十年的你(11)_藤井樹

一一

　　§第五章

　　（7）

　　分公司的成立，說穿了就是一大堆工作的集合。董事長來致詞的時候，搞得跟政治人物上臺說話沒什麼兩樣。每次這樣的大會所請的主持人都是某廣播電臺的主持人，不然就是某個公關公司的經理，大會程式當中不時穿插著冷笑話，自以為幽默感很夠的大人物們一定會帶頭哈哈哈的大笑，我敢保證，你過去問他們笑點在哪？他們一定摸著腦袋瓜子跟你說不知道。

　　「高雄分公司的成立，就像一個小嬰兒的誕生。」

　　說話的人是董事長，他每次在這種成立大會一定會說一樣的話。他的下一句一定是說：「而被分派到分公司的成員，就是小嬰兒的褓姆。」

　　「而被分派到分公司的成員，就是小嬰兒的褓姆。」他說。

　　你看看，准不准？一字不漏，完全命中。他在新竹分公司成立的時候也這麼說，花東辦事處成立的時候也這麼說。有一次還在尾牙的時候說一樣的話，而小嬰兒變成了尾牙宴會。

　　尾牙宴會是小嬰兒？這……怎麼想怎麼不對。但他要硬拗也沒辦法，誰叫他是董事長。

　　「嬰兒要一路順利的長大，靠的是各位褓姆的呵護和照顧。」

　　對對對，都是褓姆的功勞，然後他要說如果沒有這些褓姆，公司就不會一直的成長下去。他喜歡把功都歸到員工身上，不！應該這麼說，他喜歡在「口頭上」把功都歸到員工身上，但心頭上是「員工就是要被壓搾出能力來的工具。」

　　簡單的說，他是搾汁機，而我們是一顆顆的柳橙。

　　「您好，請喝柳橙汁。」

　　大會中，我不會是與會人員，我在公司的地位沒那般的重要，也並不會因為需要我的專業能力而把我調到高雄來就會對我好一些。

　　沒有，就是沒有，這是不可能的事。

　　所以剛剛那一句請喝柳橙汁是我說的，我是招待，站在門口的招待。如果來賓是日本人的話，我還得九十度鞠躬大喊「依拉撒優嗎些」，那是日本話「歡迎光臨」的意思。我知道我念得非常不標準，但我管他那麼多。

　　大會結束之後是我們最痛苦的時候。聽我這麼說你可能會想：「那大會開始之前就不痛苦嗎？」不，一樣痛苦，只是痛處不同，苦處也就不一樣。

　　會前要準備的東西很多，而分公司的人手很不足夠。通常都是分公司經理站在高處吆喝，分配每一個人的工作事項，例如小張去糕餅店買蛋糕餅乾還有一些點心甜食，並且找出便宜又漂亮的容器來裝盛那些糕餅，因為這工作太簡單，所以小張還得想辦法釘出一個講桌跟講臺來。對，是的，你沒看錯，就是釘出一個講桌和講臺。小明去跟小華去把所有的桌子搬到樓梯間暫時堆著，因為分公司不大，會議室也容納不了所有與會的七十個人，所以把我們的辦公區清空，並且想辦法借調出大張桌椅來擺設，要讓辦公室看起來像個大型會議廳。〈廳你個頭！〉而且要看起來像是大型公司在開什麼重要會議一樣，燈光空調什麼的都要像新的一樣。對，是的，你也沒看錯，就是像新的一樣。所以他們要買新的燈管燈泡，還要把所有空調口的蓋子拆下來洗。另外小美和小芬就除了到各大飯店去訂約七十人的席位之外，還要跟飯店公關商討功能表，且盡全力壓低飯店開出來的價錢，最好是草蝦的價錢可以吃到龍蝦，炒豬肉的價錢可以吃到神戶牛肉，最重要的是還得學會如何調雞尾酒，因為雞尾酒是大會當中就要讓來賓取用的，飯店通常不會單單外送雞尾酒。〈而且還要調成綠色的，因為董事長喜歡綠色。〉以上所言只是工作的某些部份，而小張小明小華小美小芬都是舉例用的名字，並不是公司同事。如果公司同事都叫這樣的名字，我會以為我身在幼稚園。

　　那大會結束之後的工作呢？大會結束之後的工作就是把所有的東西恢復原狀，七十個人到大飯店去吃大餐，分公司除了經理必須出席午宴之外其他人一律叫便當。對，是的，你的眼睛很好，一樣沒有看錯，我們吃便當。也就是董事長口中的褓姆，我們只有便當吃。

　　這一天公司會特別發給兩倍的薪水，大概是兩千多元，這是公司對我們的體恤，他們覺得這樣的體恤是一種德政。

　　我記得我剛搬到臺北的時候，因為租屋處髒亂不堪，而我因為工作沒有時間打掃，所以請了一個清潔工替我打掃。那個清潔工來估價的時候，還發出「嘖嘖嘖」

　　的聲音，像是從來沒看過這麼髒的房子一樣。

　　「四千五，不能再便宜了。」

　　這是他的要價，而且他還補了一句「這麼髒的房子通常都要收六千的。」好像房子是我弄髒的，所以付這樣的錢應該。

　　我在會前忙得不可開交，會後又要清東洗西的，結果得到兩千多元的補償。讓我覺得我連清潔工都不如，社會地位大概跟菲傭差不多。

　　董事長口中的嬰兒誕生了，身為褓姆的我就得開始替嬰兒的未來努力。我的工作已經不只是改進生產線而已，還得身兼高雄倉庫的倉儲管理人員。公司給我一個漂亮的頭銜，叫做「主任」，薪水每個月多四千。但我的工作量加大，工作時間變長，在應徵到新的倉管人員之前，我就是那個倉管人員，我要負責出貨，打銷貨單，接訂貨電話，點倉，還得跟生產線的人員爭論囤貨量。我覺得3031〈卷線器產品代號〉的需求量比6052〈卷線器產品代號〉要來得小，希望他們報告生產課的負責人，在下個月的工單排程上先取消3031，不然下個月6052一定會產生出貨空窗。

　　他們還一直跟我說3031一定會賣得比6052來得快，結果還不到月底6052就產生空窗現象，公司的0800免付費電話頓時成了罵人罵到爽專線。打來罵人的都是中游廠商，被罵的人是我。

　　這不是內銷課在做的事嗎？是啊！這確實是內銷課的工作。把公司的貨物介紹並出貨給中游廠商，而且要和生產部門協商生產量和抓取安全庫存量，這一直都是內銷課的工作。但董事長的一句：「高雄暫時還不需要內銷課」，所以我就成了內銷課。

　　那麼，生產線不需要改進了嗎？

　　當然要，這是公司的命脈所在，生產不改進，就會拖累公司整個成長的速度，嚴重的話是會被市場淘汰的。

　　那，龍課不是說要送我去日本觀摩別人的生產線嗎？

　　是啊，但高雄分公司需要一個熟悉生產線的人來穩住生產陣腳，所以他決定要先派別人去，而那個別人就是害我拉肚子拉到結繭的偉鵬。

　　所以，我的專業無用武之地，所以我被冷落到倉儲部給冰凍起來了嗎？

　　哎呀，不會啦，你的專業和年資，都是公司長時間以來的觀察所認同的，公司沒有尼爾的話，就不會有今天了啊。

　　是這樣啊！那我今年有升遷的空間嗎？還是有多出來的特休假嗎？

學達書庫(xuoda.com)