把《政治學習》辦成基層幹部喜好的東西|謝覺哉

把《政治學習》辦成基層幹部喜好的東西

　　（一九五七年五月十六日）

　　《政治學習》月刊社：

　　你們要我寫點文章，本期我不能寫。但是，我還想提幾點意見。

　　《政治學習》月刊是為城鄉基層幹部服務的，這是一個光榮而又艱巨的工作。城鄉基層幹部包括党、政、群、合作社脫產的與不脫產的，估計在1000萬人以上。他們正在做社會主義建設數不清的各項具體工作，他們迫切要求掌握各種業務的知識、理論和工作方法。

　　黨的各種實際工作的政策方針，都是「從群眾中來」，主要應該是也已經是來自廣大的基層幹部。那裡是一面大鏡子，可以照出領導上一切官僚主義、主觀主義、宗派主義的醜惡嘴臉，也可以照出正確領導的積極效果和人民智慧的創造。党把群眾的意見集中起來，經過研究做出決定，又「到群眾中去」，首先也是到廣大的基層幹部中去，要他們瞭解，運用到他們的具體工作中。自然，消化是不容易的，要做許多工作。我們——《政治學習》月刊，要在這「來」和「去」的裡面，起重要的宣傳與組織的作用。

　　這樣的刊物是不容易辦的。既要適應讀者工作忙、文化不高的特點，篇幅不宜多，文字要明而簡；又要適應他們埋頭實際的特點，理論要聯繫實際，特別是從實際去聯繫理論。只有這樣，刊物才能和他們血肉相關。

　　事例是很多的，舉幾件我所聽到的事。

　　在湖南，聽到寧鄉縣兩個社集體養豬的彙報。他們開始是失敗了，以為養豬是輕勞動，派幾個勞動力較弱的老頭管管就行。後來知道集體養豬並不是簡單事，既要有較長期的飼養經驗，也要有力氣。他們改派了年輕力壯的社員去管，情況就好轉了。可見經營合作事業，必須有一套適應經營合作事業的思想和作風。

　　在山東，聽到膠縣一個增產的農業合作社主任，總結他增產的唯一經驗是「不執行上級的指示」。他說：「上級指示苞米要密植到每畝3700株，我沒執行，結果，密植的減產了，我的增了產；上級指示要打井，我說這地方下面是石頭，打不出水，我改為修渠。結果，渠作了用，打井的得不償失。」這是對主觀主義者多麼辛辣的諷刺。

　　在河北，聽到易縣某鄉農民為不同意黨委提到鄉人民代表候選人名單，而舉行遊行示威。代表候選人名單的提出，選舉法、中央選舉委員會關於基層選舉工作的指示，規定得很明白，一些同志卻沒有去理會。

　　在陝西，聽到延安某社的預收分配計劃，增收不多或減收的，大都是缺乏勞動力的人，包括一些烈軍屬在內。這是按勞取酬下出現的矛盾，必須有適當的解決。

　　這些，都是實際的政治。在實際面前，只要一說清，大家就懂。可惜的是去說清的人不多，說清的刊物也不多。

　　因此建議：《政治學習》月刊應有一半或多一點的篇幅講實際事，只留一半或少一點的篇幅講一般理論性的東西。辦區鄉幹部訓練班，也要多講實際，少講書本。月刊應供給講師一些資料。

　　說容易，做不容易。但只要有這打算，刊物總可以一天一天辦好，成為基層幹部喜好的東西。

　　這僅是我個人的想法，只供你們參考。敬禮！

　　謝覺哉5月16日

　　（載1957年第6期《政治學習》署名：謝覺哉）

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