絕對領導(2)_羅泰琪

二

　　張局長想到這些不是個滋味，捉鬼放鬼都是自己，要不是自己當時霧裡看花看走了眼，看上樑啟明，哪用得著現在自己打自己的耳光，又來選派人呢？臉上自然就成了東邊日出西邊雨，哭笑不得的樣子。他喝口茶，緩和一下心情，接著說：

　　"這個事我有責任。當初就不該派他去！他的肩膀能挑多重，我們還不曉得？我的意見就放他一馬，還是回八建做他的副總兼總工。他留下的一建這個爛攤子呢？人家黨委書記把我的手機都打爆了，請我們立即派新老總去。派誰好呢？這就是我們今天開會的內容。我昨天把組織處長叫來問了，他也沒有推薦的人選，所以今天沒喊他。怎麼辦？未必我們這麼大一個局還找不出一個總經理？"

　　張局長又喝了口水，說："不至於吧！恐怕我們得轉換一下思維方式，把燈拿開，看看燈下黑的地方藏有什麼寶貝。我的意見是在局機關的處座中選一位。願意去的自己報名。說不定"遍地英雄下夕煙"囉！我們的處級幹部不能只文不武，只會坐在辦公室發號施令，到了工地橫豎都搞不清楚。不行嘛！這樣的指揮不出問題才怪！我們今後要推薦副局級幹部，是不是應該把在沒在基層任職作為一個條件？好了，我就說這些。大家發表意見。"

　　張局長的"轉換思維方式"讓與會者多少有些意外。七個局領導的臉上都現出了詫異的神色，他們三三兩兩遞眼色、咬耳朵，體會一把手說話的意思。他們都是老經驗了，局機關的處級幹部與基層單位的領導有很大的差別。一個好處長很難勝任基層的一個總經理。要是選來選去又選出一個"逃兵"，天不塌才怪！

　　張局長瞟了幾眼，曉得他們心裡的小九九，是懷疑自己的主意，心裡陰到好笑。一個在局級幹部位置上做了十來年的人，既然敢說這個話，肯定早有準備。張局長昨晚就選中了局政策法規處副處長黃其。他甚至在昨天白天，還非正式地問過黃其的意見。黃其說："好啊！我就想回娘家！"黃其是一建公司出來的，上調到建管局有三年了。

　　副局長溫一夫沒想到張戰勝想到燈下黑這一塊，心裡暗暗有些後悔，該早點把一建公司的副總經理簡明提出來做總經理，人家像過年催賬一樣把嘴巴都催起泡了，都怪自己穿釘鞋拄拐棍過於小心，生怕說出來張戰勝不同意，一句話給你打回來，事情就弄死了，想等張戰勝找不到合適的人了再說，沒想到人家水路不通走旱路，一個急轉彎，把基層單位的頭頭們甩一邊了，怎麼辦？

　　溫副局長想了想，微笑著說："這個意見很好！我們局機關大有人在啊！不過呢，為了公平起見，我建議在全域範圍內公選，把各基層單位也包括進去，免得人家說我們一碗水沒有端平。"

　　溫副局長說出口就發現說漏了嘴，前次決定梁啟明去一建，不是已經把基層單位夠條件的幹部都篩選了一遍的嗎？可吐出去的口水收不回來，只好暗暗責怪簡明催了一遍催二遍，把自己催糊塗了。

　　果然不出所料，有人馬上發言說這個事情，一棒子就把溫副局長的話打了回去，還說張局長的意見好，一建老總的事情已經翻了一回燒餅了，沒有必要在全域範圍內興師動眾。

　　溫副局長吃了悶棒不舒服，想了想說："有道理，我的考慮欠周到。不過，這樣做也有點問題。局裡各處室都是一個蘿蔔一個坑。走了一個，哪個來填？得事先作安排。建議還是按老規矩，由組織部門摸底排隊，統一安排。"

　　張局長聽了皺額頭。溫一夫一會兒說基層，一會兒要他分管的組織處來辦，說明他夾袋裡一定有人。他知道，溫一夫和一建的副總簡明關係好，每個星期六愛在一起打高爾夫。他也知道簡明這個人副總的椅子坐煩了，一心想往上面爬。前次在全域基層篩選一建總經理人選時，溫一夫就提了簡明。張戰勝沒有同意。簡明這個人說起來沒啥大缺點，可張戰勝總覺得他太陰，不曉得肚子裡有好多見不得人的東西。他認為組織上提拔一個單位的一把手，必須對他有充分的瞭解。他欣賞黃其的就是他正大光明這點。

　　張局長喝茶遮臉，掩飾自己的不滿。他在正局級位置上已幹了五年，收放自如的工夫是有的。他見大家說得差不多了，放下茶杯，沒有正面回答溫副局長的話，而是微笑著問大家："各位還有什麼意見？"

　　這是一句官場上結束會議的套話，跟古時候主人家端茶送客的意思差不多，再說多的既沒必要也沒禮貌，如果不知趣，硬要等主持人黑起臉宣佈散會，甚至於拂袖而去，就一點意思也沒有了，一點餘地也沒有了，以後還想不想共事？如果確實到了"斷絕外交關係"的地步，你可以說也可以鬧，但你又曉不曉得，人家是一把手，有權作最後的裁決，你還不是只有乾瞪眼，搬起石頭打天。

　　張局長見大家不表態，就說："好。那我們就議到這裡。我會把大家的意見考慮進去的。總之，一建總經理的事必須儘快落實！我們不能再拖了！"

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