向支委會建議的片段|謝覺哉

向支委會建議的片段

　　有頭有腰有尾

　　工作：計劃做和開始做，是頭；邊做邊檢查又邊改進計劃，是腰；做到底，得著結果，是尾。

　　過去支部工作，很多是有頭無尾，有的開頭時就沒打算要有尾。上屆支委和下屆支委，可以不要有工作移交；上次計劃和下次計劃，可以不相銜接，總之是「從頭做起」。

　　也有：有頭尾沒有腰的，比如研究施政綱領，做了測驗，但沒有做怎樣使黨員懂得，要他們提出問題加以解釋的中間工作，所以測驗的成績很差。也有：有頭腰沒有尾的，比如審查總務處工作，做出了書面報告，但向上面一交就完事，不知審查目的，是在改進總務工作，教育總務人員，應該在總務人員中討論，使他們瞭解並徵求他們的意見。

　　凡事，不做則已，一做就應向著目的，定要到達。特別須注意的是「腰」。「腰」是做的過程，不只要不斷地「加油」、努力，且過程中常有新的問題，開頭未能想到，需要重新計劃的。

　　眼睛向下，耳朵向下

　　上千個工作人員，四五百個黨員，生活的照顧，意見的收集，行為的考核，不是容易的事。這就需要支部的眼睛和耳朵向各方面張著。

　　……這是我們同志的眼睛望著天，看不見地下的事；地下不是沒人說話，又因為耳朵向上，裝做沒聽見。邊區人民政府上千的工作人員，都是為革命來的，對革命很關心。然而我們支部很少反映他們的意見。不是他們沒有說或不肯說，而是我們的耳朵沒有張向那邊。

　　支部的眼睛耳朵不向著黨員群眾與非黨群眾，於是黨與非黨群眾的眼睛耳朵也不為我所用了……

　　今後必須糾正這一傾向。

　　1942年4月5日

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