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開機器——想 |
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人的特徵在能想,領導幹部的任務第一個是打主意,打主意就是想。大幹部大想,小幹部小想。不想的人絕對不能領導工作,也不會做好工作。 不是沒有辦法,而是沒有想出來好辦法。 一、想要能淩空一點兒,不為片面、成見,或一時的現象所拘。讀書、研究理論,為的是學些知識和方法,一到做事時須把書本丟開,如果拿書本去套現實,那就會成為教條而不是指南了。遇到問題,要從直的發展上——過去、現在、未來;橫的聯繫上——正面、側面、反面、近的、遠的都想一想。這就不會拘限在小圈子裡。 二、要抓緊基本的要緊的東西想。樣樣都想,不可能,因為你只有一個腦子。能尋出一個問題的一般的與特殊的規律就是大成功。一個問題想通了,別的問題也就容易搞。東搞一下,西搞一下,什麼都知道什麼都不知道,這是最笨的工作方法。 三、想問題不要怕碰釘子,釘子常是想的引路者。不碰釘子是不會有的事,看你是否在釘子面前屈服?不屈服就得再想。這方法錯了另找一方法;這方面錯了,找另一方面,所謂吃一虧長一智。 四、想是集體的,不是哪一個人腦子能想得完全。毛主席曾講過:我就想不出什麼東西,我所搞出來的東西,都是同志們大家想的,我只是集合整理一下。這話雖是謙虛,但也是事實。工作,如只靠一個人想而不善於傾聽各方面的意見、考察各方面的意見,一定搞不出好東西。有句老話:智者千慮必有一失,愚者千慮必有一得。又說集思廣益。偉大的指導者,在於他能把大眾的意見加以洗練加以系統地在從群眾中來到群眾中去的中間,加進一點兒東西。 所以不只自己想,還要啟發人家和人家一道想,善於吸收人家所想的。 五、應有系統地想。工作總是發展的,向前進的。走曲路是為了前進,重複路雖難完全避免,但不願走得太多。昨天以為是的,今天以為非,今天以為非的,也許明天又以為是。但明天之是,決不應是昨天之是,而是向前進了一步的是。從原來的地方又走到原來的地方,某些工作上我們曾有過,尤其在某些具體工作上。既要回到原來,為何要改變原來,這種不會想的毛病,務須避免。 六、腦子越用越靈,想,似乎是耽誤時間,想通了解決了問題,在時間上又很合算。想上受到波折是必經之路;正確的思想方法,要在運用中才能得到。世界上的事沒有難做的,一想總會搞通,所謂夫婦之愚可以與知;也沒有易做的,越想越會感到不足,所謂雖聖人有所不能盡。 從正確的方針到正確的具體實施,中間的過程還有相當的遠和複雜。 會想的人,不只是腦子經了訓練,還須具備相當豐富的經驗和知識。 不知有多少問題擺在我們面前,需要我們總結經驗抽出規律,指出前進的道路,不想不行,不想不能向前開步。 |
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