謝覺哉日記·一九四六年十二月(2)

一九四六年十二月(2)

　　十二月十六日晴

　　下午參加政務會。

　　拿馬列主義的「矢」去射中國革命的「的」。「的」是甚麼？周圍環境的事物；近代的中國史；國際的革命經驗；目前待解決的實際問題：數者合起來是「的」。馬列主義是叫你來怎樣分析這些東西，得出正確的辦法。如果你對這些東西沒興趣去調查研究，根本「的」就沒立起來，說我有了矢在這裡射，自然矢要落空。

　　中央關於在職幹部教育決定，關於業務教育的五項：一、關於與各部門業務密切關聯的周圍情況的調查研究；二、關於與各部門業務密切關聯的政策、法令、指示、決定的研究；三、關於各部門業務具體經驗的研究；四、關於各部門業務的歷史知識；五、關於各部門業務的科學知識。

　　我們對中央這決定，執行尚差。不少同志仍然是感想當政策，不肯研究，也不知道要研究。因為如此，領導上常是應付，學了《死魂靈》上某官僚方法，在文件上寫「閱」字，從不提意見，或者寫「交某某辦」；自然科長、秘書也依樣辦，不易發揮其積極性。

　　幾年前看過蔣介石的西安半月記，又到過臨潼捉蔣岩之後，寫了一篇短文——「偉大」，現補充點材料如下：

　　「十二月十二日晨五時，……蔣從床上爬起來，披床毯子光著腳，從後牆爬出，跑上山約半裡，跌到七八尺深的山凹裡，脊骨跌壞了。（按：我在山上看到刻著「蔣委員長蒙難處」大字的石凹，並不深，但山路很難走，多石。蔣的跌傷恐不是跌入石凹傷的。）有一位營長很細心，摸摸蔣介石被子是溫的，桌子上放著蔣的假牙，知道跑不遠，上山搜來搜去，見山凹草中鑽著一個人，大喝一聲：「什麼人，出來！」蔣戰戰兢兢鑽出來，連問「你們是什麼軍隊？」及知道是東北軍，他坐下死不上來。東北軍官兵把他拖上來，架上汽車送到新城大樓。

　　「……蔣介石穿上副官的衣服，很和氣的對幾位副官說：『我們現在是共患難的朋友，你們叫什麼名字，開個名單來，我帶在身上，將來是不忘你們對我的好處。』蔣介石想收買這些副官，但副官們沒有交他名單。

　　「……那天夜晚十一點，張學良派孫銘九去要蔣介石搬家，孫胸前插支左輪手槍：『報告委員長，這裡住著不方便，副司令給委員長預備了好地方，請馬上同我搬去』。蔣介石馬上臉色變了，渾身發抖，嘴裡假牙打的格格響，歪斜地連走幾步，倒在床上用被子蒙頭說：『我不到別地方走，讓我死在這裡罷』。孫再三解釋，他總是蒙在被子裡打哆嗦。

　　「……信（宋美齡的）最後有一句：『南京是戲中有戲。』蔣介石看了這一句，就當著張學良、端納咧著嘴哭了。

　　「……二三十個反共頭子都住在西京招待所，一個個被活捉了。有的從草堆中，有的從書堆中拉出，唯有參謀總長足智多謀，鑽在水門汀的水道裡，被士兵拖著一條腿拉出。西北的憲兵營長宋文梅點名時，獨有陳誠不應，一看，滿身污泥抖抖索索。宋說：『你是高級軍官，那麼不懂軍禮，重來吧！』夠了，這是委員長的『偉大！』駭得象龜孫子！」

　　十二月十七日晴

　　昨天看鶴見佑輔的《論辦事法》（《魯迅全集》十三卷），因想到昨天的政務會議的方式，急應該改，昨天是五項議程：

　　一、財政分處及保安分處工作。

　　財政廳長對分區的分處工作沒有研究，拿一張秘書擬的命令照念。自然沒有法子通過，也不能即予修正。保安分處工作已有規定，保安處長說，只有一分處與專員的微妙關係問題，這又不好明文寫出。

　　二、張育民專員報告鄜甘民兵及備戰情形。這值得聽一下，惜沒有研究。

　　三、行知基金及……問題。只是錢的手續等，不必討論。

　　四、東三縣貿易支公司改分公司。似也不必討論。上兩案至多主席執行後，在會上報告一下就得。

　　五、成立審計處。法定通過。

　　列席共有二十餘人，花費三、四個鐘頭，吃了三桌添菜的晚餐，所得卻不大多。

　　摘英人泰洛爾的辦事法：

　　一、文件的分類。一經收到文件須立加檢點，分別應行急速處置與否。

　　二、不無端摩弄。既經分類之後，除已有辦理此案的決斷以外，決不摩弄這些文件。

　　三、於心無所凝滯。要辦理此事，則全心集中於此者，動也；與此事無關時，將一切念頭忘卻者，靜也。經世家最當戒者，是既非決定也非不決，有一事凝滯於心中。

　　四、整頓。避免忙碌混亂的生活。

　　五、寫字時要慢慢地寫。借此以身制心，免除急遽。

　　六、整頓文件自己動手，決不可委託秘書那些人。

　　七、集中心。養成常將我心集中於一事的習慣，不要辦這件又想那件。

　　八、冥想時間的隔離，一周有一天或一天有一時去冥想。

　　十二月十八日陰

　　歡迎騎六師，夜看晚會《保衛和平》。

　　十二月二十日雪

　　為騎六師幹部講話。夜看晚會未完。

　　昨下午開支部大會至夜九時。

　　邊府支部有進步，但還不能使人滿意。發言的多是說應做的沒有做，而不是說已在做沒有做好。

　　我發言：黨章學習時，號召聯繫實際，有啥說說啥，說了頂事，後來提了不少意見。下文怎樣，說不出，提的不對呢？執行方面怠了呢？或正在改進過程中呢？總不能擱下不管。看文件、傳達報告、座談等教育做了些，抓住事實進行教育少。

