記者(121)_姬曉東

一二一

　　在《第一聲問候》創辦之初，周望強調每期報紙必須留下頭版倒頭條位置作為輿論監督板塊，以引起老百姓的關注和推動黨委政府的工作。為了把這個板塊做好，他根據自己的經驗加上長期的觀察與思考，總結出輿論監督要遵循六個基本要素和要把握好的「六性」原則，六條要素是「風險抵押」常繃弦；「輿情警醒」常敲鐘；「內部審讀」常揭短；「要件送審」常避險；「出版安檢」常防範；「持證上崗」常自省，對敏感的問題多關注不煽情，對熱點問題求化解不澆油，對難點問題只幫忙不添亂。而「六性」即是批評的目的立足建設性；批評的問題把握傾向性；批評的火候掌握時宜性；批評的事實必須真實性；批評的數量做到適度性；批評的方式注重藝術性。「六要素」和「六性」觀點一出，的確引起了強烈反響，包括省裡的新聞研究刊物都向他積極約稿並在顯著位置刊登了他的《輿論監督必須注意的「六性」和「六要素」》的論文，一時間似乎成為全省新聞圈子裡的熱門話題。那天，他無意坐到新聞採編部某位編輯的辦公桌前，竟發現他的「六性」和「六要素」被列印得工工整整，壓到辦公桌玻璃板下麵。他又隨便轉了幾張桌子，發現有的貼在牆上，有的壓在玻璃板下面，他問兩個編輯如何看待「雙六」，他們異口同聲說這是我們工作的行動指南，主任給部裡每人發一張，要求作為座右銘。周望認為自己總結的六要素和六性到現在來看也是很正確的，畢竟是自己多年來從事輿論監督報導經驗的總結，但現在以這樣的形式有如教科書般地影響著大家，則是大可不必。一個記者面對好的新聞事件和輿論監督線索，是先去採訪呢還是先在腦子裡拿著條條框框來對照，還沒去採訪記者便有了精神枷鎖，這怎麼可能采來好的新聞作品呢！真不知道這些本來就沒有創新意識的主任們是怎麼想的。周望意識到「雙六」的負面影響，於是決定要突破。這突破絕不是口頭上的突破，必須通過有影響力和震撼力的新聞作品來取得，所以，他寄希望于左韻能引發這場「地震」。

　　市委宣傳工作會後，為了使輿論監督報導取得新的突破，周望這段時間把精力投到這方面，他的身影經常出現在新聞採編部，和編輯記者們進行交流，接聽熱線電話，然後共同分析每一條有價值的新聞線索。當然，輿論監督線索不像夏天在街頭買西瓜，隨便啥時都可以買到，且還要挑揀，要用沙裡淘金的認真勁來對待這件事情方才有可能做好。

　　這天晚上，周望再次來到夜班室，仔細查看當天接聽的新聞線索記錄。在兩大張記錄裡，幾段寥寥數語的記錄引起他的注意，這是有關「寶寨縣有一個副縣長違反國家的有關規定在煤炭公司裡兼職」的事情。聯想到半年多前，市紀檢委召開過專門電視電話會議，要求各級紀律監察部門必須嚴格清查公務員，特別是領導幹部在企業兼職的問題。當然，這樣大規模的清查行動也不是海山市里能決定的，而是中紀委和中央組織部提出的要求。海山這幾年能源經濟的發展勢頭很猛，肯定會帶動大量人員在企業裡兼職，周望頓時感覺到裡面大有文章可做。他當即找來記者部主任，要求他沿著這條線索進行採訪。幾天後，幾篇系列報導的稿子便呈送到他的案頭。

　　原來，寶寨縣煤炭公司是在大開採的背景下縣裡組建的一個新公司，鑒於對公司經理一職爭搶不停的情況下，縣裡決定由主管煤炭的副縣長兼任公司經理，這樣口子一開就難以收拾，這個縣目前不僅煤炭公司由縣裡領導兼職，後來辦起的石油開採公司、鹽化公司等經理職務都是由公務員兼任的。而且這些公司裡大量的職工也都是雙重身份，許多有一定社會背景的人既領著企業的工資又吃著縣財政的飯，是典型的「紅頂商人」，社會反響自然十分強烈。

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