孫正義：挑戰世界首富的網絡鉅子(56)

五六

　　§「日本的比爾·蓋茨」換人

　　1994年2月2日，軟件銀行的股票正式在店頭市場上櫃，上櫃價格每股1．l萬日元。孫正義說：「我從未想過在股價攀高時上櫃，藉以籌措更多的資金。倒是希望能和股東建立長期的關係，在股價還在谷底時上櫃，一步一步讓股價走高。因此，我拜託證券公司儘量壓低上櫃價格，誰料上櫃第一天就以18900日元收盤，投資大眾給予軟件銀行極高的評價，我必須更努力才行。」

　　上櫃時，孫正義手上有近一千萬股的軟件銀行股權，如果以每股股價18900日元計算，當進孫正義的身價高達2000億日元，聽說當時孫正義曾經歎息道：「每年花1億日元，也要兩千年才花得完。」

　　公司成立13年，孫正義終於圓了他的日本夢。從那個時候起，許多人都稱孫正義為「日本的比爾·蓋茨」，過去ASKI的西和彥也曾被冠上這個名號，如今這已變成億萬富豪孫正義的新頭銜。

　　擁有兩千億日元資產的日本比爾·蓋茨，住在麻布高級住宅區一棟擁有私人高爾夫球場與游泳池的豪宅（三層樓建築，占地960坪）。但是孫正義本人卻絲毫沒有暴發戶的氣息，仍舊維持儉樸的生活。

　　股票上櫃，成為身價高達兩千億日元的資產家，以打高爾夫球為樂的孫正義，第二天買了一套價值30萬日元的高爾夫鐵杆組，做為對自己的犒賞。筆者曾經就這件事，請教孫正義對金錢的感覺。他回答我：「由於公司股票上櫃，我想自己應該可以稍微奢侈一下，考慮半天之後，我只想要一套高爾夫鐵杆組……我個人沒有強烈的購買欲，也不奢侈，只有滿懷衝刺事業的欲望，卻沒有賺很多錢的欲望，在吃的方面，高級餐館的東西的確好吃，便利商店的便當也不錯，但，我也很喜歡麥當勞的漢堡。」

　　軟件銀行股票上櫃的第二年，電就是1995年，軟件銀行也採行類似股票選擇權的特殊誘因制度來吸引人才。簡單地說，凡是對公司收益有貢獻的董事或小組領導人，由孫正義撥給一定的股票做獎勵。

　　撥給額是以決算期的稅前收益增加額為基準來決定，由孫正義的資產管理公司MAC負責，分10年支付給董事和小組領導人。

　　例如，1994年度的稅前收益較前一年度增加11億日元，經過計算後，第一次的撥給額為10億日元，董事分得45％，小組領導人分得55％。結果，達到領取標準的董事、主管與員工中，董事分得的獎金金額高達1億日元，小組領導人也分得近6000萬日元的獎金，其他還有超過20名的員工獲得1000萬日元的獎金。這個象徵軟件銀行持續成長的制度，一度因媒體的報道而喧騰一時，但是在日本的稅制下，獎金的一半必須與其他所得合併申報扣稅，最高稅率達50％，因此第H年之後，該公司便改采另一種方式，獎勵對公司收益有貢獻的人。

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