杜拉拉升職記(73)_李可

七十三

　　45、我只要發現你騙我一次，你就是個不值得信任的人

　　齊浩天的風格和何好德完全不同，比如何好德走到哪裡都喜歡和各層級的員工握手交談，有一直積極地學習瞭解本土文化，他走前已經basically(基本上)能用中文表達自己的意思了；齊浩天則令人想到沒落得貴族，他皮膚白皙，手指修長，舉止優雅而鬱鬱寡歡，經常一個人關在房間裡，上任伊始，除了羅傑和柯比得，沒瞧見他找誰特別談話，中文這類東西，他是totally(完全)不會，也totally不想學。關於他的中文名字，他甚至沒有在意公關部替他起的「浩天」二字到底是啥意思，人家解釋的時候，他假裝笑著誇獎說「ilikename，其實，叫他「齊浩天」固然好，叫他「鋤大地」他也無所謂——而公司裡別的老外一般都會問問，為啥人家要給自己起這麼個中文名字。

　　不要以為這樣的老闆就不是好老闆，這得看他所處的組織有著什麼樣的特點。齊浩天有三個好處，第一是授權——他認為，既然羅傑是他的副手，他就要信任並支持羅傑；第二是敢於拍板——假如你找他，告訴他你需要他做一個決定，他就給儘快給你一個決定，讓你有明確的方向去做事；第三個好處是他經常把酷愛繁雜流程的可比得拋在一邊，從而讓大家在流程上少了許多痛苦。

　　自從何好德離開後，他在後期不肯做決定，凡事都要羅傑和柯比得同意後才肯簽字的謎底就揭曉了，原來他做了決定也白做，與其樣樣受「蘿蔔」的挑戰，不如啥事都「蘿蔔」派來的羅傑和看門神柯比得拿主意。

　　齊浩天就不一樣了，他是「蘿蔔」的嫡系，對於他的副手羅傑，只要是其責任範圍內的事情，齊浩天不太干涉；而對於柯比得，齊浩天就簡單地把他的財務部定位為supportingfunction(支持部門)，什麼看門神不看門神的，齊浩天根本不理會，柯比得你給我好好地照規矩盡到財務的本分就是了，business(此處指關鍵業務)的事情不需要你involve(參與)作那麼多決定了。

　　柯比得看到幾次比較大的決定，齊浩天只是知會他，並沒有要先得到他同意的意思，心下就明白了，他本來就內向，變得更沉默了。不單柯比得看明白這個變化，中國DB上上下下全看明白這個變化，人都是聰明的，遇到難事，假如能繞得開羅傑，大家就都跑去找齊浩天做決定，更是把寂寞的柯比得涼在一邊。

　　免不了有人利用這樣的局面鑽空子，比如有人找到齊浩天說需要若干錢辦某事，齊浩天作為那麼高級別的老闆，自然先問：「有預算嗎？」

　　那人告訴他：「沒有預算，可是這事情確實是非辦不可。」

　　齊浩天也不要人家提交分析報告，認為說得都是實情，他便是很快做出判斷：「OK，既然這事兒確實需要辦，那就報亞太特批費用吧。」

　　這是他比柯比得有本事的地方：何好德是明明手裡有預算，方案報導「蘿蔔」那裡，「蘿蔔」偏說這事不見得非辦不可，愣不批；齊浩天是明明手上沒有預算，可他能搞定老闆，他就能在「蘿蔔」那裡特批到錢。

　　問題是，這樣的本事也害了他，季度末一結算，「蘿蔔」就找他談話了：費用沒控制好，業績也不見得有回升。

　　資本家最終是的指標就是利潤，利潤好，啥都好談，利潤不好，誰都過不了關。

　　齊浩天總結了一下，注意到引誘他做這樣預算外決定的都是些本土員工，羅傑和柯比得就從不要求他幹這樣的事情，他不由得生氣了，一方面覺得以後做決定還是要多問問柯比得的意見，免得再上當；另一方面，他和公司管理層中的非本土總監們聯繫的比剛來中國時緊密了些，而對本土員工則更加疏遠了。誰再找他做決定，就算是預算裡的決定，他也要他們先提交各種分析報告，或者先跟羅傑和柯比得說好再來。

　　但凡能做到總裁的，都是些聰明過人的角色，學習能力一流，很多東西都能無師自通，齊浩天的變化再次驗證了這樣的觀點。

　　假如齊浩天有一個稱職的副手，那麼他會是一個非常好的老闆，因為他尊重你的意見，賦予你權力、讓你充分發揮自己的才幹，而當你需要他的支援和決定的時候，他又能爽快地給你一個決定。

　　齊浩天的方式是典型的西方人的那一套「我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發現一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信任你，support(支持)你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發現你辜負我的信任，那我就幹掉你。

　　對於DB中國來說，遺憾的是齊浩天的新加坡籍副手羅傑是一個糟糕的VP，而齊浩天不願多理睬羅傑手下對公司業績至關重要的三位銷售總監Tony林、王偉等人以及唯一的市場總監約翰常，特別是他覺得本土員工欺騙、利用了他的支持後，更是凡事只聽羅傑的，總監們近不了齊浩天的身，唯有仍然忍受著羅傑的折磨。

　　46、要為下屬的成長付出心血

　　對於混日子的人來說，有齊浩天這樣的一個總裁是他們的利好。反正大家就是個混，你做的更好，羅傑也說你不專業，你做的再爛，他也未必就能看明白你有多爛，而齊浩天反正只以羅傑的判斷為准。

　　對於指望著新總裁來後能給羅傑專政的歷史劃上句號的人而言，就徹底心涼了。總監們固然在暗中小心翼翼地找新工作，經理中也不乏盤算著另謀前程的。王偉的東大區經理就在這個時期辭職離開DB了，王偉暗自叫苦，趕緊纏住李斯特張羅著招人補缺，怎奈行業裡但凡夠分量作大區經理的角色，哪個不是對行業資訊瞭若指掌的主，都知道DB中國眼下正亂呢，誰肯這時候往DB跳呀。

　　齊浩天到任三個月後，DB中國的架構改組方案終於敲定，溝通方案先發給總監們過目，王偉一看組織架構圖，頓時覺得頭大了兩號，胸口一陣發悶，原來羅傑竟要升岱西做王偉東大區經理，而他事先幾乎麼有正式地徵求過王偉的意見。

　　王偉早風聞自從羅傑到任後，岱西就經常利用羅傑晚上愛加班的特點，沒少在羅傑身上下功夫，拉拉也說親眼見到過這樣的事情。但對於岱西進攻羅傑的策略，王偉並沒有很往心裡去，畢竟大區經理是非常重要的職位，他就不信岱西那套能奏效。

　　前兩個月羅傑曾兩次非正式地問過王偉對岱西的看法，王偉對羅傑的用意不摸底，只如實說她目前業績不錯，但人際關係比較緊張，思想水準還有待提高。王偉從來沒有想過在內部提拔誰起來做東大區經理，更沒有料想到羅傑這個王八蛋居然不正面和他討論，就直接把這樣一份組織架構拋出來了。

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