第N種危機(21)_學達書庫

二十一

　　他究竟是個「香蕉人」，還是個「假洋鬼子」？眾說紛紜，但沒有一種說法能夠得到證實。無論在公還是在私的場合，康臣都對自己的家世諱莫如深。

　　沒有人知道，為什麼一個持美國護照、操著純正的北京話和流利美式英語的人，護照上的姓是香港人的拼法「Hong」，而不是內地人的拼法「Kang」？

　　媒體卻總是喜歡探究那些不為人知的內幕，越是捂得嚴的蓋子他們就越是喜歡揭。面對記者的私下詢問，康臣總是這樣微笑地回答：「這個姓我是原封不動從我父親那裡繼承來的，至於他為什麼要這麼拼，那要給他做個專訪才知道了。」

　　一如所有跨國公司的標準媒體答卷：答案邏輯縝密，卻沒有任何有用資訊。康臣認為市場部的職責就該是這樣，永遠引導媒體去說你想要他們說的話，而不是被媒體套出來他們想要你說的話。

　　康臣一向自詡是具有領導策略的職業經理人，做任何事情都要至少看到三步棋以外。比較於中國象棋，他更喜歡國際象棋豐富的變化和佈局可能，尤其是那黑白相間的斜線感覺，仿佛常常站在岔路口的人生，變換一個角度就有可能贏得精彩意外的勝利。

　　公司每年的市場計畫，康臣都把它想像成一盤國際象棋的棋局，自己在上面飄逸地落子、絕殺、勝出。就算是事業、婚姻和生活，在康臣的眼裡，也無外乎一場場博弈。他的人生就是這麼一步步精確計畫出來的，到目前為止，還不曾偏離過他自己設計的軌道。

　　當他站到高層管理者的高度時，往日棋局裡的必殺技給了他無數的策略靈感，凡事只需略為講究一下策略，就能輕易地贏得做事漂亮、體恤下屬的口碑。康臣堅信，世界上有96％的人每天都在為其餘4％的真正聰明人達到他們的目的，而自己一定是那4％。

　　現在，這個講究策略的腕兒遇到「波爾多」召回這麼一件不策略的事，的確很難繼續保持穩重的身段兒了。

　　如果說銷售部的業績是靠數字來衡量的，黑貓白貓抓著耗子就是好貓；那市場部的業績就是靠亮點來衡量的，東方不亮就得西方亮，換句話就是說，要麼做火一款拳頭產品，要麼拯救公司於水火之中，都可以顯示市場部的能量。

　　本來歲末已近，康臣的注意力一直聚焦在明年的市場計畫上。明年中國區全年的工作重點，就壓在三月份即將推出的、具有劃時代意義的「馬約卡」和之後的「西行漫記」市場推廣上面，而「托卡」，在他的棋局裡充其量不過是個過路兵，對明年整盤棋的佈局，應該沒有什麼決定性的影響。

　　可是，「波爾多」召回打亂了他的工作重心。現在，他準備把「托卡」發佈會變成今年市場部的一個亮點，為他明年的成功「上位」造點勢。

　　臨到年底，市場部還有機會拯救公司於水火，成就一個意外的亮點，再加上明年三月「馬約卡」的隆重登場，市場部想不出風頭都不行。只要這兩炮齊響，自己就有了兩顆最重的砝碼，足以支持明年的成功「上位」。

　　想到這裡，康臣竟然笑了：明年亞太區的市場總監就要調回歐洲了，試看亞太市場諸候，誰最有上位的潛力，那還不是顯而易見的麼！

　　康臣等著柴扉來找他，因為『托卡』的戲唱成了現在的樣子，他需要走個大斜線，才能讓發佈會柳暗花明。

　　在國際象棋裡，可以走大斜線的角色只有兩個：後和象。康臣更喜歡「象「這個角色，不僅因為「象」的英文「Bishop」有主教的意思，更因為他喜歡「象」那種隱蔽在斜線上的操控者身份。

　　賀勁宇這個激情澎湃喜歡走直線的傢伙，可以是個最吸引火力的「車」，康臣還需要一個勇敢而善變的「後」，來幫助自己完成這個棋局。

　　在國際象棋中，雖然「後」這個棋子威力最大，可以橫衝直撞，也可以斜線出擊，但是康臣最喜歡讓「後」沖在前面，配合「車」和「象」去完成最後的僵殺。

　　康臣再次想起了柴扉，和她超強的應變危機能力。一個臭炮仗，在因循的人手裡，也許永遠只是臭炮仗，到了柴扉的手裡，也許就能綻放美麗的煙花。

　　但她同時也是危險的，她性格中表現出來的不確定因素，決定了她將是市場部變數最大的「後」。不過所幸自己是那個隱藏在背後的操控者，不會讓局面失控。

　　對比中國象棋，國際象棋最大好處就是，出現了「後」這個女人的角色。而女人的不確定性，往往可以增加對峙的趣味性。

　　康臣賭柴扉贏，也就是賭他自己贏。反正局面已經糟到不能再糟，他為什麼不能博一下勝算呢？

　　柴扉很快就通過秘書來約他的時間了，從康臣宣佈她做「托卡」發佈會總負責人起，差不多只有兩天的時間，柴扉就來找他了，果然沒有讓他失望。

　　柴扉抱著自己的筆記型電腦，和一遝列印出來的表格走進了小會議室，就遭遇了康臣期待的目光。

　　「Ken，我今天約1對1會談的目的，就是想和您溝通一下對整個發佈會預算和現場活動方案的調整。如果您沒有問題，我想儘快實施。」柴扉熟練地將筆記型電腦連到投影儀上，然後把內容相同的列印件遞給康臣，一邊用鐳射筆指示著自己準備的重點部分，一邊講解。

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