戰爭論(250)_學達書庫

二五〇

　　兩種戰鬥中的有利條件

　　86．現在，我們必須對兩種戰鬥的一般性質作進一步的考察，以便瞭解那些能在這兩種戰鬥中造成優勢的條件。

　　87．火力戰（1 ）使用武器方面的優勢（這種優勢來自部隊的組織和素質）。

　　（2 ）在作為固定部署的編組和基本戰術方面的優勢。

　　在戰鬥中使用訓練好了的軍隊時，可以不考慮這些條件，因為它們是軍隊已經具備的。但是，它們可以而且應該被看作是最廣義的戰鬥學的研究對象。

　　（3 ）軍隊數量。

　　（4 ）配置的形式（第（2 ）項沒有包括到的）。

　　（5 ）地形。

　　88．

　　89．（1 ）數量上的優勢如果兩支數量不等的由步兵和炮兵編成的部隊在同樣大的地區內平行配置，那麼，在所有的射擊都是以單個人為射擊目標的情況下，命中的彈數同射擊的人數成正比。如果射擊的目標不是單個人，而是一個整體，如一個步兵營，一個橫隊等，那麼命中的彈數同射擊的人數也成正比。因此，對戰爭中的、甚至散兵戰鬥中的射擊，大多數確實是可以作這樣估計的。然而這個靶並不是一個完全的實體靶，而是由人和空隙組成的。空隙是隨著同一空間內的戰鬥者的增加而縮小的。因此，兩支兵力不等的部隊之間的火力戰的效力，取決於射擊者的人數和被射擊的敵軍人數，換句話說，數量優勢在火力戰中不起決定性作用，因為一方利用大量的射擊所獲得的利益，會由於對方的射擊更容易命中而被抵銷。

　　假設有五十人同一個五百人的步兵營在同樣大的地區內對峙，如果五十發子彈中有三十發中靶，即打中對方步兵營所占的正方形地區，那麼對方的五百發子彈中就有三百發打中五十個人所占的地區。但是，五百人的密度是五十人的密度的十倍，因此，五十人一方的子彈的命中率也是對方的十倍，從而五十發子彈打中的人數恰恰同這一方被對方五百發子彈打中的人數一樣多。

　　儘管這個結論不會完全符合實際情況，而且數量上的優勢總會帶來小小的利益，但是可以肯定，這個結論基本上是對的，也就是說，一方在火力戰中取得的效果很難同數量上的優勢成正比，可以說是不受數量上的優勢的影響的。

　　這個結論具有極為重要的意義，因為它在為決戰作準備的破壞行動中構成節約兵力的基礎，而節約兵力可以看作是致勝的最可靠的手段之一。

　　（2 ）我們希望這個結論不要導致一種荒謬的想法，比如，假設兩個人（這是能夠佔領一個在這裡可以看作靶子的狹長地區的最少的人數j佔領同兩千人一樣大的地區，那麼這兩個人就一定能取得同兩千人一樣大的射擊效果。假如這兩千人總是向正前方射擊，那麼情況當然會是這樣。但是，如果一方的人數太少，以致另一方可以把自己的火力集中到幾個人身上，那麼兵力多的一方當然就會取得極為不同的效果，因為單純向正前方射擊的假定已經不存在了。同樣，一條兵力太小的火力線也根本不可能迫使敵人接受火力戰，而是立刻就會被他驅逐。由此可見，人們不應該把上述結論延伸得太廣，儘管如此，這個結論仍然是無比重要的。人們已經上百次看到，一條火力線能同擁有雙倍兵力的敵人的火力線相抗衡，而且不難看出，這對節約兵力會產生什麼樣的效果。

　　（3 ）因此可以說，雙方中的任何一方都能夠加強或減弱雙方的、即總的火力效果，這取決於他是否把更多的戰鬥者投到火力線上去。90．配置的形式可以是：（1 ）正面平行、寬度相同。這樣的配置形式對雙方的利益是相同的。

