劉墉辛苦的假像

辛苦的假像

　　前幾天你自己走路去火車站，回來之後大聲地抱怨：「天哪！我差點沒趕上火車，你知道路有多遠嗎？足足二十五分鐘，我還是用跑的呢！」

　　聽了你的話，今天我第一次去搭火車，就早早出門，沒想到一路「走」去，只花了二十分鐘，害得我在車站多等了近半個小時。直到回來質問你，你才說：

　　「我又不是一路跑去，而是慢慢逛，直到發現時間快來不及了，才用跑的！」

　　於是我要責怪你——又一次提供錯誤的情報，同時製造辛苦的假像。

　　這種製造假像的，何止你！許多成年人都會！譬如最近傢俱公司送來我訂制的書桌，雖然比預定交貨的時間晚了十幾天，那老闆打電話通知送貨的時候，還氣喘咻咻地說：「直不容易！總算完工了！」

　　可是書桌送來，裡面全是木屑，溢到外面的強力膠根本沒清理。結果用我的畫室當工廠，又忙了半天。

　　看那老闆滿頭大汗的樣子，好像他延誤的這段時間，都在跟書桌苦戰。可是當我私下問工人，一共要花幾個工作天時，工人笑答：「專心做嘛！兩個人用不了四天！」

　　這樣看來，那老闆不是和你一樣，製造了一種辛苦的假像嗎？

　　我在臺灣也常遇到這樣的事，譬如裱畫，十幾天前就把畫送去，並要求師傅最少計畫在牆上幹七天，免得以後變形。卻往往在該交件的前幾天去看，發現他還沒動手呢？

　　當我責怪他們不早動手時，店裡都說：「沒辦法啊！前面有前面的工，別人的畫也都推了好幾天，如果把你的提前，人家的畫就根本好不了！」

　　聽起來很有道理，但這麼想：如果裱畫店暫停幾天不接生意，或用年節放假時，發憤不休息，把拖下來的畫裱好，使所有的畫都提前三天動手，不是就全能準時交件了嗎？

　　他們做不到的理由很簡單，因為「拖」！而且「拖」具有連貫性，當所有的事，到後來非完成不可，自然拖到一定的時候，就不能再拖。只是當他做這件已經遲了的事時，下一件當然又被拖了下去。

　　於是一拖，拖了一串！到頭來哪件事都沒少做，卻每件事都沒能準時做好。而且因為他們並沒省事，於是便向人製造辛苦的假像。辛苦沒有錯，造成辛苦的是「拖」，而非事情本身！

　　拖，應該是人的本性，它基本的原因是「懶」；另外的可能，則是不知道計畫時間。治這個毛病，立即見效的辦法是：到手就做！不要猶豫，因為猶豫己經浪費了時間。許多人碰到事情太多，便亂了方寸，又想從這件下手，又想從那件開始，結果到手就做的人已經完成許多，他卻還沒能行動。

　　至於不但速效，而且速成的良方，則是將所有的事條列出來，立即決定做的優先順序，並立刻動手！

　　記得有人問英國前首相柴契爾夫人怎樣在日理萬機之外，還能照顧家庭。答覆是：「把要做的事，條列下來，做好之後，再一項項刪去就成了！」

　　聽來多麼簡單，真正的道理，是她既能積極行動，又能計畫先後，隨時看情況調整。

　　當你發現自己總是慢、總是遲、總是趕的時候，請你想想我的話。抓住一個放假的空檔，把未來非辦不可的事列出來，並將已經拖延的事立即完成。便會發現雖然犧牲了一兩個假日，卻使後面的事，都能進入軌道。

　　尤其重要的是：

　　別再製造辛苦的假像。當你因為前面拖，而後面趕時，請不要唉聲歎氣！

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