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五十 |
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"興邦書記,我請求發言。"郭醒世靜默了一會兒,覺得有必要申明自己的觀點。他認為,曹仲伯對"經營城市"觀點的指責,目的非常明確,就是要從理論上徹底否定他,進而抹殺他的政績,對他予以致命一擊。郭醒世不會坐以待斃,他一定要奮起反擊。 鐘興邦見郭醒世要求發言,便點頭同意了。 "同志們,大家都瞭解我郭醒世,我確實文化程度不高,如今在仕途,大學學歷實在微不足道。所以,我始終認為自己是草根學歷,草根幹部。理論功底嘛,也談不上有多高多深。我是在實幹中不斷總結經驗,不斷摸索前進的。經營城市的理論,在國內市長中,是我先提出來的。對於這一點,我不想隱瞞,也沒有必要回避。但是,說實話,這一理論不是我發明的。城市能不能經營?答案是肯定的,也是被實踐證明完全可行的。也就是說,我們的城市必須經營。也許是理念的差別,也許是我們長時間處於農業社會,總之,我們的城市經營理念不如西方。記得多年前看到一篇文章,說的是英國人在規劃一片城區時,公共服務和配套設施走在前面。排水系統最先建設,而且空間很大。隨後的各類管線均可沿排水系統的牆壁而布,從而減少了後期的破壞。我們則不。我們的公共服務系統是跟在地面建設的後面,況且有許多更是遠遠落後于建設的進度。一個社區,居民已經入住多時了,各項服務設施還未到位。以至於今天你挖開路面處理排水,明天他又挖開處理供水,後天我再挖開處理管線……總之,我們的城市就像一個大拉鍊,誰都可以隨便打開,從不考慮是否給生活在這裡的居民帶來了不便。我就不明白了,在上個世紀五六十年代,由於國家貧窮,花錢得有計劃,有一分錢才辦一分錢的事,在處理問題時難免留下後遺症,不得不今天建明天修。而今呢?今天的決策者恨不得這一任花光下一任的預算。為了政績,怎樣豪華怎樣來,但為什麼對公共設施的投入還是跟不上?為什麼還是前面建後面挖呢?當然,這種情況不只是某地特有,這在我國應是一個普遍存在的現象,一天不見挖溝反倒覺得不正常了。出現這種情況的原因主要有三條:一是建在地下的公共設施,人們看不見,顯不出決策者的政績;二是投資者捨不得投入,政府只好修修補補過日子;第三點也是最重要的一點,是我們的城市經營理念不同,其出發點和落腳點沒有真正建立在為居民著想這一點上,沒有顧及人的利益,在城市建設上只注重物,卻忽視了活生生的人。因此,我們的經營理念必須改變,要以人為出發點,首先考慮人的方便。只有如此,才可減少"扒路軍"的存在,才可以杜絕今天建明天挖現象的發生。" 說到這裡,郭醒世端起面前的茶杯,喝了一口茶,穩定了一下情緒,繼續說道:"經營城市,就是從與國際市場接軌的角度,從市場經濟的觀念出發來看待城市。城市的決策者和管理者,要像企業家管理、經營企業那樣,把整個城市的資本要素轉讓或者出售給經濟實體,以實現城市、社會和環境效益的最大化,促進城市功能完善,提高城市素質。這就是經營城市的概念,是我在實踐中總結出來的理論認識。當然,曹省長理論水準比我高,希望能夠得到你的指正。至於棚戶區改造,大家都很清楚,我們臨海市的任務最重。如果有的人出於其他目的和政治原因,想借否定經營城市理念,進一步否定我們把棚戶區改造納入臨海市整體建設規劃,實現"高起點設計,高標準改造"的目標,將是徒勞的,也是不會得逞的!" 郭醒世觀察了一下大家的表情,見鐘興邦在記錄本上寫著什麼,常委們表情都很嚴肅,以為他的發言引起了與會者心靈的震撼,便緊接著說道:"我們臨海市棚戶區改造的指導思想和政策措施,是對歷史負責任的。如果一味地迎合老百姓的心理,完全從滿足老百姓的眼前利益和需要出發,其結果,只能是拆除了破爛不堪的棚戶區,又建新的棚戶區。並且,用不了幾年,我們還要開始新一輪棚戶區改造!" 郭醒世的發言結束後,省委副書記顧國卿開始發言。他開門見山,毫不隱瞞地表明自己觀點,認為"經營城市"觀點給偷換概念了,說穿了,其實是拆房子倒地皮的代名詞。他表示,"經營城市"理論上不成熟、不成立,實踐中更是變相的"新政績工程"和"新形象工程"。顧國卿早就看不慣郭醒世的老子天下第一作風,對他長期熱衷於做表面文章、追逐政績的做法也非常反感。只是,一年來關於郭醒世將出任省委書記的傳言盛行,顧國卿瞭解郭醒世的為人,知道他一旦大權在握,會毫不留情地排斥異己,剷除與他持不同政見者。於是,顧國卿明哲保身,小心翼翼地避免和郭醒世發生正面衝突,在一些重大問題上更是採取睜一隻眼、閉一隻眼的模糊戰略,有時候也隨波逐流。可是,今天的形勢已發生了根本變化,鐘興邦已經走馬上任,天下已定。顧國卿認為,在新的省委書記面前,他必須旗幟鮮明,立場堅定,負起省委副書記的責任。與此同時,也借此機會狠狠打擊郭醒世的囂張氣焰,出出心中憋悶已久的惡氣! |
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