網內人(64)_陳浩基

六四

　　施仲南此刻才知道，原來司徒瑋當時並非真的對GT網有意見，而是存心刁難，以此試探。

　　「你那胸有成竹的姿態很成功，我幾乎上當了。」司徒瑋繼續說，「假如Richard沒有把心底話都寫到臉上，我真的以為你們在設計什麼『消息期貨』的荒唐玩意。老實說，這點子蠻蠢的，八卦消息不是實物，它可以無限量複製，沒有供求關係，當成貨物來玩杠杆式投資交易會成功才怪。不過天底下存在更荒謬的金融產品，例如信貸違約掉期就像賭局甚至騙局，可是它是企業間的有效財金工具，而且加上華麗的包裝，你還可以將它賣給平民百姓……當然，2008年後，這些平民便知道真相了。」

　　2008年投資銀行雷曼兄弟因為次貸危機而破產，其後揭發他們將信貸違約掉期包裝成債券讓合作的香港地區、臺灣地區和新加坡銀行向一般客戶推銷，導致那些客戶的財產化為烏有。

　　施仲南差點想告訴對方，他和阿豪目前在李老闆指示下努力將這個「荒唐點子」湊合起來，日夜趕工，準備半個月後再次呈交給司徒瑋過目。他自己很清楚，什麼「消息期貨」只是胡謅，要將它具體實現、寫成合理的報告，大概是天方夜譚。這幾天他和阿豪都在煩惱如何收拾這爛攤子，愈深入設計便愈覺得這真是餿主意。

　　「撇開那個胡來的點子不談，你當天的表現可說是九十分以上。」司徒瑋笑著說，「於是我做了第二個試探，而你也不負所望，合格了。」

　　「第二個試探？」施仲南反問。

　　「你以為我為什麼特意在你們面前聊古典音樂、透露星期六聽演奏會的行程？」

　　施仲南猛然醒覺，一切都是司徒瑋的設計。他本來為自己成功堵截司徒瑋而沾沾自喜，如今才發現這在對方計算之內。

　　「這一頓飯，便是我送你的賀禮。」司徒瑋舉起酒杯，「每次我遇上兼具決斷力、行動力和把握力的人才，我都會請對方好好吃一頓飯，喝一瓶好酒，這些人才當中，不少成為SIQ的重要合作夥伴。」

　　就像押中馬票一樣，施仲南心裡頓時冒起一份滿足感，內心不斷高聲呐喊。即使對方沒有明確承諾什麼，他也相信，自己已經走對了路，成功巴結這位科技界名人。

　　「不過，你也別太興奮。」司徒瑋沒等施仲南回話，繼續說，「我習慣依據表現而決定花多少錢在這『賀禮』上，這瓶卡本內蘇維翁不過在二百美元價位，過去我曾為一位年輕人開了一瓶一千塊的。假如你沒有說什麼鬼『期貨』『認股證』，想到一些實行性更高的點子，那我們現在可能在ICC的一百樓餐廳了。」

　　ICC全名環球貿易廣場，位於西九龍柯士甸，是全港最高的摩天樓，樓高一百一十八層。一百樓以上有六星級酒店及高級餐廳，消費自然不便宜。

　　施仲南有點後悔當初沒想到比金融產品更好的主意，不過這心情一閃即逝。只要抓住眼前的機會，他日別說到ICC吃飯，就連買下迪拜哈利法塔高層辦公室也不是夢。

　　「司徒先生，您怎麼確認我不是真的到文化中心聽演奏會，跟您偶然相遇？」施仲南問道。

　　「今天我們碰面後，您半句關於音樂的話題都沒提，假如你真的想裝到底，至少吃飯時找機會聊一下吧。」司徒瑋吃吃地笑，「你還想知道什麼？儘管發問。」

　　「SIQ為什麼看中我們公司？」施仲南問，「如果您真的認為GT網的經營模式無法賺錢，那SIQ沒理由有興趣投資，即使我表現再好，也於事無補。」

　　「你知道什麼是『梅特卡夫定律』嗎？」

　　「好像是跟網路有關的？」

　　「對。『梅特卡夫定律』指出，一個網路的價值，跟用戶數的平方成正比。即是說，擁有五十個客戶的網路，比擁有十個客戶的，價值高出二十五倍，而不是五倍。這道理應用在網路服務上，便說明了為什麼大企業不斷並購類型相同的小公司，有五十個使用者的服務吃下只有十個使用者的，使用者數目雖然只增加了百分之二十，價值卻增加約五成。」

