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| 一〇九 |
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如果有人認為士兵得到這樣可憐的給養是一件無關緊要的事情，並且只看到腓特烈大帝依靠這種缺乏給養的士兵完成的事業，那麼他就不是公正地看待這一問題。能忍饑挨餓的確是士兵的最重要的美德之一，如果沒有這種美德，軍隊就談不上有什麼真正的武德。但是，忍饑挨餓必須是暫時的，只能是迫於環境，不能成為一種可憐的制度，不能是對部隊的需要進行抽象地苛刻地計算的結果。否則，每個士兵的體力和精神一定會不斷地受到削弱。我們不能把腓特烈大帝用他的軍隊獲得的成就作為標準，這一方面是因為，他的對方採用的也是這種給養制度，另一方面，假如條件允許他象拿破崙那樣供養自己的軍隊，我們不知道他能做出多少更偉大的事業來。人們從來不敢把這種複雜的給養制度用到馬料的供應上，因為馬料的需要量大，在運輸上有更大的困難。一日份飼料比一日份口糧大約重十倍，軍隊中的馬匹又不止人數的十分之一。現在，軍隊中的馬匹是人數的四分之一到三分之一，而在以前則是三分之一到二分之一，也就是說馬料比口糧重三倍、四倍或者五倍。因此，人們力圖用最直接的方法，即就地搶掠的方法來滿足這種需要。但是，這種方法使作戰受到另一種很大的限制：一方面，採用了這種方法軍隊就主要地只能在敵國領土上作戰，另一方面，採用了這種方法軍隊就不能在一個地方久留。在西里西亞戰爭時期，就已經很少採用這種方法了，因為人們發現用這種方法能使地方遭到很大的破壞和消耗，遠不如採用就地徵收和強征的方法能更好地滿足需要。 法國革命時民眾力量又登上了戰爭舞臺，這樣，只依靠政府的財力就顯得不夠了。以這種有限的財力為基礎並以這種有限的財力為保障的整個軍事制度被粉碎了，從而我們在這裡討論的這個部分——給養制度，也隨著整體崩潰了。革命的領導人並不怎麼關心倉庫，更少考慮象精密的鐘錶一樣的給養組織( 這種組織象鐘錶的齒輪一樣推動著一級級的運輸隊)。他們把士兵送上戰場，驅使將軍進行會戰，要他們通過徵收、劫取和掠奪取得所需的東西來供養、加強、鼓舞和刺激軍隊。 拿破崙進行的戰爭以及反拿破崙的戰爭都處於上述兩種極端之間，也就是說，在這個時代的戰爭中，兩種方法中的任何手段只要適用就被採用。今後，恐怕仍然是如此。 現代軍隊在取得給養方面，儘量利用當地所能供應的一切，而不考慮它的所有權。方法共有四種：屋主供養、軍隊強征、正規徵收和倉庫供給。這四種方法通常是綜合使用的，但通常以某一種方法為主，有時也只採用其中的一種。 一、屋主供養或村鎮供養，這兩者都是一樣的。一個村鎮，即使象大城鎮那樣居民都是消費者，也一定存有幾天的糧食，因此很明顯，即使是居民最稠密的城鎮，不需要特別籌備也能供養大約同居民人數相等的部隊吃一天，如果部隊的人數很少，就可以供養幾天。這樣，在相當大的城鎮中，可以取得相當令人滿意的結果，一支人數相當多的部隊可以在一個地點取得給養。在一些較小的城鎮或農村中，卻不能取得令人滿意的結果，在這裡，一平方普裡有三四千居民就算人口相當稠密了，它只能供養三四千人，所以人數多的部隊必須分散到很廣闊的地區去舍營，這樣，就很難照顧其他條件了。但是在農村，甚至在一些小城鎮中，戰爭極為需要的給養品的數量卻多得多。一戶農民的麵包儲存量，一般說平均起來可供全家八天到十四天食用，肉類每天都能得到，蔬菜通常可以吃到下屆收穫期。因此，在還沒有駐過軍隊的地方，居民供養相當於自己三倍到四倍的軍隊食用數日是沒有困難的，這個結果是令人滿意的。由此可見，如果一個三萬人的縱隊不能在較大的城鎮宿營，那麼它在每平方普裡平均有二三千人口的地區宿營時大約需要四平方普裡的地區，即每邊寬二普裡的地區。因此，一支九萬人的軍隊( 其中大約有七萬五千人是戰鬥人員)，如果分三個縱隊並列前進，在有三條道路的情況下只要有六普裡的·正面就夠了。 如果有幾個縱隊先後進入這個地區舍營，雖然地方當局必須採取特別措施，但不致因為增加一天或幾天的需要晶而感到困難。因此，即使駐九萬人後又有同樣多的軍隊在第二天到達，後來的軍隊也不會有什麼困難，兩天的軍隊加在一起，已經是一支有十五萬名戰鬥人員的相當大的軍隊了。 至於馬匹的飼料，困難就更少了，因為飼料既不需要磨碎又不需要焙烤，在農村中，農民為自己的馬匹儲存的飼料可以一直用到下屆收割期，因此，即使軍隊在廄舍飼養牲畜很少的地方宿營，也不會缺乏飼料。當然，飼料要由村鎮供應，而不是由屋主供應。此外，在組織行軍時人們顯然應該考慮到地區的性質，不要使騎兵恰好到工商業城市和地區去舍營。從上述粗淺的考察中可以得出結論：在中等人口密度的地區，即每平方普裡約有兩千到三千居民的地區，一支擁有十五萬名戰鬥人員的軍隊在不妨礙共同戰鬥的條件下有，限度地分散宿營時，通過屋主和村鎮供養就可以取得一兩天的給養。也就是說，這樣的一支軍隊連續行軍時，即使沒有倉庫及其他給養準備也是可以維持的。 法國軍隊在革命戰爭時期和在拿破崙指揮下的行動，就是以這個結論作依據的。他們從阿迪傑河向多瑙河下游和從萊茵河向維斯拉河行軍時，雖然除了屋主供養外，沒有採用其他任何方法，但在給養上並沒有發生什麼困難。 由於他們是以物質上和精神上的優勢作為行動依據的，是以不斷取得確定無疑的勝利為前提的，至少，在任何情況下都沒有猶豫不決和小心謹慎而遲滯不前，因此他們在勝利道路上的運動大多是不間斷的行軍。如果環境不很有利，當地居民並不稠密或者工人比農民多，土地貧瘠或者已經數次駐過軍隊，那麼，取得給養的結果當然會差一些。但是，如果我們考慮到，把一個縱隊的宿營地區每邊從二普裡增加到三普裡，宿營地區的面積就立刻可以增加一倍以上，也就是說，已不是四平方普裡而是九平方普裡，在一般情況下，這樣宿營依然可以保證進行共同戰鬥，那麼，我們就可以知道，在不間斷地運動中，即使在不利的情況下，這種取得給養的方法仍然是可行的。 但是，如果軍隊要停留幾天，而又沒有採取其他方法早作準備，那就一定會發生極大的困難。即使在現在，一支龐大的軍隊如果不採取下列兩項措施早作準備，也是不能停留幾天的。第一項措施是給部隊配屬輜重隊，攜帶數天( 即三四天)最必需的給養——麵包或麵粉。這樣，再加上士兵自己攜帶的三四天口糧，八天用的最必需的給養總是可以得到保障的。 |
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