戰爭論(56)_學達書庫

五六

　　第十三章戰略預備隊

　　預備隊有兩個不同的使命：第一是延長和恢復戰鬥，第二是應付意外情況。第一個使命以逐次使用兵力能取得利益為前提，因而在戰略範圍內不可能出現。把一個部隊調到即將失守的地點去，這顯然屬第二個使命的範疇，因為在這裡不得不進行抵抗，是沒有充分預見到的。如果一個部隊僅僅為了延妖戰鬥而被留下來，被配置在火力範圍以外，但仍然受這次戰鬥的指揮官指揮，那麼它當然是戰術預備隊，而不是戰略預備隊。

　　但是，在戰略範圍，也可能需要準備一定的兵力以防意外，因此，也可能需要有戰略預備隊，不過只是在可能出現意外情況的條件下才是這樣。在戰術範圍，人們多半只能通過觀察來瞭解敵人的措施，任何一個小樹林和地榴都可以把敵人的措施隱蔽起來，因此人們必須經常在某種程度上準備應付意外情況，以便在以後可以加強整個部署中過於薄弱的環節，總之，要能夠針對敵人的情況調整我方的兵力部署。

　　在戰略範圍也必然會由現這種情況，因為戰略行動同戰術行動是有直接聯繫的。在戰略上，有些部署也只有根據觀察和每日每時獲得的不很確實的情報以及戰鬥產生的實際效果才能予以確定。因此，根據情況不確實的程度保留一定兵力以備以後使用，也是戰略指揮上的重要條件。大家知道，在防禦中，特別是在江河、山地這一類地形的防禦中，會不斷出現這種情況。但是，戰略活動離開戰術活動越遠，這種不確實性就越小，當戰略活動接近政治領域時，這種不確實性就幾乎完全不存在了。

　　敵人把縱隊派往什麼地方去進行會戰，這只能通過觀察去瞭解，敵人將在什麼地方渡河，這可以從他事前暴露的某些準備措施中來瞭解。至於敵人可能從哪個方向侵入我國，通常還在一槍未發以前，所有的報紙就已透露了。措施的規模越大，人們就越難做到出敵不意。時間是如此之長，空間是如此之大，產生行動的各種情況又是如此明顯而很少變化，以致人們或者有足夠的時間來瞭解它，或者可以確切地推斷出來。

　　而另一方面，措施越涉及到全域，戰略預備隊(如果有的話)的作用也就越小。

　　我們已經知道，部分戰鬥的結局本身是沒有什麼意義的，只有在整體戰鬥的結局中才能看到一切部分戰鬥的價值。

　　但是，即使是整體戰鬥的結局，也只有相對的意義，這種意義的大小，取決於被擊敗的敵軍在其全部兵力中占多大的比重和有多大的重要性。一個軍的失利可以用一個軍團的勝利來彌補，甚至一個軍團在會戰中的失利，不僅可以由一個更大的軍團的勝利來抵銷，而且還可以轉敗為勝(例如1813年在庫耳姆的兩天會戰)，這是任何人都不能懷疑的。但是，被擊敗的那一部分敵軍越重要，勝利(整體戰鬥的勝利)的重要性也就越有獨立的意義，敵人通過以後的行動來挽回失敗的可能性也就越小，這一點也同樣是很清楚的。至於如何進一步明確這一點，我們將在其他地方進行研究，在這裡，只要讀者知道這種關係無疑是存在的就夠了。

　　現在，我們在上述兩點以外再加上第三點：如果說在戰術上兵力的逐次使用總是使決定性行動推延到整個行動的末尾，那麼在戰略上同時使用兵力的準則卻幾乎總是使主力決戰(不一定是最後決戰)在一次大規模行動的開始就進行。這樣，我們根據這三點結論就有充分的理由認為：戰略預備隊的使命越廣泛，戰略預備隊的必要性就越小，好處就越少，帶來的危險就越大。

　　要指出從哪裡開始戰略預備隊的存在就變得不合理了，這並不困難。主力決戰就是這個起點。在主力決戰中全部兵力必須都使用進去，把現有軍隊組成的任何預備隊留在主力決戰以後使用都是荒謬的。因此，如果說在戰術上預備隊可以看作是應付意外的手段，而且是戰鬥失利時挽救無法預見的後果的手段，那麼，在戰略上，至少在太規模的決戰中就不應該使用這種手段。在戰略上，某一處的失利通常只能通過別處取得的勝利來挽救，在少數情況下可以把別處的兵力調來挽救敗局，但是決不應該也不允許有為了挽回敗局而預先保留兵力的思想。

　　我們認為，建立一支不參加主力決戰的戰略預備隊的思想是錯誤的。這一點本來已經非常明顯，如果不是這種思想在別的概念的偽裝下還顯得很不錯，而且經常出現的話，我們就根本不會在這兩章作這樣的分析了。

　　有人認為這是戰略上智謀和謹慎的精華，有人則把它連同任何預備隊(因而也連同戰術預備隊) 一概否定掉。這種混亂思想也反映在現實生活中。如果人們想看一看這方面突出的例子，那麼可以回憶一下1806年的事件。那時普魯士曾經把符騰堡歐根親王指揮的二萬人的預備隊留在馬克，結果這支預備隊未能及時趕到紮勒河，另外還把二萬五千人留在東普魯士和南普魯士，作為預備隊以備以後使用。

　　看到這些例子，人們就不會責備我們無的放矢了。

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