　　「這和GT網有什麼關係？」

　　「你還沒聽出來嗎？」司徒瑋露出一個意味深長的微笑。

　　施仲南靈光一閃，想到答案。

　　「SIQ在美國投資了類似的企業？」

　　「答對。」司徒瑋直視著施仲南雙眼，說，「詳情我不說太多，但你們公司的『消息買賣』機制跟我們另一項重點投資項目十分相似。我們預計它會發展成另一個Tumblr或Snapchat，所以我們先下手為強，趁早插手全球各地類似的小企業。」

　　「就像Groupon吃掉uBuyiBuy？」

　　「正是。」

　　2010年初，有兩位香港年輕人看中團購網站服務的潛力，推出名為「uBuyiBuy」的團購網，結果半年後公司便被全球最大的美國團購服務企業Groupon收購。當時Groupon正進軍亞洲，一口氣買下香港地區、臺灣地區和新加坡的同類公司，大幅擴充業務。

　　「你還有什麼問題？」

　　「嗯……SIQ是不是要在香港開分公司？」

　　施仲南的問題，令司徒瑋稍稍怔住。

　　「為什麼你會有這想法？」

　　「因為剛才我們坐的是特斯拉。」施仲南答，「司徒先生您說您來港度假，按道理在香港該租車，可是特斯拉這款電動車並不熱門，香港的租車行沒有出租。假如這是您問香港朋友借來的，您在言談間應該會透露，可是您對那台車子的說法，就像是自己擁有的。您家在美國，但在香港卻有自己的汽車，我唯一想到的可能性，便是SIQ即將在香港開設分部，那輛特斯拉S型是公司名下的資產。說不定您今天到九龍塘創新中心，就是代表SIQ跟相熟企業打招呼吧。」

　　「看來我做錯了——」司徒瑋輕輕敲了一下桌上的酒瓶，「我該開一瓶五百元的。」

　　施仲南聽到這句委婉的稱讚，心裡連聲叫好。

　　「SIQ準備進軍中國，所以先在香港設立子公司，當作亞洲總部。」司徒瑋直認不諱，「中國有不少新創公司，創業者都很年輕，想法不輸歐美的人才。中國近年經濟增長放緩，SIQ便更想抓住機會，投入資金，從中國發掘有潛力的新興科創企業……不過我這趟來港真的不是為了這件事。SIQ今天的掌舵人是凱爾，我只偶爾當一下說客或『獵頭人』。」

　　在今天的會面之前，施仲南有仔細閱讀背誦SIQ的資料，所以他知道司徒瑋所言非虛。他在YouTube找到不少SIQ的訪問與記者會影片，可是受訪的和主持會議的，全都是五十來歲、留八字鬍的凱爾·昆西。

　　「既然SIQ進軍中國，司徒先生應該會走出台前，擔任亞洲區的旗手吧？」施仲南說，「我猜身為西方人的昆西先生在歐美會較具親和力，但在亞洲，黑頭發黃皮膚的執行長應該讓人覺得更易於溝通？」

　　「你說得對，不過我不打算複出了。」司徒瑋聳聳肩，「我對目前的生活十分滿意，周遊列國，享受美酒佳餚，無須為投資成敗費心，頂多偶然動動眼光，替公司出點主意。要我一下子再躍到大前線衝鋒陷陣，我吃不消。凱爾已經開始物色亞洲區的執行長人選了。」

　　「那井上先生呢？」SIQ的三位創辦人裡便有兩張亞洲臉孔，施仲南覺得不動用這先天優勢有點笨。

　　「嘿！」司徒瑋朗聲大笑，說，「井上那傢伙啊，天曉得他現在人在哪兒，在幹什麼好事。」

　　「咦？」施仲南呆住，問道，「井上聰先生不是SIQ的董事之一嗎？」

　　「他在SIQ只有虛銜罷了，他已缺席董事會會議多年，對SIQ的發展漠不關心。這傢伙是個天才，可是對企業行政毫無興趣，個性乖僻，寧願躲起來做研究。我已有好幾年沒見過他，而且也沒有他的聯絡方法，不過若董事會要找他，他卻能夠搶先用電子郵件之類的方式聯絡我們，就像一直緊貼公司動向似的。我有時懷疑，他是不是黑進了公司的系統，監視著我們所有人的活動……」

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