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五一


  第十章 詭詐

  詭詐是以隱蔽自己的企圖作為前提的,因此它是同直率的、無所隱諱的,即直接的行動方式相對立的,就如同雙關諧語和直接的表白相對立一樣。因而它和說服、收買、壓服等手段沒有共同之處,但是和欺騙很類似,因為欺騙也同樣隱蔽自己的企圖。如果詭詐完全得逞,它本身甚至就是一種欺騙,但是由於它並不是直接的言而無信,因而和一般所謂的欺騙畢竟還有所不同。使用詭詐的人要使被欺騙的人自己在理智上犯錯誤,這些錯誤在最後造成一種結果,使他看不到事物的真相。因此可以說:如果雙關諧語是在思想上和概念上變戲法,那麼詭詐就是在行動上變戲法。

  初看起來,戰略這個名稱來源於詭詐這個詞似乎不是沒有道理的。儘管從希臘時代以來,戰爭在許多方面發生了真正的和表面的變化,但戰略這個名稱似乎依然表示它本來具有的詭詐的實質。

  如果人們認為戰術是暴力行為(即戰鬥本身〉的實施,而把戰略看作是巧妙運用戰鬥的一種藝術,那麼,除了各種感情力量(象壓縮待發的彈簧一樣的熾烈的榮譽心,不易屈服的堅強意志等等)以外,其他稟賦似乎都不能象詭詐那樣適合於指導和鼓舞戰略活動了。上一章談到到處要爭取出敵不意時已經含有這個意思,因為任何一次出敵不意都是以詭詐(即使是很小程度的詭詐)為基礎的。

  儘管我們非常需要瞭解戰爭中雙方指揮官在狡猾、機智和詭詐方面的較量情況,但是我們不得不承認,在戰史中很少記載這些情況,而且在大量的關係和情況中它們也很少是突出的。

  產生上述情況的道理是顯而易見的,它們與上一章所談的大致相同。

  戰略的活動不是別的,只是採取同部署戰鬥有關的措施。戰略不象生活的其他方面那樣,可以單純在口頭和文字上進行活動,發表談話,草擬聲明等等。但使用詭詐進行欺騙時,所要利用的卻主要是這些廉價的東西。

  戰爭中也有與此類似的活動,例如,透露只是為了騙人的方案和命令,故意向敵人洩漏假情報等等。這些活動在戰略範圍內通常只起很小的作用,只有在個別碰巧的場合才是合適的,因此不能看作是指揮官可以隨意進行的活動。

  但是要通過部署戰鬥等這樣的活動使敵人受騙,就要花費大量的時間和兵力,而且活動的規模越大,花費就越多。人們通常都不願為此付出這種代價。因此,所謂佯動在戰略上收到預期效果的情況是很少的。事實上,在較長時間內把大量兵力單純用來裝模作樣是危險的,因為這樣做很可能不發生作用,而在決定性地點上這部分兵力卻無法使用了。

  指揮官能夠經常深刻地體會到這個平凡的道理。因此他不喜歡狡猾靈活的把戲。單調而嚴肅的必然性經常迫使他不得不採取直接行動,使他沒有玩弄這種把戲的餘地。總之,在戰略這個棋盤上,是不存在詭詐和狡猾所不可缺少的靈活性的。

  我們得出的結論是:雖然詭詐在不妨害必要的感情力量(然而往往是有妨害的)的情況下沒有什麼害處,但是對統帥來說,正確而準確的眼力比詭詐更為必要,更為有用。

  但是,戰略支配的兵力越少,就越需要使用詭詐。因此,當兵力很弱,任何謹慎和智慧都無濟於事,一切辦法似乎都無能為力的時候,詭詐就成為最後手段了。人們越是在絕望的處境中,就越想孤注一擲,而詭詐也就越能助長他們的膽量。在丟掉一切其他打算,不再考慮一切後果的情況下,膽量和詭詐可以相互促進,並使希望的微光集中于一點,成為一道也許還可能引起火焰的光芒。


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