　　備戰了，支部工作松了些，支部不是太平粉飾品，為何戰時不更緊張反而松了。主要原因對支部工作認識不夠，而行政負責同志不積極領導支部和執行支部建議更為要因。

　　支部改選，原提候選人名單不妥，似乎應做支部工作的人避免當選。討論結果增加三人。增加的三人均當了選，原候選人八名中只二人當選。

　　這個支部工作不易做：整風以後支部作用尚未恢復；行政首長重視支部不夠；政權工作又巨細具備。有些同志因做不出成績又要受批評，想落選。正唯難，應該鑽，應該勇敢地擔起。難關是不難破的。

　　十二月二十一日晴

　　暮氣的表現：不肯鑽研——應付；不肯負責——向人推；不能堅持正確的意見；對工作，對工作的領導：應付；缺乏過去、現在的瞭解和未來的推測；律己不嚴……等。反之則為朝氣。患暮氣的人，不定是年老者。志氣不振，世故太深，怕碰釘子，學力不夠，耽于逸樂……等，皆易蹈此弊。

　　唐蘇味道為相，嘗謂人曰：「決事不欲明白，誤則有悔，模棱持兩端可也。」時謂模棱宰相。晉人時間多耗於清談，不著實際。模棱、清談，我們現在還有。治之之法：掌握材料——調查；分析規律——研究。否則就不能不陷於模棱、清談；如以模棱清談為得計，那將無法把工作向前進步。

　　《小彼得》有一段——寫文章說話應學的。

　　水瓶發了怒說：「你們不是在想使他們的小朋友……這彼得明白起來麼？然而你們卻用了這孩子不會懂得煩難的話在談天，什麼制度呀，資本主義呀，他怎麼懂得呢？我是一個沒有學問的漢子，將這一類的事都用不好的事情不對的事情來稱呼。總之，你想講的事是很好的。但那講說的方法卻不高明。那樣的人類我知道很不少，他們寫的填滿著新名詞、拉丁文和希拉文之類的外國話的、長長的莫明其妙的文章。看見普通人們不懂這是怎麼一回事，就很看不起他們。」

　　十二月二十三日陰

　　晚宴騎六師將領，夜看平劇《三打祝家莊》。

　　昨天仲勳同志說：一條黃河兩個天地，比不得，一比更顯得這邊區是天堂。呂梁區耕地荒了三分之二，地主家蒿都有人高，吃米的幾乎沒有，吃糠、樹葉普遍，找不到壯丁，只有些瑟縮襤褸的老孺、婦女。閻錫山統治的殘酷，非外人所能想像。目下打仗，要這邊去民伕，去糧食。目下尚不是解決土地問題，而是號召土地歸原主。因為地無人種，減租、保佃、徵購是流亡歸後的事。晉綏區現約三百萬人，連呂梁新區在內。晉綏工作做得不好——翻身的不是農民而是幹部，現在轉變中。

　　學習要有計劃——每個人自己的計劃，要學習實際的問題。

　　十二月二十四日陰

　　昨夜夢檢討政府工作，我提了幾點意見。

　　「以感想當政策」——尚存在有。感想是因一時或部分的現象所衝動，沒經過分析、比較，找出規律的東西。有的對、有的不對，在這對在那不對。某些主張後來走不通或不能得到應有成績，原因在此。我們不應以不能預料或情況變化自恕，而應該責備是自己的努力不夠。

　　提出於政協會議的案子，應該先經專門人的研究，搞得較完善。會議只是一法定的通過形式。

　　讀杜魯門對華政策的聲明，又長又臭。在帝國主義的侵略政策上講，杜魯門不是一個高明者，除開引起中國人民更認識其猙獰面目和世界正義人們反感外，不會得到什麼。這與杜魯門給中國內戰將領以自由勳章同一蠢笨。在這裡使人意識侵略者及其走狗快要坍台。

　　十二月二十六日晴

　　昨天彭平同志來談，工作上的推、拖、亂，似乎都有其原因。不把原因割掉，不易轉變。

　　一半原因屬人的，即彭平說的「少朝氣」；一半原因屬制度。二者又互相為其因果。為什麼「推」？不肯負責或不好負責。不好負責助長了不肯負責。不肯負責又使得不好負責的弊端久留不去。為什麼「拖」？「拖」來自「推」，久之覺得拖可以不鬧亂子，大家和氣。「推」與「拖」累上來，就不得不亂。

　　彭平說他在動員委員會工作，政府圈子內的人，不少不知道動員委員會是做甚的，甚麼事都向動委推。動委會一些人做審計處工作了，審計處是新成立的，有人以審計處即動委。這怪不得人家不懂，我們沒有召集工作人員大會報告過動委做啥的？審計處做啥的？

　　(1)分別指一九四五年和一九三五、一九三六年。

　　(2)分別指一九四五年和一九三五、一九三六年。

　　(3)指謝覺哉同志的幾個孩子。

　　(4)指謝覺哉同志的幾個孩子。

　　(5)指謝覺哉同志的幾個孩子。

　　(6)指謝覺哉同志的幾個孩子。

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