我的IT五年(15)_王雪

十五

　　從那以後，我們之間的交流很少。這是我在部門裡唯一沒有處理好的同事關係，當時的我也不知道該怎麼處理。現在再看這些事，我還是覺得自己當時太缺乏經驗沒有用妥善的方式處理好。因為我一直奉行「害人之心不可有，防人之心不可無」的觀點，現在看來，這樣的想法是不成熟的，也是不全面的。

　　後來這位同事被外派去了外地分公司做經理，他的資歷本身也夠老的了。我也為不用再和這樣的人共事松了一口氣，其實該來的還是會來。當我的經理外派去青島做總監之後，我們的新任經理居然就是他。

　　小感悟：以前一聽到職場政治或者辦公室政治，就會有本能的反抗。覺得它是職場中不和諧的音符為人所不齒，其實這是允許存在的，也是應該存在的。

　　一個沒有職場政治意識的職業人，即使不被淘汰，也會在前進的路上遭遇太多坎坷。

　　曾經一度，無論在銷售中或者管理中我都以「潔身自好」為藉口希望能遠離職場政治。而事實告訴我，這是十分不現實的。

　　職場政治是一門好學問，而具有職場政治意識的職業人，才會最終獲得成功。

　　所以，我感謝所有在我的職場經歷中給我啟示和教訓的人！

　　第十三章競聘的啟示

　　總監的兩次警告給了我極大的震撼，我開始思考今後的路。一直這麼做銷售肯定不是一個長久發展之計，公司拓展市場正在全國緊鑼密鼓大範圍地增設分公司，深圳公司作為全國公司的「黃埔網校」，有很多同事陸續外派做經理走上了管理崗位。說沒有任何想法是不可能的，俗話也說得好：

　　「不當將軍的兵不是好兵！」

　　原來我的想法是把深圳當做我的根據地了，以後就在深圳發展，但直接在深圳做上經理是不太容易的。當時公司也有個不成文的規定，不能直接在本分公司晉升，必須要經過一段時間的外派才有重新回深圳分公司的機會。到底需要具備什麼樣的條件才能走上管理崗位，我心裡還真沒有底。這時，公司開展了一個內部競聘活動。

　　競聘採取自由報名形式，競聘方式包括指定題目演講和自由問答。競聘通知一公佈，報名的同事就絡繹不絕。他們要麼業績比我好，要麼資歷比我深，我心裡就不免有些退縮。這時我發現部門裡好幾個比我入職晚的同事都報名了，心裡又感到有些不甘心。正當我陷入無謂的矛盾中，我的經理走過來拍拍我的肩膀說：

　　「怎麼？你不報名嗎？」

　　我有些茫然地看著她，怯怯地問：

　　「經理，你看我行嗎？」

　　經理一臉氣不打一處的表情，又有些好笑地說：

　　「你怎麼跟往常不一樣啊？你看看你周圍報名的同事，你哪點比他們差？不嘗試，怎麼知道自己不行呢？」

　　真是一語點醒夢中人，我一拍腦門：是啊！有什麼大不了的，最差不就是落選嗎？經歷過了，才知道下一次走的時候怎麼才能走好啊！想到這裡，我抬頭望著經理，說：

　　「經理，我報名！」

　　競聘那天是個週末，雖然是個休息日，公司也說了除了競聘者，其他同事可以不來公司，但那天來的人仍然把會議室擠得滿滿當當，很多同事還只能站在外邊聽。也算是個不同尋常的大場面啊！

　　競聘活動在總監的簡單致辭後正式開始了。競聘演說抽籤進行，我抽了一個中間位置，運氣還不錯。大家開始輪番上臺，每個人都說出了自己的優勢和特點以及管理部門的打算。很快，就輪到我上臺了。

　　我在大家的注視中走上台，雖然說這不是我第一次當著這麼多人的面講話，但這次畢竟不同往日。我心裡不由得緊張起來，話也不那麼溜了，我很空洞地講完自己的想法和決心後就倉促下臺了。

　　當所有的競聘者都講完後，經理們進行了一番討論，結果很快就現場宣佈了。自然，我是落選了的。

　　這次競聘結束後，部門又派出去了幾個同事，更重要的，是我們的經理也被派走了。心裡雖然不舍，但也為她高興。因為這樣的公司，外派就意味著晉升。我只是沒想到，迎接她的其實是很殘酷的局面。

　　她走了以後，我的失落是比較大的。和她共事了近兩年，已經習慣了她營造下的工作氛圍和同事關係。突然換了一個經理，雖然曾經是老同事，但不適應感還是很強烈的。更重要的是，新經理唯親是重。對他言聽計從的人就能得到很多好處，比如分單，比如晉升，當時推薦一個人還是很看中經理的意見的。而且，部門相互協作的氛圍也沒有了，平時的聚餐活動也不大有人願意參加了。在這種氛圍下，我再次想到了離開，以什麼樣的狀態離開？要麼辭職，要麼晉升。以我和經理以往的過節，晉升會有障礙嗎？

　　小感悟：很多人都在尋找職場中的機會，其實很多時候，機會就在我們身邊。只是或許因為成功概率不大，我們往往會主動地忽略。當別人主動抓住機會以後，我們還在茫然失措的抱怨機會沒有青睞我們。

　　所以建議各位職友，機會就在我們身邊，機會就在現在。隨時隨地機會都會出現，想要抓住機會，出手就得快，不要怕失敗。因為沒有失敗的總結，哪有成功的到來呢？

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