杜拉拉3我在這戰鬥的一年裡(16)_李可

十六

　　拉拉本來只請了半天假，她想，上午談得似乎不錯，如果下午讓總經理見了，確實下次能少跑一趟，其實這樣安排挺好。拉拉欣然答應了。

　　陳傑介紹說：「我們GM叫何查理，是加拿大籍臺灣人。他是麻省理工的PHD，算是一位科學家出身的GM吧！"說到"科學家"三字的時候，陳傑微微笑了。拉拉少不得一一記在心裡。

　　吃飯的時候，拉拉想起上午帶自己去陳傑辦公室的艾瑪似乎挺不錯，就問陳傑，「艾瑪是C&B的嗎？"陳傑說：「不是，她是招聘專員，能力不錯。」拉拉點點頭。

　　陳傑說：「看得出來她能力強是吧？"拉拉笑道：「是看得出來。」陳傑笑道：「HR的職業病，打眼前過個人，就要JUDGE人家一下。」

　　七、相親記--關於現實

　　兩人很快吃完了這頓工作餐，拉拉跟著陳傑又回到辦公室。陳傑找來艾瑪，讓她安排拉拉休息一會兒再去見何查理，艾瑪就把拉拉安頓到會客室，她找了本公司內部刊物給拉拉解悶，又指點了洗手間和茶水間的位置，方才離開。

　　艾瑪一走，拉拉馬上給海倫打電話，告訴她自己的事還沒辦完，下午要晚一些回辦公室，又問有沒有人找過自己。海倫說：「我正要告訴你，老闆找過你，他忘了你今天上午休假，讓凱莉打電話來的。」拉拉心裡有些發虛，忙問老闆說了有啥事兒嗎？海倫說：「沒有，不過凱莉說，下午晚一點的時候老闆會再找你。」

　　拉拉掛了電話，心裡暗自叫苦，曲絡繹平時不太找她，可最近連著兩次，偏巧趕上她出來面試，曲絡繹的電話就到了。拉拉只得暗自祈禱，希望何查理的面試如陳傑所說，時間不會太長。

　　想到一會兒要去見何查理了，拉拉決定先去趟洗手間，順便觀察一下地形。

　　洗手間乾淨亮堂，地方也挺寬敞，該有的供應都有。拉拉擰開龍頭一面沖手，一面打量著洗手台的檯面，材質是普通的白色大理石。

　　拉拉一下聯想到DB的洗手間，亮晶晶的五彩馬賽克牆上掛著幾幅時尚的靜物畫，洗手液、烘手機、擦手紙一應俱全，潔具是TOTO的貨色，至於洗手盆檯面則用的是黑無名txt小說網，那黑中帶金的石頭，忽然清晰地從拉拉的腦海裡跳了出來，若有若無地炫耀著自己的檔次。

　　拉拉去茶水間倒水喝，又發現，SH茶水間的供應，不論是品種還是檔次，也都比DB樸實多了。其實，拉拉上午面試時就注意到了，陳傑辦公室裡的那套傢俱，跟曲絡繹房裡的那套傢俱，不能比。

　　拉拉意識到自己已經連著把DB和SH比了三處，趕緊趕蚊子似的在眼前揮了揮手，趕走虛榮的黑無名txt小說網們。拉拉清楚，SH不是為她杜拉拉量身定做而存在的，DB縱然有千般好處，DB不肯重用她杜拉拉。而且，她不願意總在DB忍受著董青們的指指點點，她想好了，一旦離開DB，她就要理直氣壯地去找王偉，行不行的，他得給句明白話。

　　其實，比較和觀察，在相親中總是難免的，否則就不叫相親，該叫邂逅，或者一見鍾情了。勢利和實在，其實往往說的是同一種人生態度，只是說的人，一個看了人家左臉，一個看了人家右臉罷了。

