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五 |
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張處長即刻原地站下,臉轉向牆壁,哈腰頷首,恭恭敬敬地接聽:"達總,請問有何指示?" "張處長,麻煩你到我辦公室裡來一趟。"達文彬的聲音聽起來有點生硬。 當朱宏宇帶著張處長重新回到總經理辦公室時,只見達文彬已經端坐在自己的位置上了。朱宏宇眼疾手快,馬上把剛才開會時達文彬坐的客人椅子,重新請回到原位。 不是有句戲詞,叫"相府家奴七品官"嗎?可那少了三個字--"相當於"。自己的位置再受人矚目,畢竟還只是個品級不高的秘書,這點一刻也不能馬虎。現在,顯然領導們要討論工作,尤其是人事問題,自己無論如何是要回避的。有時候知道多了,反而容易惹火燒身。朱宏宇又給張處長沏了一杯茶,便出屋去了。 等厚重的大門完全關上了,張處長才在達文彬對面坐下來。剛才被總經理臨幸過的椅子面,現在還是熱乎的呢。但是此刻,隔著寬闊的班台,他隱隱感覺到的卻是對方釋放出的森森冷氣。張處長不由得佝僂起上身,雙手抱住紙杯子,不安地望著似乎頓時與自己便相隔千里,顯得威嚴了許多的達文彬。他這麼急著把自己叫回來,到底是要幹什麼呢? "張處長呀,"眼前這個達文彬,與剛才那個侃侃而談的學長仿佛判若兩人,他聲音憂鬱地說,"你知道,咱們利用國家技改資金投入的柔性生產線,馬上就要通過驗收了,現在全集團上上下下都在圍繞著這件事忙碌著。" 張處長不安地晃動著雙腿,皺著眉頭,腦筋疾速旋轉。這個生產線改造確實是耗資幾個億的大工程,可是跟人事處有關係嗎?他揣摸,領導這是在借彼言他,等著他主動把話題牽出來。可達總要點的戲,究竟是哪一出呀?多給點提示行嗎? 達文彬的聲音越發顯得低沉:"對這驗收會的一系列組織工作,我還是比較滿意的,不過也存在著某些方面的問題。"達文彬在循循善誘的同時,也在觀察著張處長的反應, "比如說,想請的某位領導沒有請到,想拿到的題詞沒有拿到。" "我覺得,這裡面是個執行力的問題,我們已經有計劃,打算在全體職工中間開展一次關於執行力的……"張處長看似有所領悟,試探的聲音說。 "唔……我向來認為,執行力不過是在完備制度下的一種運作機制罷了,而機制的根本是人嘛。所以我想,我們現在更應該關注的是人的問題。"達文彬客氣地打斷了張處長,顯然,他沒有說到點子上,"說實在的,與這次活動有關的同志們都很辛苦,也十分努力,但是,效果並不一定理想。" 不是執行力?還都挺努力,那就是能力了……對,就是能力問題!能力問題,就是用對人,用什麼人的問題,難道他是要對"會務組"進行調整?不應該呀,"會務組"是個臨時組建的團隊,都是從集團機關或是下屬企業裡暫時抽調過去的人,再過幾天驗收之後就要解散了,應該用不著這麼鄭重其事地跟我談呐。張處長先用排除法,再用聯想法,把管理學普遍原理與本集團具體實踐相結合之後,猛然間有所領悟。 "達總,您說的,我認為主要是管理上問題。"張處長終於抬起腦袋,正眼看著達文彬,"您不是經常說嗎,管理的核心就是"以人為本"嗎。"看到達文彬微微有了些笑模樣,張處長估計自己大概上道了。在自信心的帶動下,他聲音不覺就提高了許多,"對機關助理員除了進行定期的培訓和考核之外,我建議,還要進行週期性的調整,優勝劣汰……" "哎--"達文彬聽言,慢慢擺了擺手,"我十分贊同"以人為本"的核心管理理念,這也是集團領導層一貫宣導的嘛。可是,在構建和諧社會的過程中,穩定是壓倒一切的政治任務,我們不要把上上下下都搞得人心惶惶的。要是這樣子,過不了幾天,就得有人捅到部裡去,那幫子部老爺,肯定是不會為咱們扛著的,隨便一個電話打過來,咱們反而被動了。" 嗯,大概明白了,莫非領導要的是這個?張處長腦子裡靈光閃現,眼前豁然開朗,說出話來也添了不少中氣,聽上去自信了許多:"哎呀,您這大領導比我們站得高,確實是看的更遠些呀。為了集團的百年大計通盤考慮,是要把人才培養放在首要的位置上。因此我建議,咱們還是應該更進一步充實機關力量,不斷提高機關助理員的素質,尤其是要著意補充年輕的,高學歷的人才進入管理隊伍,使機關煥發出更大的活力來。" "嗯,講得好呀老張。"達文彬連連點頭,隨手拉開抽屜,取出一盒煙,站起來一邊從桌子後面繞出來往那一圈小沙發邊走,一邊說,"你們人事部門都有什麼具體的想法?說出來,咱們立馬討論討論。" "哎呀,達總的作風真是雷厲風行啊。"張處長尾隨在達文彬身後,自言自語似的輕聲慨歎。看見達文彬挑了稍偏的一隻沙發先坐下了,才訓練有素地在他右手邊的另一隻沙發上屁股沾著一角坐下來。 領導左手邊的位置為上,右手邊的位置為下,不可亂了規矩。這老機關的素質,在現在一幫年輕助理員身上,體現的是越來越少了。 "今年來的這些新人,在工作安排方面,你們原來是怎麼考慮的?"達文彬向張處長遞過一支煙,親自先給他點上,隨後自己也點燃了,身體輕鬆靠在椅背上笑眯眯地說,"剛才這些孩子們,咱們也都見了,大概也有了個直觀的印象,整體素質還是蠻不錯的嘛。" 張處長將那份名單攤開在自己和達文彬之間的茶几上,連吸了兩口煙,一邊思量著,一邊審慎地向達文彬彙報說:"達總您是知道的,咱們每年進學生,都是按照下屬各單位提出的用人申請和上級批復的進京指標數量,通盤均衡考慮的。" 他這看似不著邊際開場白的意思達文彬聽懂了。就是首先聲明,如果出了問題,責任不能全歸咎於我們人事部門,主要是下面上報和上面政策限制所造成的惡果。達文彬微微笑了笑,表示理解,並且有意將上身前傾,湊近名單,示意他繼續說下去。 "今年我們原計劃,直接進入管理崗位的一共是5名。一個是裴小彤,就是高司長寫條子的那個小姑娘。因為學的是工民建,我們認為安排進入到"行政處"比較合適。" |
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