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信言摘錄


  操勞要「操」得有效

  在這裡休養的人,依據自身經驗,都說:「操勞不可過度。」有許多「勞」要「操」,又說不要「過度」,怎辦?甩掉一些不一定需要去「操」的「勞」不「操」,非「操」不可的就務求「操」得有效,結果會比「操」得「過度」的還要好。

  操勞的有度與有效,是不能分離的。怎樣才有效?我們每天的時間多半是看文件和開會;看文件可以有大體上的分工,不在看得多,而在看得透;看了想一下,有意見就注上,使別人看時「一人得到二人見」;開會,為解決什麼問題?能發現什麼問題?主持會的人(不一定是主席)須先有準備,能引起參加的人發表意見,同時也使參加的人學得些東西。

  扯談是無拘束的,東扯西拉,你一句我一句,常常能搞通問題,頂大事;彙報是有拘束的,只是把指定的問題說一通。開始如不習慣有話就說,來個有拘束的彙報也好。要反對兩種傾向:一、有意見不提,怕人家不高興;二、沒意見,也不去想,聽人家說啥就是啥。兩者同一來源:對工作不負責任。

  ⑴ 這是謝覺哉同志在一九五二年休養期間給內務部同志寫的一些信,經摘抄,並加上小題目。


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