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六十四


  毛貴生聽了無所謂,斜眼乜王自然說:"好啊!反正我要鋼材找王經理要。你怎麼進是你的事。"

  王自然笑嘻嘻地說:"說的比唱的還好聽!你們項目經理的意見最大!給你們辛辛苦苦把貨組織進來了,你們的眼睛有毒,這裡有問題,那裡也有問題,空話一大堆,一人吐一口口水要把我淹死!大家說好了的,進貨一起去進,免得有人裝怪!"

  毛貴生曉得公司這個決定擋了他的財路,自然一肚子牢騷,就嘿嘿笑,說:"王經理,你這個數學腦袋算得精啊!進鋼材的時候你記得項目部,鋼材賺了錢的時候你就記不得專案部了。"

  大家哈哈笑。

  毛貴生講的是實情。材設分公司是獨立核算單位。他們採購鋼材供給項目部不是白幫忙,是要收4%的倉管費的,哪怕人家供應商直接把貨送到工地也要收。你算個賬。全公司一年完成十幾個億的產值,除去建設方供應的材料和專案部自行採購的材料,材料分公司供應的材料就占好幾億,再算4%,上千萬啊!所以,專案經理意見大,為什麼平白無故在他們雞腳杆上刮油;所以,公司為了安撫專案部,一年完了總要由材設分公司出面滿請工程處領導喝酒,還見人發一個大紅包,唯獨搞忘了專案經理。

  王自然訕訕一笑說:"那是公司定的,我們只是出個面跑個腿。毛經理,不要只認得我。我又沒有多得一分錢,上千萬倉管費都被財務處收走了,說是公司的利潤。我的哥,大哥莫說二哥,大家都是放牛娃兒差不多!"

  大家哈哈笑。

  牢騷歸牢騷,正事歸正事。他們商量了好一陣,由王自然執筆,寫了一個鋼材供應商招標辦法,由陳主任帶回去給黃總看,要得呢就執行,要不得呢就看領導還有什麼想法再改。第二天,黃其看了招標辦法沒有意見。陳主任就打電話通知王自然和毛貴生叫他們照辦。辦公室主任牽頭的事情多,不可能事事都一竿子插到底,交代了,到時候再督辦,督辦不下來呢就驚動領導。辦公室主任就是比其他中幹多這個督辦權。

  大約過了兩個星期,陳主任接到毛貴生的電話,說是招標的事搞定了,問他有空過來看看不?還說請他吃江湖菜,還說王自然正在這裡提虛勁說你的拳是臭拳。陳主任聽了高興,叫上人事處長廖永,好事不能忘了人家,坐小車去了九號立交橋項目。他們的鋼材招標會是昨天開的,來了十幾家供應商,按公司的要求填了投標表。王自然邊說邊遞過一遝表給陳主任,還說:"你看他們一個個好認真!給我們的條件很優惠。"

  他們喊陳主任過來,是想請他和他們一起商定中標人,再由他去徵求黃總的意見。這個做法自然是高抬了辦公室主任,有點把他當做分管領導的意思。其實,這是一個不成文的規矩。

  一般來說,公司機關中幹和基層單位領導的很多工作是通過辦公室和領導發生聯繫的,比如有事打個報告給領導,需要好多錢,這個問題能不能辦等,就先打給辦公室,由陳主任先看,看了再考慮給哪些人看,等這些人看了,又回到辦公室,由陳主任根據領導的意見協調落實。另一方面,領導對下面有啥安排,往往給辦公室主任說,叫他去協調落實。這兩方面的協調落實最後都有一個結果彙報,也是辦公室主任的事。這裡面的東西就多了。辦公室主任高興了,說你的事時可以偏著你說;不高興了,也可以反著你說。領導一天忙到黑,才沒有工夫、沒有興趣過問這些小事。就是你有意見來反映了,出入大了,領導批評辦公室幾句;出入不大,領導還要怪你小題大做。何況,這裡面還有一個親疏內外的問題。辦公室主任一天都跟領導在一起,時不時地還在領導家裡進進出出,你曉得他們是什麼關係?你敢隨便揭辦公室主任的老底?

  所以,很多中幹都搞聰明了,辦事前多問辦公室主任幾句,領導在意見之外還有什麼意思?事辦完了,先給辦公室主任說幾句,這樣處理要得要不得?這樣辦事就四平八穩了。毛貴生和王自然打的就是這個主意,而且更簡單,直接請辦公室主任一起來商量,免得改過去改過來麻煩。

  陳毅力看了資料,遞給人事處長廖永,掉頭問王自然:"他們的資質呢?有沒有搞信譽調查?"

  資質指的是鋼材供應商在政府部門取得的資格證書。

  王自然說:"那肯定有,在這裡--信譽調查也做了。陳主任,我們做事仔細得很,要是隨便找個人來做爛事,他跑得脫,我跑不脫啊!"

  廖永看了說:"你們這次還算負責!所以啊,毛經理,你們挨了批評就進步了嘛!有句說調皮娃兒的話,叫什麼?一天不打,上房揭瓦!"

  大家哈哈笑。

  他們商量了一陣,在十來家鋼材供應商中,按得分高低和信譽度,選取了一家做供應商。這家單位叫東川大鵬鋼材銷售公司。曾玉榮落榜了。做完事,毛貴生是主人家自然要答謝大家,請大家去娛樂。王自然是半個主人,忙在旁邊幫腔說要得。廖永說:"走就走!我不怕你腐蝕!"陳毅力說:"紅燒大熊貓這些菜莫來啊!我怕犯法!"

  大家哈哈笑。


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