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第十二章 貼心的老式旅館 我想大概是是康拉德·希爾頓(Conrad Hilton)這個人頭一個想到,我們旅行在外的時候,若是能夠多待在熟悉的環境裡,旅行的品質必能大加改善。那地方好遠,還有個發音怪裡怪氣的名字,全都無妨,只要那裡早餐有炒蛋,有空調設備,有高效率的衛生設備,還有會講英語的人,就算講得怪腔怪調,都好。我們就放心大膽,儘量去巴黎的傳統市集裡挖寶吧,去威尼托大道(Via Veneto)往上層地段滲透吧。可是,疲勞的旅人,在終日混跡外國人士當中實在不勝其苦之後,所求者,無非加了很多冰塊的美酒一杯,簡單明瞭、不需勞駕譯員的晚餐菜單一份,乾淨像樣的浴室一間,特大號床鋪一張。就跟在家裡一樣。 而這希爾頓理論,人盡皆知,於全世界是無往而不利。個中原因就只有非常簡單的一點:就算你不是時時刻刻都很清楚你人身在何處,你也時時刻刻都很清楚能有何索求。不會有出人意表的事情發生,是會有些地方色彩隔三差五時偷偷出現——橘子汁變成了芒果汁,女侍穿紗龍而非裙子——但是,你是睡在東京還是在墨西哥市,通常沒什麼差別。住宿和膳食都有固定的標準,即使是在最奇異的國度,也還是能讓你覺得舒適、安心和熟悉。 這想法若到此為止——只把它當作是旅遊的眾多選擇條件之一——那有多好!只可惜,到頭來這點子大為風靡,旅館連鎖集團一個接一個採用,只是會以程度不一的地方色彩,當作個性的迷彩裝,掩蓋掉那一套多國通用的公式罷了。他們先是信誓旦旦,聲明他們一定會善加保存他們吞掉的每一座旅館各自的特色;然後,這些新老闆就開始把可以統一的東西全部統一起來,從衛生設備到全館色系無不統一,弄到你一覺醒來,要確定你所在城市的唯一方法,就是下床後馬上去翻電話簿。 這些在旅客變得比較精明,變得比較敢冒險的時候,原該都會無疾而終的;怪只怪約在20年前,在旅館世界裡冒出了一類有錢、有勢的主顧——一類新興的遊牧民族,在城市世界的地表上,如雨後春筍般到處竄出頭來。這人是住客的最高典型,一擲千金面不改色;要客房服務或打電話到裡約熱內盧時,想都不想會花掉多少錢;這人是旅館夢寐以求的最重要、最能賺錢的唯—一種主顧。這人便是事業忙碌、功成名就、腰纏萬貫、繞著全球跑的高級主管;現今的旅館,大部分即是為他們設計的。 由於我們生存的這一時代,人類行為、偏好中的每一方面,全都會喂進電腦這大胃王的肚腹之內,詳加分解;因此,這新遊牧民族會有何鬼主意、怪脾氣,也一定會調查、研究到最細的枝節會。我e己是從沒見過這份研究報告的結論,可是,誰需要這樣一份文件呢?這證據就清清楚楚擺在全球各地的旅館裡嘛!經我自己在美國、澳洲、英國、法國、德國、意大利、瑞士作過一些研究之後,我想我抓得准我們的企業英豪對旅館有何要求。 首先,他要一處富麗堂皇的門廳,最好是正廳的格局,有一叢叢蔚然蓬勃的植物,錯落林立在家具之間。這可不是為了什麼美學上的道理,也不是為了讓他在經過一整天的野蠻廝殺之後,到這裡可以宛如進入林木蔥郁、恬靜安詳的綠洲。才不是呢,這是因為他要拿這門廳作特大辦公室使用。廳裡大有地方供他甩公事包。他可以在無花果樹下開會、點酒、接電話、作簡報,總之就是把這地方當作是華爾街或是麥迪遜大道的臨時支部。 他同時也要有幾座酒吧:一座供商務使用,照明要夠亮,這樣他才能看清楚銷售數字和契約;另一座供獵豔使用,照明要夠暗,這樣才能保證在十眼之外,沒有看得清楚你是誰(你從來說不準你會碰上誰的);再一座就是要在他的房間裡。 這房間內一定要配備有多種裝置、器具、表格,這樣才能將他必須親自出馬和旅館員工打交道的機會降到最低。這時,他不必循老式的方法作口頭吩咐,這位高級主管可以用旅館供應的表格、本子,寫下交待事項:如洗衣訂單、早餐訂單、吧台訂單,諸如此類。(有朝一日,這些都會被一套電子指令系統取代,住客只須按鍵進入早餐主機或是乾洗資料庫即可;不過,最後的結果還是一樣的:摩登,沒有人味的效率。) 這想來就是這世界上的浮游商旅人口,在旅程中想要有的東西吧。但我可不要。我住旅館的時候,我希望能有作客的感覺,而不是像個會議中心裡的臨時組件。我要享受一下家裡享受不到的種種細膩、豪華的照應,而且是唯有一群陣容200人的勤奮工作人員,才有可能提供的照應。管他什麼流線型、無臉孔的現代風:你只要給我一群彬彬有禮、訓練有素、笑臉迎人的人,讓我享有備受禮遇的榮寵即可。換個說法,就是在康諾旅館給我間房間吧。 這可是說來容易做來難。康諾旅館,這倫敦客棧業的瑰寶,建於1897年;那時,旅館還比較像寬宅大院的民家,而不像小頭小臉的辦公大樓。因此緣故,客房的間數有限,其中大部分還終年住著外邦的皇親國戚。美國社交界一些較不招搖的成員、英國坐擁地產的鄉紳,偶爾還有著名的演員。即使還有空房,也不一定是要訂就給。不妨先打探一下有誰已經住在旅館裡面了,就跟照會差不多,亦即確認一下你這人和其它客人是否合得來,而他們和你是否也合得來。 |
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