官浮于文_孫犁_學達書庫

官浮于文

　　最近收到某縣一人文藝社辦的四開小報，在兩面報縫中間，接連刊載著這一文藝社和它所辦刊物的人事名單。文藝社設顧問九人（國內名流或其上級人員），名譽社長一人，副社長八人，秘書長一人，副秘書長二人。此外還有理事會：理事長一人，副理事長七人，常務理事十人、理事二十一人。並附言：「本屆保留三名理事名額，根據情況，經理事會研究，報文藝社批准。」這就是說，理事實際將升為二十四人。

　　以上是文藝社的組成。所辦小報（月報）則設：主編一人，副主編七人，編委十四人。現在是六月份，收到的刊物是一九八五年第一期，實際是不定期了。看了一下，質量平平。

　　一個縣根據情況，成立一個文藝社或幾個文藝社，聯絡感情，交流心得，都是應該的，必不可少的。這樣大而重疊的組織機構，卻有些令人吃驚，也可能是少見多怪。文藝團體變為官場，已非一朝一夕之事，而越嚷改革，官場氣越大，卻令人不解。如某大刊物，用整個封二版面，大字刊登編委名單，就使人有聲勢赫然類似委任狀之感。

　　這個文藝社，不知有多少社員，據介紹它的第二次社員代表大會，也席者九十餘人。一個縣的文藝社開會，為什麼不讓全體社員參加，還要開代表會？這裡先不去談。一個代表，代表幾名會員，也難以測知。就算代表三個吧，二百七十名會員的文藝社，用得著由六十三個人組成的領導班子嗎？

　　四開不定期小報，用得著二十二個人組成的編委會嗎？

　　據介紹，代表大會期間，有報告，有章程，有規劃，有決議，有慰問信。這都是開大會的常規。作為一個文藝社，讀書和創作方面的措施，都沒有具體的介紹。

　　目前文藝界開肝，對創作議論少，對人事費心多，這已經不是個別地方的事，因此不能責怪下面。在大會之上，作家們不是在作品上共研討，而是在選票上爭多少。一旦當選，便認為與眾不同，一旦票多，則更認為民心所向。果如是乎？

　　而且很多人去爭，弄得一些老實人，也坐不住，跟著上。不只形成一種奇異心理，而且造成一種市場現象，這能說是新時代文藝界的幸事嗎？

　　平日閒談之間，也曾問過一位明達事理，對官場、文場也都熟悉的同志：「爭一個主席、副主席，一個理事，甚至一個會員代表，一個專業作家，究竟有什麼好處？人們弄得如此眼紅心熱呢？」

　　這個同志答道：「你不去爭，自有你不爭的道理和原因，至於你為什麼沒有嘗到其中的甜頭，這裡先不談。現在只談爭的必要。你不要把文藝官兒，如主席、主任之類，只看成是個名，它是名實相副，甚至實大於名。官一到手，實惠也就到手，而且常常出乎一般人預料之外。過去，你中個進士，也不過放你個七品縣令，俸祿而已。現在的實惠，則包括種種。實惠以外，還有影響。比如，你沒有個官銜，就是日常小事，你也不好應付，就不用說社會上以及國內國外的影響了。」

　　和我談話的同志，原來在一個協會當秘書長，我勸他退下來專心創作，聽了他的一番話之後，我也同意他再弄個官兒幹幾年，結果他又去當了什麼研究會的會長。

　　文藝和官，連在一起，好像不調和，其實，古已有之，即翰林學士之類。不過沒有現在這麼多罷了。其俸祿，仍由吏部掌管，像現在的文藝社，協會等等，過去也有類似之團體，但其開支，都是自籌的，今天機構之所以越來越龐大，競爭越來越激烈，是因為這些文藝團體，實際上已經與官場衙門，沒有多少區別了。此亦談文藝改革者，所當考慮者乎？

　　1985年6月15日

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