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§1984年:新星 浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生在黨的十一屆三中全會以後,解放 思想,大膽改革,在全廠推行了一套獨特的經營管理方法,使這個小廠的 產品暢銷上海、北京、廣州等大城市,成為浙江省一流的專業襯衣廠…… ——《人民日報》通訊 《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》 對於中國的城市經濟體制改革,本年度由於步鑫生的出現而顯得特別熱鬧,整個1984年,沒有比這位小小的浙江省海鹽縣襯衫廠廠長更為知名的新聞人物了,甚至從解放以後我國報刊電臺所發表的人物報道來看。步鑫生也算是繼焦裕祿、雷鋒之後的又一重點人物。 1983年11月16號《人民日報》刊發了題為《一個有獨創精神的廠長——步鑫生》的專題報道,新華社編者按裡這樣寫道:「浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生解放思想,大膽改革。努力創新的精神值得提倡,其主要經驗是:甩掉產品包銷的拐棍,自己到市場上創牌子,闖路子,以三新(款式新,衣型新,裝潢新),以快(轉得快)取勝,大膽改變現行制度,創造一套治廠方法,做好思想政治工作,激起職工的主人翁責任感。」與此同時,報紙還刊發了步鑫生的一幅頭像。如同那個年代所有的先進工作者一樣,相片裡步鑫生顯得乾淨樸素,遠沒有後來企業家飛揚的神采,這是對步鑫生最早的全國性報道。采寫這篇通訊的新華社記者童寶根萬萬沒想到:一個改革史上的風雲人物就此走上了歷史舞臺並深刻影響到中國城市經濟改革的步伐。 對步鑫生的新聞採訪幾乎是一種偶然,新華社記者童寶根1983年在浙江曾聽朋友說起過步鑫生,這是一個領導部門有爭議的人物,有爭議也許就會有新聞。1983年國慶節前後,童寶根來到浙江省海鹽縣襯衫廠採訪,他還帶著浙江省總工會的囑託:步鑫生取消勞保待遇,隨便開除工人,可以進行一下調查。 童寶根在回憶當時採訪時說: 「經過一個星期的採訪,我覺得步鑫生是一個有獨創精神的廠長,他對於過去那種「大鍋飯」,「鐵飯碗」的舊體制深感不滿,利用擴大企業自主權的機會,作了一些大膽的改革嘗試,使企業得到迅速發展。他對外努力搞活經營,到市場上去競爭,以品種多,花色新的優勢在大上海取得了一席之地。在企業內部,他改革了分配制度,按職工勞動實績進行分配,並從生產實際出發制訂了一整套嚴格的管理制度,生產現場管理也頗具特色。 「此外,我也發現步鑫生許多不足之處,他確實有獨斷專橫的毛病,聽不進不同意見,他把上級的規章制度視為『條條框框』,不合意的就要衝破……他同上級部門的關係十分緊張,平時花錢也比較鋪張。」 擴大企業自主權幾乎是當時企業改革的唯一法寶,但內涵仍然模糊不清,尤其在政企不分的大形勢下。很顯然,企業擴大了自主權,主管部門就消滅了管理權,矛盾是不言而喻的。而在眾多企業屬倍守「產品經濟」的時候,步鑫生的「市場競爭」,無疑開闢了企業發展的新天地。 採訪報道首先作為內參送到了總書記胡耀邦的案頭。在改革重要關頭的1984年,中國多麼需要勇敢的實踐者來沖出一條道路,打開一片天地啊。這篇內參引起胡耀邦的高度重視,他當即批示:「對於那些對工作鬆鬆垮垮,長期安於當外行,做一天和尚撞一天鐘的企業領導幹部來講,步鑫生的經驗應當是一劑治病的良藥,使他們從中受到教益。」 然而,對步鑫生的爭議並沒有停止,不同的意見也傳到了中南海。1984春節前夕,浙江省委組織聯合調查團對步鑫生進行了詳細考察,肯定了步鑫生的首創精神。總書記胡耀邦再次批示:抓住這個指引人們向上的活榜樣,對幹部進行十一屆三中全會以來建黨的路線、方針、政策的教育,統一思想,推動經濟建設和整黨工作。 榜樣的力量是無窮的。「摸著石頭過河」的中國改革沒有現成的道路,《中共中央關於經濟體制改革的決定》尚未出臺,1984年初,城市經濟體制改革急需要可供借鑒的樣板,步鑫生的大膽探索,使人們隱約地看到改革的方向。 |
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