記者(60)_姬曉東

六十

　　第十三章《第一聲問候》

　　周望長期從事的主業是電視新聞報導，但他更喜歡紙質新聞的寫作，他認為電視是視覺藝術，電視新聞必須用畫面產生的衝擊力感染觀眾，可在多數時候很難尋找到有這樣衝擊力的畫面；而報紙則不同，只要新聞有由頭、視角好，記者便用一支筆就可在白紙上自由馳騁，報導事件，剖析問題，發表評述，這對於深度報導來說更是有益。以前，他在搞好本職工作的同時，發了不少深度報導的稿子，如果真要按影響力大小來劃分的話，這些稿子至少有三分之二是發在全國各地的報紙上的。

　　擔任黨報總編後，幾個月來周望廣泛考察、認真研究，對於像《海山日報》這類地方黨報該何去何從的問題思考得越加成熟。首先，報紙的定位便是這張報紙的名片，而黨報也需要這樣的名片。比如央視名牌欄目《焦點訪談》用一句話表達的定位是「用事實說話」，而《東方時空》是「電視新聞雜誌」，著名的《南方都市報》是以「傳播消息，提供資訊，主打經濟，引導消費，服務生活，辦中國最好的報紙」為自己定位的，即使是一些省城的黨報比如《南京日報》、《四川日報》等，也明確找到各自的定位。党和群眾是魚水關係，黨報應該成為黨和群眾連接的橋樑和紐帶，是最直接面對老百姓生活的，是每天最早和老百姓見面的，所以，「第一聲問候」幾個字豁然躍進他的大腦時，他為這既是報紙的定位也可以作為專刊名字而感到喜悅和高興。至於作為一份地方性具有黨報性質的報紙究竟該怎麼辦，他繼續思索著。一般來說，因為財力及資訊資源有限，大多數地市級報紙在基本版數和資訊資源方面不可能與省級媒體比肩，所以要「薄報厚辦」，追求新聞的必讀品質和服務品質，通過強化本地特色、拓展新聞的廣度、力度和深度，用親和力凸現陣地優勢。同時，還要樹立「小報大辦」理念，既要彰顯區域特色，又要滿足讀者越來越高的閱讀需求，這就要求地方性報紙實現兩個結合：一是選稿的國際化視野與當地語系化的結合；二是外派記者採訪實現影響力的擴張與外地媒體構建新聞聯動平臺彌補資訊資源不足的結合。更要重視為讀者辦報、堅持開門辦報、熱線先行的原則，廣泛挖掘新聞源。當然，這些舉措都只能在解決了體制弊端之後才能實行。要解決長期以來遺留的體制問題，就必須把黨報也推向市場，簡而言之實行「四全機制」，即經濟上完全獨立，經營上完全自主，用工上全員聘用，分配上全額浮動，而要實現「四全機制」，必須有一塊既有聯繫又相對獨立的「試驗田」，這便是他心目中隸屬於日報社、具有晚報性質的報紙，也是實現擴版目的的根本所在。

　　值得慶倖的是，周望的設想得到了省上有關部門和市委宣傳部的大力支持，省上在同意海山日報社擴版的同時，還把他們報社定為省新聞出版局報業改革的試點單位，將會在多個方面得到全力扶持。根據批復的方案，《海山日報》前四個版繼續保留現有的版面設置和特色，以A1、A2、A3、A4版號出現，而後面的十二個版則分別用B1、B2、B3、B4、C1、C2、C3、C4和D1、D2、D3、D4版號出現，圍繞著和廣大讀者的根本利益密切相關的新聞如公共安全與健康、物價、教育、科技、生態和娛樂新聞、體育新聞、名人故事等兩個層次，分為時政、社會、娛樂和綜合四大板塊，A、B、C、D每疊報都有一個「小頭版」和頭條，如《人民日報》第五版的「視點新聞」那樣的深度報導作為「頭版」。A版報紙繼續以《海山日報》的報頭出現，後三疊報紙以《海山日報·第一聲問候》的面孔出現，既然屬於報中報，《第一聲問候》也要出現《海山日報》字樣，但兩刊的聯繫緊密，兩報統一進行征訂而在出報時間上有所不同。《第一聲問候》具有晨報性質，所以每天清晨開印，早晨首先發送上市，即使是機關單位也將在上班前走進辦公室。「晨報」發送後正刊開始截稿印刷，這樣可以補遺深夜至淩晨突發新聞的空缺。這套改版發行辦法，目前在國內也是絕無僅有的。而省新聞出版局也正是看中了這點，力圖通過《海山日報》的改革，給黨報找到一條既具有鮮明黨報特色又在激烈的市場競爭中成為一枝獨秀的雙贏之路。

　　報業改革就是人事制度的改革。從體制設置上來說，順應市場需求進行設置，行政上全部服從社委會的領導，正刊在基本維持原有模式的同時相應減少了一半人員，全部充實到晨報的採編和經營隊伍中。《第一聲問候》設立三個中心，即新聞採編中心、網路資訊中心和報社經營中心，採編中心下設記者部、編報部、綜合部，管理全體編采人員，負責報紙所有稿件的採編及篩選，對工作人員進行效能和績能考核，實行工資保底和獎金上不封頂的考分制，切實把考分和工資掛鉤；網路資訊中心創建「海山新聞網」，作為接收外埠新聞和發送本地新聞的平臺，主要下載國際、國內和外埠新聞稿件，每天更新和發佈本報所有稿件以及進行選題策劃，為當地群眾提供各種生活服務；經營中心顧名思義，下設廣告部、發行部、圖片社和機動部，全面負責報社所有的經營活動。另外，設置了財務總監和報紙總監，兩總監直接對周望負責。

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