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九 |
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"我去了的第一件事是抓牛鼻子,就是抓工程成本。以工程成本為切入點,發現和解決公司管理上存在的所有問題,並在此基礎上逐步實施項目法改革和產權制度改革,塑造一個新一建。我知道這是一場非常嚴峻的鬥爭。我用黨性向組織保證:我一定用自己的勤勞、能力、智慧、忠誠甚至生命,堅決完成重塑新一建的任務!我要完不成任務,張局長你就地免我的職!我給你立一個軍令狀!" 張局長在黃其走了很久之後還在想來想去作不出決定,究竟簡明和黃其的理念和方法誰更適合一建的現實?或者說他們兩個誰能解決一建的問題?張局長有豐富的實踐經驗和較高的理論素質,知道他們二人的指導思想是對立的。簡明的想法有道理,現實的就是合理的,一建的現實自然也有合理性,所以要"維持現狀,逐步改革",但這個合理性也有不好的一面啊,一年虧損上千萬,職工工資發不出,再合理也得破產!黃其的想法也有道理,現實的是不合理的,一建的現實自然也不合理,所以要"徹底解決現實"不合理"問題",但徹底得了嗎?一建公司經得起"徹底"嗎?要是問題解決了,一建卻維持不下去了,不知道該哭還是該笑,就好比病人死在醫生手裡總不是一件光彩的事。 張局長翻來覆去考慮了很久,既然簡明的維持現狀的辦法是被動拖日子,最終結果只能是死,還不如黃其的辦法主動治病,最終結果可能死可能活,起碼發揮了人的主觀能動性,盡了國企管理者的職責,就是死也是明明白白的正面挨槍。 張局長決定還是派黃其去一建做總經理。 四、簡明的鬼主意 簡明從被張局長召見之後,天天眼巴巴地等候局裡任命自己為總經理的紅頭文件,可等來等去,眼睛望穿了,頸子強成偏頸了,非但沒有好消息,反而等來了溫副局長的一句俏皮話:"盯什麼盯?眼睛盯成對眼也沒用!沒有你的戲唱了!"簡明一打聽,人家黃其已經定下來做一建的總經理了,說不定就是這兩天走馬上任,心裡就陣陣鬼火冒,一怨張戰勝是睜眼瞎,睜起眼睛看不到這裡還有個簡英雄;二怨溫一夫不夠朋友,人家急得跳河的事他當兒戲看熱鬧說俏皮話;三怨黃其手杆伸得長,多遠的好處都撈到不放,就是沒有找找自身的理由,為啥到了嘴邊的肉也吃不到? 簡明和溫一夫是城隍廟的一對古錘,罵也好怨也好,沒有說慪幾天氣、拿幾天不說話,而是事情一過就把臉抹下來裝在荷包裡,又是親親熱熱的了,好比野雞打得滿天飛,家雞打得團團轉。 簡明打電話給溫一夫,說是聚一聚。溫一夫曉得他心情煩躁,怕他狗急跳牆打胡亂說,正想好好地勸說他幾句,就說要得,我們招待所見。建管局招待所是溫一夫分管,許所長是溫一夫的人,招待所差不多就成了溫公館。局裡其他領導就不愛來這裡湊熱鬧,特別是張戰勝,除了局裡在這兒開會,一次也沒去過。 溫一夫和簡明在招待所202室套間的客廳裡說話。門是關得緊緊的,窗簾也是拉得嚴嚴實實的,大白天明晃晃地亮著燈。許所長因為級別低,只是局後勤處下面的科級幹部,也被支去靶場作準備,待會大家要去過槍癮。許所長正在爭取升後勤處副處長,特別巴結溫領導,臨走了還專門回來說:"溫局長,有事叫服務員,她在門外邊值班,隨喊隨到。" 簡明因為有氣,屁股一落座就大聲武氣地說:"溫局長,這是怎麼回事?領導說有事找就找,說完了屁都不放一個。未必局領導就可以把我們當猴耍?" 溫一夫跟簡明的歲數差不多,也是五十來歲的人,但紅光滿面,腆著個啤酒肚,長頭髮往後梳得整整齊齊,一點也不顯老。他拿起茶几上招待所準備的煙,掏一支點上,噴一口煙氣,慢條斯理地說:"我們都被張耍了。他找你談話看來是緩兵之計,免得我們的人四處亂跳。你要相信我,這件事沒有經過局領導班子,完全是他一個人在唱獨角戲。" 簡明黑起一張臉說:"那現在怎麼辦?沒有餘地了嗎?" "你啊你!"溫一夫恨眉恨眼地說,"總是往好的方面想,還有餘地?人家的任命檔已經在製作了!你得現實一點,還是談談怎麼做好你的副總經理吧!要是做不好,怕是連副總的椅子也會翹起來!" |
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