我不是教你詐學習發怒與不發怒

學習發怒與不發怒

　　想起一位剛自軍中退伍的學生，對我說的笑話。

　　一位團長滿面通紅地對臉色發白的營長發脾氣；營長回去，又滿面通紅地對臉色發白的連長冒火；連長回到連上，再滿臉通紅地對臉色發白的排長訓話……

　　說到這兒，學生一笑：「我不知道他們的怒火，是真的，還是假的。」

　　「是真的，也是假的；當怒則怒，當服則服。」我說。

　　每次想到他說的畫面，也讓我想起電視上對日本企業的報導：

　　職員們進入公司之後，不論才氣多高，都由基層做起，也先學習服從上面的領導。當公司出了大庇漏，一層層訓下來，正像是軍中一樣。

　　報導中，也有企業界人士冬天去「打禪七」，和「在街頭呼喊」的畫面。在冰寒的天氣，一群人端正的坐著，稍不用心，就被戒尺狠狠抽在背上。

　　在熙來攘往的街頭，一個人直挺挺地站著，不管人們奇異的眼光，大聲呼喊各種「老師」規定的句子。

　　他們在學習忍耐，忍耐清苦與干擾，把個性磨平，將臉皮磨厚，然後——

　　他們在可發怒的時候，以嚴厲的聲音訓部屬，也以不斷鞠躬的方式聽訓話。怪不得美國人常說：

　　「在談判桌上，你無法激怒他們，所以很難占日本人的便宜。」

　　既會發怒，又難以被激怒。適時發怒，又適可而止。這發怒的學問有多大！最重要的是，在學習用發怒表示立場之前，先應該學會，在人人都認為我們會發怒的時候，能穩住自己，不發怒。

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