精力、火熱的激情更加忘我地投入工作。他的工作能力和取得的成就不僅為廣大官兵所津津樂道，也給陸軍參謀長馬歇爾、陸軍部長史汀生等要人留下了深刻的印象。不入，他被正式任命為師長，晉升為少將。

　　巴頓的榮譽是靠他的幹勁和勇氣得來的。但是，他並不像某些人說的那樣，是一個「莽撞粗俗的冒險家」。他的確十分強悍，也有幾分粗魯。但凡是真正瞭解他的人都知道，他粗中有細，外憨內秀，是一位有真知灼見、敢作敢為的軍事統帥和戰術大師。為了提高裝甲部隊的戰鬥力，他冥思苦想，翻閱了大量材料，並親自進行試驗，琢磨出了不少好點子。

　　巴頓認為，裝甲師是一支「很難管理」的大規模部隊，在行進時很可能成為敵人轟炸機攻擊的目標。面對這種情況，如何克服我軍的怯戰心理？如何選擇有利的地形？如何作出快速反應並及時發佈命令？如何從封閉的坦克中救出傷員？為了找到解決問題的可靠辦法，巴頓親自做調查研究。他買了一架小型飛機，通過學習獲得了駕駛執照，親自駕駛飛機在部隊上空飛行，從實地調查中獲得了大量第一手資料，最終使問題得到了圓滿解決。與此同時，他還得到一些意外的收穫——發現小飛機有許多用途，例如，傳遞公文和信息，判定部隊位置及辨別敵我，輸送指揮官和參謀人員以及校正炮兵射擊等等。他的這些發現後來在戰爭中全部得以應用。

　　這一時期，巴頓的戰術思想也日臻成熟，其特點是：既切實可行又簡單明瞭。例如：進攻前保持炮火靜默；充分發揮坦克的火力；靠前指揮；夜間加油；快速但不是匆忙地前進；使用大集群的機動力量等等。有些戰術思想在今天看來已經平淡無奇，而在當時卻似乎有標新立異之嫌，充分體現了巴頓要「幹天下未幹之大事，創人間未有之奇跡」的胸懷。

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