　　（2 ）正面平行、寬度較大。這樣的配置形式是有利的。不難理解，由於射程的限制，這種利益是很小的。

　　（3 ）包圍。這時，射擊有加倍的效果，寬度自然較大，所以這種配置形式是有利的。

　　同（2 ）和（3 ）相反的配置形式自然是不利的。

　　91．

　　（1 ）象胸牆那樣的防護作用。

　　（2 ）隱蔽作用，即妨礙敵人瞄準。

　　（3 ）妨礙通行，從而使敵人長時間處在我方火力控制之下，甚至妨礙敵人發揮火力效果。

　　92．在白刃戰中起作用的有利條件，就是那些在火力戰中起作用的有利條件。

　　93．第87條中（1 ）（2 ）項不屬這裡論述的範圍。

　　但是，應該指出，在白刃戰中使用武器方面的優勢不可能產生象在火力戰中那樣大的差別，與此相反，勇氣在白刃戰- 中卻起著決定性的作用。由於大部分的白刃戰是由騎兵進行的，所以第87條（2 ）項中所談到的問題就顯得特別重要。

　　94．軍隊數量在白刃戰中比在火力戰中具有更大的決定性意義；它幾乎是主要問題。

　　95．配置的形式在白刃戰中同樣也比在火力戰中更有決定性意義；在正面平行時，正面寬度較小反而較為有利。

　　96．這是地形在白刃戰中所起的主要作用。

　　（2 ）起隱蔽作用。隱蔽自己有利於出敵不意，而出敵不意在白刃戰中是特別重要的。

　　戰鬥的分解97．我們在第23條中已經看到，每個戰鬥都是一個由許多部分組成的整體，在這個整體中各部分的獨立性是不相同的，越是向下，獨立性就越少。現在，我們就來進一步研究這個問題。

　　98．實際上，我們可以把在每個戰鬥中用口令指揮的部隊，如一個步兵營、一個炮兵連、一個騎兵團等等（如果這些部隊真正是集中的話）看作是一個獨立的部分。

　　99．用口令指揮不到時，則用命令（不管是口述的，還是書面的）代替。100．口令不能分等級，它已經是實施的一部分。但是，命令卻是有等級的，可以從接近於口令的最明確的規定一直到最一般性的指示。它不是實施本身，而只是一種指示。

　　101．受口令指揮的一切部分都不能有自己的意志；但是，如果命令代替了口令，那麼各部分就開始有一定的獨立性，因為命令只是一般性的指示，如果命令有不足的地方，指揮官必須根據自己的意志加以補充。

　　102．假如對戰鬥中同時出現和先後出現的各個部分和事件能夠預先精確地予以規定，並看到它的將來，也就是說在制定戰鬥計劃時能夠象安裝一台沒有生命的機器那樣考慮到最小的部分，那麼，命令就不會有這種不確定性了。

　　103．但是，戰鬥者始終是一群人或單個人，決不可能是沒有意志的機器，而且他們作戰的地點也很少是，或者決不會是一塊對戰鬥毫無影響的完全空曠的平地。因此，要事先估計到一切活動，是根本不可能的。

　　104．這種計劃不具體的缺陷是隨戰鬥時間的延長和參加戰鬥的人數的增加而增大的。在計劃中，對一支小部隊的白刃戰差不多可以完全作出具體的規定；對火力戰則相反，即使是小部隊進行的火力戰也由於它持續時間長和臨時發生的偶然事件多，在計劃中是不能象對白刃戰那樣為它作出具體規定的。另一方面，對一支大部隊（如一個有兩三千匹馬的騎兵師）進行的白刃戰來說，最初的計劃也不可能把一切都規定好，因而個別指揮官經常需要根據自己的意志對計劃進行補充。至於一次大會戰，除了會戰的開始階段外，計劃只能規定出主要的輪廓。

　　105．部隊的等級越向下，對它的命令就要越具體，直到有些部隊要用口令指揮為止。

　　106．同一支部隊的獨立性必然會由於空間、時間、地形性質、任務性質不同而減小或增加。

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