新省委書記(59)_聞雨

五十九

　　馬懷遠正坐在屋子裡生悶氣，郭醒世打來電話。

　　"懷遠，忙什麼？"電話那裡，郭醒世樂呵呵地問。

　　"我……在看材料。"馬懷遠不冷不熱地回答。

　　"別成天悶在屋子裡，出來走走嘛，呼吸呼吸新鮮空氣！你們組織部的幹部，個個都老氣橫秋的，都什麼年代了？告訴你，懷遠，你們這些木頭，長年累月在屋子裡不挪地方，都快腐爛了，快到外面曬曬陽光，喝點露水，儘快發芽長葉吧！這樣吧，晚上我請客，我們哥倆喝兩杯……"

　　"不不不，醒世，我晚上有個會，以後有機會我們再聚吧。"

　　"有會怎麼了？有會你就一定要參加，不能推一推？我知道，你的會議重要，但是，我這個省委副書記要和你搞點活動，怎麼就不重要了？"

　　"醒世，我晚上真的有會，請你原諒……"

　　"馬部長，如果晚上鐘興邦找你呢？你還會堅持參加你的那個會？"

　　"醒世書記，我可以坦率地告訴你，晚上的會是我主持召開的，是我們的部務會。因此，即使是省委書記鐘興邦臨時找我，我也會向他解釋的。除非緊要事情，否則，我一定會堅持參加原定的部務會議。"

　　老古板，一根筋，認死理兒，八頭牛拉不回。馬懷遠就是這種性格，事事講原則，處處講政策，缺少靈活性。當年當秘書時，就是這種性格，二十年來沒有改變。郭醒世在電話裡朗聲地笑了一陣子，說："懷遠，行了，我不破壞你的原則了，你守著你的一世清明吧。等我什麼時候當上省委書記了，再請你吃飯吧。"

　　放下電話，馬懷遠開始閱讀檔。他心裡琢磨，一定要找個機會，向鐘興邦彙報臨海市市政府領導班子調整問題，先拆掉郭醒世的一條腿，讓他把市長職務交出來。這一回，他別想再安插自己人，一定要從省裡派一位強勢領導幹部，去臨海市擔任市長，制衡住郭醒世。然後，想法一點點蠶食他手中的權力，日積月累，在潛移默化中，徹底改變這個太上皇稱王稱霸的局面。

　　省委組織部部務會的議題，是學習鐘興邦書記近期重要講話精神。這次部務會的召開以及議題，都是馬懷遠確定的。他對部務委員們說，鐘興邦書記到北方工作已經一周時間了。這幾天來，鐘興邦分別到省委辦公廳、宣傳部、政研室等部門調研專訪，用他自己的話說，就是"認認門，認認人"。在這些部門，鐘興邦書記就貫徹落實科學發展觀問題，發表了一系列講話，媒體進行了廣泛的宣傳報導。可以看出，鐘興邦書記以學習宣傳、貫徹落實科學發展觀為己任，並且要用這一觀念統領全省工作大局。我們組織部門的幹部，肩負著特殊的使命，一定要深刻領會省委書記的講話精神，用科學發展觀選人用人，選能夠堅持科學發展觀的人。

　　部務會上，省委組織部秘書長根據媒體報導，把整理好的鐘興邦書記調研時的講話要點，向大家做了介紹：

　　"隨著經濟的發展，各級政府的'腰包'越來越鼓，各地的形象工程如雨後春筍般冒了出來，並愈演愈烈，用納稅人的錢為自己撈取政績的現象越來越突出。政績是領導幹部履行職責所取得的實績。領導幹部要為人民執好政、用好權，不能無所作為，應該多為老百姓辦實事、做好事，也就是要有政績。政績觀是領導幹部世界觀、人生觀、價值觀的集中體現。有什麼樣的政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，就有什麼樣的政績和多大的政績，直接影響到科學發展觀的落實，直接影響到一個地方的社會經濟的發展。"

　　"真正的政績應是符合黨和國家政策法規的政績。真正的政績是沒有水分的政績。作為人民公僕，要把政績樹在老百姓的心田裡，創造'造福一方'的真成就，絕不能搞'造勢一時'的假政績。真正的政績應是群眾需要的政績。要多為人民群眾做實事、辦好事、解難事，把百姓滿意不滿意作為政績的尺規。真正的政績應是沒有後遺症的政績。講政績不能只看幹部近期取得了多少成績，還要看這些成績是否有利於經濟社會的長遠發展，是否經得起歷史的檢驗。"

　　鐘興邦書記調研時的講話要點傳達結束後，馬懷遠組織大家進行了熱烈的討論。會場的氣氛很熱烈。

　　部務委員們敏銳地感覺到，鐘興邦是在用全新的思維，開創北方工作全新的局面。政治路線確定以後，幹部就是決定的因素。組織部門責無旁貸，必須為貫徹落實以鐘興邦為班長的北方省委制定的大政方針，提供組織保證。

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