　　何查理的面試果然半個多鐘頭就結束了。拉拉出來一看表，快兩點了。她惦記著曲絡繹要來電話，趕緊和陳傑打了個招呼，就匆匆趕回去上班了。

　　拉拉一走，陳傑馬上去找何查理。何查理見陳傑一副迫不及待的模樣，就笑了。

　　陳傑一落座，果然開門見山就問：「查理，您看杜拉拉怎麼樣？」

　　何查理肯定說：「不錯！素質明顯比你今天上午讓我看的那個要好。」

　　陳傑一聽就知道何查理對杜拉拉的總體印象不錯，他放心了，解釋說：「這次'獵豹'送來的兩個人都還算有一定的根據，所以我把這兩人都送過來給您見見。您上午見的那個，是正宗的C&B經理，不過人確實沒有杜拉拉大方，英文也弱了一點。」

　　何查理點評說：「上午那個，戰略性思維還是弱了一些，性格也太軟——我們正準備迎接大規模擴張，事情多，問題肯定也會很多，有經驗的人呢，太少！現在我們特別需要聰明能幹的人，解決問題的能力和承受壓力的能力一定要強！」

　　陳傑點頭稱是，說：「我覺得杜拉拉是個聰明能幹的人，遇到問題，她很有自己的一套思路。坦率講，我比較滿意她的性格，在她講述裝修上海辦的時候，我就覺得，這是個不達目的決不甘休的角色，挺能承受壓力。」

　　何查理笑了笑說：「我看也是。不過，說到她做上海辦裝修，陳傑，我要提醒你一點，她的經驗，主要是來自行政。我怎麼看出這一點的呢，每當她試圖說明自己是如何解決問題克服困難的時候，她舉的多半是行政方面的例子，你注意到這點沒有？人往往對自己拿手的、得意的經歷津津樂道滔滔不絕，而不自信的領域呢，就會下意識地避開。我特地留心了一下她做HR的年限，她自己說是做了將近四年，其實是多長呀——三年半再略多一些！而且，都是在做招聘。常規情況下，我們提拔一個經理都要當他有了五年的職能積累。當然，杜拉拉還提到一個整頓各地辦事處的例子，這個例子倒很不錯。我當時聽了，心裡還很好奇，為什麼他們公司會把這樣的項目交給一個行政經理去做，而且是一個提拔了沒多久的行政經理。她這個項目，實質就是公司要整頓辦事處，把效益不夠好的辦事處都裁掉——這可是會觸動不少人的利益，尤其這些人都是來自核心業務部門，屬於強勢人物。對公司當然是好事，但絕對是個得罪人的事。這種事兒，要是放到我們SH，也夠嗆！不好辦！如果讓我來指派項目負責人，我肯定要指派一個夠老成也夠狠的角色來做，而且一定要核心業務部門也給出一個夠分量的專案協調人，來配合這個人。」

　　陳傑分析說：「我估計，杜拉拉做上海辦裝修的時候，給他們的總裁留下了好印象，就特別把這個項目讓她去做了。這裡邊，確實難度還不小。不過，杜拉拉在講述的時候，我能感覺到，她沒有把注意力放在任務的難度上，雖然她對困難有充分的估計，但是，她更把任務當成，怎麼說呢，老闆的栽培和信任，是一種光榮。對，她就是這種感覺！」

　　何查理說：「信任她是肯定的，這麼重要的事情，對能力和人品沒有一個基本的信任，是不敢給她做的。要是再出於栽培，那指派杜拉拉做這個項目，就可以理解了。不過，有時候，也正因為這個項目是個熱手的燙山芋，人家都不願意做，才推給新人做了，那就是純粹的欺負人而已，哈哈。」何查理這一番猜測倒是對的，除了何好德的栽培和信任，當初李斯特其實是很不願意接這個項目的，擔心得罪人吃力不討好，但他推不過管財務的柯必得，加上何好德的一力主張，最終這個項目才落到拉拉身上。

　　何查理繼續說：「不管指派杜拉拉做這個項目的原因是什麼，我聽起來，從最初對總裁意圖的理解，到她展示給各方看的SOP，以及整合資源，說服各方妥協合作，一直到最終出來的結果，都很漂亮！」

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