錯覺(70)_徐一朋

七〇

　　突圍的同志要深刻的以黨的原則檢查自己，不應該悲觀失望，如再搞不好，就更對不起黨。

　　沒有參加突圍的同志，也不要把自己估計的過高，不要光埋怨上級，放鬆了自己的工作。

　　新來的同志，有的不安心，現在黨即決定各位同志來建設這支軍隊，這擔子是很重的……就是更光榮的。

　　以上三批同志，要互相學習優點，克服缺點，團結一致，定能把工作搞好，不能存在宗派主義的看法。

　　1951年11月24日，鄭其貴在180師連以上黨員幹部會上作了這個檢查報告，同時，副師長段龍章也在這個會上按「師的主要幹部政治動搖逃跑是受挫的基本原因」的路子作了檢查。鄭其貴和段龍章都「過關」了，處理結果：團以上指揮幹部黨內留黨察看，行政上一律降職、撤職。鄭其貴撤職以後降任兵團管理處長，段龍章降為軍作戰處長。

　　師的領導只訂王振邦一人仍任參謀長，大概是因為他剛從其他部隊調來，戰時義未直接參與指揮的緣故吧。對突圍出來的營長、教導員多數同志也是同樣的處理，戴上「政治動搖」的帽子，同樣足留黨察行和行政撤職。例如539團政治處主任李全山，在突M中帶鄰隊英勇突圍，可是，在思想檢查後卻歪曲他的檢查內容，斷章取義，硬說他是政治幹部還想比名叛變，給以莫須有的處分。個別幹部還被判了刑，送進監牢。這是一個政治運動十分頻繁的年代。

　　然而——往往又是槁一次運動平一次反。

　　後來——又糾了偏，平了反。

　　幾十年過去了，180師在抗美援朝第五次戰役回撤中的是非功過，經過歲月公正、無情的沖刷。越發裸露出它客觀現實的內核。悔恨、埋怨、恥辱、詛喪……的情緒慢慢淡去，呈現出更多的是理智、深刻、冷靜的思索……N87年，原60軍軍長韋傑在臨終前說：

　　「我認為朝鮮戰爭第五次戰役180師失利，把棍於打在180師屁股上，是不公道的……」並要他的夫人郭毅同志寫信給原60軍參謀長鄧仕俊告訴他的看法。

　　鄧仕俊同志：

　　韋傑同志晚年有一個迫切的心願就是要把60軍在抗美援朝五次戰役中180師遭受損失的真實原因，做一個準確的回顧。他認為，這對我軍在今後的戰爭中實施正確的作戰指導是很有必要的。直至他病重期間才凡經修改完成了一個稿於，尚未寄出，他就離開了我們。遵照韋傑同志生前囑託，現將此稿寄去一份，僅供研究參考。

　　致

　　革命敬禮

　　郭毅

　　1987年3月10日

　　1994年春天，我從搜集到的一些材料裡發現了這封信和《韋傑回憶錄》裡成都軍區司令部研究室研究員江克均在《臨終前的一樁心事》中記錄的經過以及韋傑「對180師遭受損失真實原因回顧」的稿子—— 1986年6月，我去北京解放軍301醫院探望老首長韋傑同志。進屋後，我向首長轉達了軍區司令部領導對他的問候，韋傑同志身體雖很虛弱，但仍然目光炯炯，很有精神。他首先關切地詢伺了軍區機關建設的一些情況。之後，他對我說：「克均同志，我有個想法，也是我的一樁心事，就是想把抗美援朝作戰第五次戰役中180師夫利的經驗教訓好好整理一下。你剛從軍事學院畢業，協助我辦這件事最適合。」我答道：「很有必要，整理好後可以發表。」

　　韋傑同志連忙擺擺手說：「寫這篇文章不在於發表，我們這些人的時間不多了，主要是要把戰爭的經驗教訓留給新上來的同志。鄧小平同志多次說過，要提高部隊現代戰爭的指揮能力，把朝鮮戰場第五次戰役的真實情況，用現代的觀點總結出來，向總部和軍科院彙報，對將來我軍作戰有好處。」這時，首長夫人郭毅同志說：「『文化大革命』中有一些群眾傳說韋傑在朝鮮戰場五次戰役打了敗仗，毛主席要處罰他。」韋傑同志笑了笑說：「那是傳聞不去管它，對五次戰役6O軍的情況，組織上很清楚，早有公正的評價。撤軍回國後，周總理當面對我說過：『韋傑同志，五次戰役沒有你的責任』，彭總在志司黨委會上也說過，60軍對情況的處理是正確的。現在對個人的功過是非，沒有必要去講了。最重要的是把作戰的經驗整理出來，傳下去，血的教訓往往比成功的經驗更為可貴。」

