喜劇(100)_陳彥_學達書庫

一〇〇

　　還比如：一次會議上，我主賀加貝有些不高興，好像是嫌在一個什麼樓盤開業場合，各類名人很多，而把他這個笑星晾在了那裡，並且站台都站在了第二排。史托芬當場批評了負責出行的公關部、廣告部和辦公室，讓他們寫出深刻檢查，並要求財務部扣除相關人員當月獎金。我就覺得不真實，會後潛伏下來，想一觀動靜。果不其然，賀加貝剛一走，他們就哄堂大笑起來。原來那天樓盤主還在京城請了幾個大腕，人家來，又是記者跟，又是烏泱烏泱的粉絲團，高舉著各種牌子，呐喊得要死要活的場面。而他，竟然只去了一個跟班的。跟班還被人擠人的現場踩跛了一隻腳，他在前邊走，那跟班一瘸一拐地跟在後頭，活像《竇娥冤》裡張驢兒和他老醜爹討飯的場面。呸，偏又拿我張驢兒說事！這事賀加貝自是很不愉快，竟然在大會上端了出來。大家雖然現場默不作聲，表示出失誤很大的樣子。可他和潘銀蓮剛一離開，就笑得亂作一團了。

　　有人說：「看怎麼樣，是不是不習慣了？史老師，看你慣下他這大牌明星毛病，以後咋辦呀？」原來那天有人是故意為之。因為樓盤主只重視影視明星，尤其是外來和尚。他們給賀加貝的勞務費，連人家十分之一都不到。氣得公關部、廣告部和財務部都讓撤人。最後就跟上去一個辦公室跑腿的，腿還給跑折了。至今想起來，大家還笑得下巴都要脫落。

　　史托芬敲敲桌子說：「以後不能再出這樣的事。凡賀老師出現的地方，一律要像影視明星和歌星一樣安排舉牌子、拉橫幅；還有各種呼喊聲和尖叫聲，要多安排年輕漂亮的粉絲，而不是隨意到廣場找一群扭秧歌的大爺大媽，一人管一頓盒飯、發二三十塊錢了事。『我愛你加貝』，還有『我加倍愛加貝』之類的廣告詞，也得適時更換，創意部、廣告部、公關部都要很好地研究這些問題。不能一個牌子用幾次，甚至用幾個月，爛得沒邊沒沿了，還拿去舉，拿去喊。這方面該投資就得投資，宣發力度還要加大。尤其不能讓賀加貝有這方面的不適、不快、不滿，更別說惱怒了。你們應該懂得把他捧得更火更紅，對於喜劇坊、對於我們每個人的價值意義。我講過多少遍了，還出現這樣的失誤？仍是那句話：只要沒把賀老師捧瘋掉，做了王廉舉第二，就還得加勁捧。不過要捧得高級，別像那些小明星和王廉舉一樣，被捧得惡俗不堪。我們是雙贏疊加關係，不是零和博弈遊戲……」你說這是不是「日弄客」？

　　再譬如：他們好像在哪里弄了一百多畝地，設計方案裡有一個劇場，暫定名叫「賀氏喜劇大劇院」。圍繞這個大劇院，還要建一條圓形街道，叫個什麼「賀氏喜劇美食一條街」。整條街就像土星外環一樣，是順著劇場形成一個大包圍圈。他們想把西京所有的名吃，都帶著喜劇變形誇張的手法，引進到這裡來。設計很獨特，很浪漫，很時尚，但也很復古。據說都得到了大領導的「點頭稱許」。但在研究這些重大事項時，有好幾次，老闆和財務總監卻實質缺席著。

　　賀加貝對這些「頭痛事」完全心不在焉，即使出席會議也總在玩手機。而我主潘銀蓮又老被保姆叫出去奶孩子。我就不得不多長個心眼，要進行旁聽了。有人甚至擔心：都冠了賀氏名字，與他們是什麼關係？還有的說：劇場離城裡這麼遠，誰會天天開車來看演出？有人分析說：西京過去的老劇場，佈局都很科學，基本是五公里左右一個，並且都建在人口密集的場所。現在把賀氏喜劇大劇院建到遠離鬧市區的地方，小心投資打了水漂。

　　史托芬卻主意很正：「遠離鬧市區，我們就創造不了一個鬧市區嗎？大家就這麼不相信自己的能力？再說了，所有設計圖紙都是用來施工的嗎？現在不少地方都在誇海口，要打造什麼東方百老匯，紛紛跑馬圈地，就都能搞成百老匯了嗎？其實質是借機撬動房地產，懂不懂？我們還是都太書生氣了！只要地到手了，建劇院、修街道、造房子，那也要看我們的發展實際，一切都得市場規律說了算嘛！真掙了錢，再反哺文化，不是更能做大做強嗎？眼下關鍵還是怎麼『帶動發展』這四個字！」

　　你說這不是「日弄客」？正式會上，全說的是把賀氏喜劇大劇院和街道怎麼造好、建美，搞得中國不出、外國不產。當我主缺位時，又另有企圖，可能會掛羊頭賣狗肉。呸，怎麼又把自己繞進去了。可惜，賀加貝已經被捧得半瘋半癲，潘銀蓮又活得太單一老實。我縱有過人智慧，與他們溝通起來，也如萬山阻隔，蜀道青天。人啊，活著最具有喜劇與悲劇意味的，看來就是信息不對稱造成的盲點、盲從、盲動和茫然了！我即使潛伏再深，內幕知道得再多，也補天乏術矣。

　　我可憐的主哇！

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