學達書庫 > 張賢亮 > 青春期 | 上頁 下頁 | |
十六 | |
|
|
9 若干年後,中央電視臺現場直播採訪我的節目,主持人要我用一句話概括「名人下海」幾年來的感受。酸甜苦辣,感受良多,但事先沒有準備卻限定我用一句話來表達,我哪有本事在瞬間精煉濃縮?然而面對著攝像機我自然想到電視屏幕,由電視屏幕又聯想到屏幕上出現最多的廣告,我就不假思索地說出平時看見某種廣告時的感慨,我說: 「要實現個人的最大利益,必須首先把別人的需要放在第一位,所以市場經濟本質上是『為人民服務』的經濟。」 節目播出後很多人都認為這句話非常精彩,提煉出了市場經濟的本質,不少報刊還轉載引用,但觀眾讀者肯定想不到我這話是怎樣臨場發揮出來的。前面說過,到了老年我對生活的感受都會以當年的體驗為基準。當年我的無知及血污的報紙給我留下的印象太深,如今我每看到電視上婦女衛生巾的廣告,那些血污的「為人民服務」必定又會在我眼前浮現。我驚歎于現今婦女衛生巾的品牌繁多規格不一,令人眼花緣亂目不暇接,大概可以全部滿足婦女們在各種場合的需要。坦率地說,任何商品供應的豐富對我的感觸都不如小小的衛生巾令我感動。婦女們再不受硬邦邦的報紙折磨,「為人民服務」也終於擺脫月經的血污恢復它原本的意義;中國目前需要社會改革及改革的困難,就因為過去開出的「為人民服務」的空頭支票太多而今天又必須兌現。 由此我常想:賺錢當然是每個商人的首要目的,而要能賺到錢就必須時時刻刻考察、研究、試驗並滿足人們生活的需要,只有迎合人們的需要、滿足人們的需要才能把錢賺到手。商業活動實際上是一種互為滿足、相互服務的活動;在市場經濟中每個人都具有雙重身份,既是買方又是賣方,一次成功的商業活動就是我為你服務你為我服務。表面看來人人都只顧自己,客觀上卻是人人都在享受別人服務的同時為別人服務,在為別人服務的同時享受別人的服務。每個人獲利的多少決定於他能多大程度滿足別人的需求上,不能很好地為人們服務他個人立即會受到損失。任何個人如想最大限度地追求到自己的利益,就必須最大限度地把別人服務好。 商人之間的競爭歸根到底是爭取比對手為顧客即「為人民服務」得更好,競爭一方的失敗及損失,卻會在宏觀上使顧客即人民與社會得到更大的利益,提升人民的享受水準和社會的進步程度。甚至可以說,提高人民享受水平和促使社會進步,必須要以一部分商業活動的失敗為代價。但在商業活動中失敗者並非固定的,而每個人都天生有趨利避害爭強好勝的本能,於是便激發出每個人的競爭性從而無限度地激起人與社會的活力。這就是市場經濟社會的「生物y。這樣,「為人民眼務」的口號就真正落實並貫穿於所有的鏈環當中。 雖然生活把人情顛來倒去讓我觀察,從而使我覺得人不值得憐憫,但生活又顛來倒去地讓我感到人還是應該有憐憫之心。因為後來我偶然遇見一個女人,她用她的憐憫最終將憐憫深深根植在我的心裡。使我後來在某些時候即使明知會上當受騙,也不願放棄一次可能幫助別人的機會。 幸虧我沒有完成「叛特反資」交給我的光榮任務,沒找到帶血污的印著「最高指示」或領袖頭像的報紙,也就是說沒有參與什麼「政治鬥爭」,到第二年開春,農場的革命群眾開始一個個解放牛鬼蛇神,第一個得到解放的竟然是我這只死老虎。 畢竟我與「叛特反資」一起勞改了一年多,我出群專隊時牛鬼蛇神們都依依不捨地與我話別。「走資派」誇我確實改造好了,將來他一定派我當農場所有的「勞改釋放犯」的隊長,讓全體「勞改釋放犯」都向我學習。雖然我沒有把哪個「革幹」家屬送去槍斃,原政治處主任即「叛徒」並不計較,仍真摯地握住我的手鼓勵我出去以後還要好好改造。「二杆子」吐沫飛濺地說他最終發現「五類分子」中也有好人,以後他繼續革命時一定要注意掌握毛主席「區別對待」的政策。還有的請我給他的家屬帶話,說他很快就能回家。他們的熱情弄得我也熱淚盈眶。 出了群專隊還不是正式工人,只不過以被管制的右派分子的身份和正式工人一起勞動。在群專隊我大小還是個領導,跟正式工人一起勞動我反而成了眾目腹腔下唯一的監督對象,革命群眾對我的寬大倒使我更加難受。從勞改隊到群專隊再到正常社會,在我身上體現的是每況愈下,於是幾乎在我意識裡種下了「勞改情結」。 可是出乎我意料的是革命群眾掌權的農場「革委會」居然批准我回北京看望我的母親,憑這件違反當時常規的事我至今仍認為即使把社會搞得再亂,人與動物還是有區別。況且這次探親假還不是出於我的請求,只不過大夥兒在田裡勞動時一個小「頭頭」跟我聊天聊得高興了偶然說了句:「你還是可以回家探親的嘛!」我趕忙問探親假需要什麼手續,他漫不經心地說你打個報告交給我就行了,說這話的時候還給我擠擠眼睛。我不懂他擠眼睛的意思,我觀察他並沒有擠眼睛的習慣,可是他為什麼偏偏說這話時向我擠眼睛?他的動作使我苦苦思索了很長時間,想搞清楚他有什麼暗示或弦外之音。待我若干年後神經正常了,才知道世界上大約有一半以上的動作是無意識的,因而世界上也有一半以上的思索是無意義的思索。 | |
|
|
學達書庫(xuoda.com) | |
上一頁 回目錄 回首頁 下一頁 |