　　他接著說：「鄧小平同志號召全軍要懂得現代化的戰爭，這個指示太好了。從我軍的整個作戰歷史看，真正打有現代化裝備的敵人，規模大的還是抗美援朝戰爭，這方面我們還是有寶貴經驗的。」

　　因此，韋傑對這段作戰歷史認真地進行了回憶總結——

　　……用現代戰爭的觀點來看，我們從180師在抗美援朝戰爭第五次戰役中遭受重大損失應當吸取些什麼教益呢？我認為，造成該師招致重大損失的主要原因在於：

　　（一）在作戰指導上有輕敵麻痹的嚴重缺點。

　　首先從全域上看，沒有貫徹量力用兵的作戰原則，確定戰役目標和任務超越了志願軍的作戰能力……

　　其次是輕敵麻痹，沒有做到知已知彼，對敵人企圖判斷有誤，對我之各種困難顧及不夠，沒有從最困難、最複雜的情況出發，多設想幾種作戰方案，多準備幾手對付敵人的辦法……

　　第三是作戰部隊沒有根據作戰對象的變化進行充分的準備……

　　（二）兵勺部署分散，各級都沒有掌握強大的預備隊。

　　五次戰役中我中朝人民軍隊民擊部隊一線展開，向前平推，反擊人有形式拳頭，阻擊沒有突出重點，各級預備隊很少，力量薄弱.缺乏後勁，部隊消耗後，無「油」可添。5周23日當「聯合國軍」乘我轉移之機，全線反撲時，我軍全線一度處於被動。戰役開始60軍為3兵團左翼梯隊，在戰役第二階段發起後，兵團將我軍的三個師分由3兵團和12軍、15軍指揮，分散在三處作戰。軍在戰役過程中沒有掌握饑動兵力，戰鬥行動上受到很大影響。在阻擊敵人大犯時，我60軍三個師雖奉命歸建，但位置分散，距離甚遠，客觀上造成軍不能根據新的情況及時調整部署，全軍仍一線配置於30公里正面上，軍的防禦缺乏韌性。致180市被圍時，其餘兩個師仍在春川東北地區，山大路小，運動不便，不能及時救援。戰舌看，如能在戰役結束時，迅速將180師、179師轉移至北漢江以北地區並肩組成防禦，將181師作軍二梯隊，同時加強與友鄰聯繫，態勢將有利得多……

　　（三）未能選擇良好的阻擊陣地實行重點防禦。

　　以劣勢裝備抗擊光勢裝聖之敵，必須要有良好的陣地依託。我軍由反擊轉入防禦時，對此未能引起足夠重視。180師在北漢江以南阻擊敵人，背江而戰，地形條件極為不利，同時《驗證明：山地防禦要阻止敵裝甲車、坦克饑械上部隊的攻擊，一定要依託有利地形，採取重點防禦、控制要點、卡日制穀，這樣才能憑險據守，以我之長擊敵之短，化劣為優，檔注敵人進攻的勢頭。而在五次戰役中我軍對此尚無經驗，給敵以可乘之饑。180師於北漢江北岸阻敵時，未以精兵扼守公路，使敵得以突破防線長驅直入……

　　（四）組織指揮不嚴密，與友鄰協同失調。

　　五次戰役中在組織指揮上沒有注意照顧部隊建制，部隊建制打得很亂，這給部隊作戰行動帶來極為不利的影響。戰役第二階段結束時，3兵團命令我60軍採取防禦，接此命令時，我軍相當分散，軍裡沒有掌握戰鬥部隊，吝師雖奉命舊建，但尚未收攏，181師距軍部120多公里，要走兒個晚上才能歸建，180師在加平方向，遭敵反撲，陷入不拔，無法歸建。同時，兵團也沒有把該師交回來，掩護員轉運任務均系兵團直接向該師下達，兵團23日至26日叉與各軍失去了聯絡。

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