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七一


  第二次重大危機發生在巴西。八佰伴在巴西擁有4間分店,其中設立在巴西國際中心的分店,是南美最大的購物商場。當時八佰伴另還在新加坡開設了第1號店,第2號店1977年正在緊張的籌備之中。可以說,巴西在八佰伴海外業務中占了8成的比重。正是1977年巴西發生嚴重的經濟危機,八佰伴還未徹底從花菱事件的陰影下走出來,資金匾乏,無力資助受困的巴西八佰伴,而日系銀行又不肯施援。最後駿河銀行支持八佰伴,使得巴西業務暫獲解圍。後來巴西經濟繼續惡化,八佰伴全線撤離巴西。當時,日本報紙以聳人聽聞之辭說:「八佰伴海外業務處於全線崩潰邊緣。」結果,八佰伴的海外業務越來越大,越來越令人矚目。

  和田一夫是個具有堅定信念和頑強毅力的人,是個解決危機的老手。如不這樣,八佰伴早就為大集團兼併,也不會有以後的海外發展。

  1997年9月12日,由於和田一夫的香港朋友沒有兌現周轉2O0億日元的諾言,日本八佰伴瀕臨破產已成為事實。和田一夫接受傳媒採訪時說:「預期集團需要15年才能恢復元氣,董事會可做的,可能只有出售上海合資百貨股權予中方夥伴,及暫停一切在中國及香港的新投資。」

  他繼續說:「火鳳凰必將重生,在燃燒自己後,會再創新天地,大不了從零開始!」

  和田一夫已有一年多沒有在香港露面。他在日本,最後一次出現在公眾場合,是在債權人會議上。和田一夫在做什麼,精神狀況如何?這是人們所關注的。

  《朝日新聞》記者從八佰伴一位不願透露姓名的老職員嘴裡挖出一點內幕:和田一夫像以往一樣做「神想觀」,勤力工作,精神飽滿,令職員感動而振奮。

  也許這位職員是出於維護和田一夫,出於化解外界的不利傳言。但從另一方面設想,和田一夫是幾經沉浮與挫折的人,是個敢於跟命運抗爭的人,我們相信他在精神上能夠抵禦這場災難,而不會萎靡不振,影響集團的士氣。

  有位銀行家奉勸和田一夫放棄引人妄想的「神想觀」。這大概不現實,和田一失信仰「生長之家」宗教40餘年,要他放棄,就像要虔誠的基督教徒忘記耶穌一樣困難。處於逆境中的和田一夫做「神想觀」,有助於他化解悲觀情緒。經過這次大災難,和田一夫想必會吸取教訓,不會在商業決策中盲目樂觀。

  和田一夫從花甲年起,逐步把重任讓子弟弟及女婿分擔。以後,他或許會卸去一切職務,任高級顧問的名譽職務,但在公司遠未走出困境的時期,他不會撒手不管,仍是八佰伴的靈魂式的人物。

  香港某週刊以「阿信起家,兒子敗家——八佰伴玩完」做封面標題。從某種角度看,這是事實,但不是事實的全部。事實是,八佰伴是和田一夫父母創立、在和田一夫手中發展壯大的。和田一夫曾經創造了輝煌,也親手導致了慘敗。扭轉敗局,還得從他手中開始。

  和田一夫已經69歲了,他能否在他手中實現恢復元氣、重振雄風,則難以預料。作者希望和田一夫能看到那一天,也寄希望于「阿信」的第三代——未來的事業需要他們擔當重任。

  八佰伴瀕臨全線崩潰,但八佰伴並沒完。和田一夫和八佰伴的故事仍在延續著……

  希望這個故事會有美好的結局。


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