戰爭論(209)_學達書庫

二〇九

　　超過這個目標的努力不僅是力量的無效的發揮，不再能帶來任何成果，而且是力量的有害的發揮，會引起敵人的還擊，根據極為普通的經驗來看，敵人的這種還擊往往會產生非常大的效果。後一種現象是極為普遍的，是理所當然的，並且是很容易為人們理解的，因此我們不必詳盡地論述它的原因了。但是必須指出，進攻者在剛剛佔領的陣地上缺乏準備和他極為混亂的心情（他期待的是獲得新的成果，但得到的卻是重大的損失，因而心情極為混亂），在任何情況下都是最主要的原因。在這裡通常起不尋常作用的是精神力量（一方面是情緒高漲，有時甚至發展到自負的程度，另一方面是意志沮喪）。進攻者在退卻時的損失會由於上述原因而增大，如果他只是歸還了奪得的東西，而沒有喪失自己的國土，那通常就應該謝天謝地了。

　　在這裡我們必須解決一個看起來似乎很矛盾的現象。

　　有人可能會認為，只要進攻者還在繼續前進，他的優勢也就仍然存在，而且，既然在勝利的終點上出現的防禦是一種比進攻強的作戰形式，那麼進攻者突然變成弱者的危險似乎就更小了。但是這種危險確實是存在的，如果我們看一看歷史，我們就不得不承認，這種劇變的最大危險往往是正在進攻力量減弱並轉入防禦的時刻出現的。現在我們打算研究一下其中的原因。

　　我們所以認為防禦這種作戰形式是優越的，是因為在防禦中可以：（1 ）利用地形；（2 ）佔有已經準備好的戰區；（3 ）得到民眾的支持；（4 ）享有等待的利益。

　　顯然，這些因素並不總是到處相同和發生同樣的作用的，因而這一場合的防禦同那一場合的防禦並不總是相同的，防禦也不總是比進攻具有同樣的優越性。特別是隨著進攻力量的衰竭而出現的防禦，由於它的戰區位於向前推進得很遠的進攻三角形的頂點①，更是這樣。在這種防禦中，只有上述四個因素中的第一個因素，即利用地形沒有變化，第二個因素大多完全不存在了，第三個因素成了不利的因素，第四個因素也大大削弱了。現在我們只對第四個因素作些簡略的說明。

　　① 指進攻的軍隊同它的基地的兩端所構成的三角形。——譯者。

　　有時，整個戰局會在一種臆想的均勢中毫無結果地拖延下去，因為應該行動的一方缺乏必要的決心，而防禦的一方可以從中得到等待的利益。一旦有一個進攻行動破壞了這種臆想的均勢，傷害了敵人的利益，迫使他不得不採取行動，那麼，敵人就不太可能仍然無所事事和猶豫不決了。在佔領地區內進行的防禦比在本國進行的防禦具有大得多的挑戰性質。這種防禦包含有進攻的因素，這就削弱了它的防禦的性質。道恩可以讓腓特烈二世在西里西亞和薩克森平靜地進行防禦，但如果是在波希米亞，他就絕不會這樣做了。

　　很明顯，對交織於進攻行動中的防禦來說，防禦所固有的主要因素都已受到削弱，因此這種防禦已經不再具備它原有的對進攻的優越性了。

　　正如沒有一個防禦戰局是純粹由防禦因素組成的一樣，也沒有一個進攻戰局是純粹由進攻因素組成的，因為除了短時期的間歇（這時雙方軍隊都處於防禦狀態）以外，任何不能導致媾和的進攻都必然以防禦告終。

　　由此可見，削弱進攻的就是防禦本身。這樣說並不是無益的詭辯。我們把進攻以後轉入十分不利的防禦；看作是進攻最主要的不利。

　　這樣，也就說明了進攻和防禦這兩種作戰形式原來在力量上的差別是怎樣逐漸縮小的。我們還要指出，這種差別怎樣能夠完全消失，並且一種因素在短時期內可以變為相反的因素。

　　如果允許我們借用自然界的概念，那麼就可以更簡單地說明問題。

　　在物質界，任何一個力要發揮作用都需要時間。一個緩慢地、逐漸地發揮作用就足以阻止一個物體的運動的力，如果時間不足，就會被那個運動的物體所克服。物質界的這一法則對我們精神生活的某些現象來說是一個很好的說明。一旦我們的思想已被引向某一個方向，那麼並不是每一個有充分理由的原因都能改變或中止這種思想的。要改變或中止它，就需要時間、平靜和對思想的持久不斷的作用。在戰爭中也是如此。如果人們已經沿著一定的方向向目標前進，或者已回頭奔向避難所，那麼很容易會發生這樣的情況：他們不容易充分領會那些迫使他們停止前進或者促使他們再行動的原因的力量，而且，由於行動在繼續進行著，因此，他們會在運動的洪流中不知不覺地超出均勢的界限，超過勝利的頂點。甚至可能發生這樣的情況：進攻者在進攻所特有的精神力量的支持下，雖然已經精疲力竭，可是他卻象拉著沉重東西上山的馬一樣，會感到繼續前進比停下來的困難還要少些。至此，我們認為已經圓滿地說明了進攻者為什麼會超過勝利的頂點（儘管在這一點停了下來和轉入防禦，他還是可以取得成果，即保持均勢的）。因此，在擬定戰局計劃時，正確地確定這一點是很重要的，不論對進攻者來說（這可以使他不致於採取力所不及的行動，或者說不背債務），還是對防禦者來說（這可以使他認識和利用進攻者超過頂點時發生的不利）都是如此。

　　現在我們再回過來看一看統帥在判斷勝利的頂點時應該考慮的一切問題，而且我們不應忘記，他必須通過對遠的和近的，無數情況的觀察來判定，甚至在某種程度是推測最重要的問題的發展方向及其價值，也就是說要推測敵人的軍隊經我第一次打擊後，是表現為一個比較堅固的核心，一個越來越緊密團結的力量，還是象一個博洛尼亞瓶一樣只要傷及其表面，立刻就會粉碎；要推測敵人戰區內一些補給來源地被封鎖和一些交通線被切斷會引起敵人多大的削弱和癱瘓；要推測敵人在遭到沉重打擊後會一蹶不振，還是會象一隻受了傷的公牛那樣狂怒起來；要推測其他國家是恐懼還是憤怒，是否有些以及有哪些政治結合關係會解體或建立起來。如果說，統帥應該象射手擊中目標一樣，利用他迅速而正確的判斷猜中所有這一切和其他許多情況，那麼我們就不得不承認，人的這種智力活動不是很簡單的。

　　千百條引向各個方向的歧路會使人的判斷發生錯誤。即使大量的、錯綜複雜的、牽涉到很多方面的問題沒有左右統帥，危險和責任也會使他舉棋不定。

　　於是就發生了如下的情況：大多數統帥寧願在遠離目標的地方停下來，而不願離目標太近；而有些具有出色的勇敢和高度的進取精神的統帥往往又超過了目標，因而達不到目的。所以只有那些能用少量的手段創建大事業的人才能順利地達到目的。

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